【建证匠心·开拓榜样】劳动模范是如何炼成的？李小华身上有答案！

他扎根中建二十载，在平凡的工作中铸就不平凡的人生；他投身管理一线，强化引领树立榜样力量；他把党建工作融入生产，用红色初心淬炼发展匠心。他就是中建新疆建工2021年度“劳动模范”，西南公司重庆经理部党总支书记、经理李小华。

作为基层党组织的带头人、开拓者，李小华敢于担当、砥砺前行，他以钉钉子的精神义无反顾冲锋在前，以自身的模范行动践行着领头羊的要求。在李小华的带领下，经理部广大职工立足岗位、真抓实干、创造价值，扎根川渝拓市场，奋战一线强履约，重庆经理部连续两年荣获西南公司“先进单位”荣誉称号。

“火车跑得快，全靠车头带。面对困难，只有带头人竭尽全力带领大家攻坚克难，经理部全员才会心往一处想、劲往一处使，再大的困难也就无所畏惧。”

自担任新组建的重庆经理部负责人以来，李小华可以说是白手起家、从零起步。他冲锋在前带领经理部全员走访调研、分析市场和梳理客户，奔赴重庆、四川、海南、贵州等区域，整合上下游资源奋力搏击公投市场。2021年，重庆经理部先后中标永川生态城、永川爱情天宸万象、福泉污水处理厂、礼嘉智慧园区等优质项目，年度中标额超额完成，市场营销成效显著，区域布局稳步推进，承接项目结构品质不断优化，为推动经理部发展转型打下坚实基础。

为提升项目管理水平，李小华创新提出“目标导向、过程监督、结果验证”的管理方法，为稳步夯实基础管理探索寻找到突破口和明确路径。在项目开工前，他总会统筹项目管理人员，共同找准项目定位、提前谋划项目发展，从项目整体布局、资源配置、商务策划、进度节点、劳务管理、技术管控等方面着手，力争在施工前期未雨绸缪、运筹帷幄，达到入场施工组织最优、安全可靠、降本增效的预期效果。

项目施工过程中，李小华不顾风吹日晒，下沉一线蹲守项目现场，紧盯各大项目施工进度，协调各方资源，勘验工程质量。在他的督导指挥下，重庆经理部在建项目加快建设进度，确保安全质量，圆满完成各项重要施工节点，受到业主高度评价。其中，天府种业园博览馆项目顺利交付，为首届天府国际种业博览会顺利举办建造了一座精品场馆；农高创新中心综合服务体项目一期如期举行封顶仪式，不负当地打造都市现代农业硅谷、创建国家农高区的重大使命。

同时，李小华深知标准化建设和技术创新对项目提质增效及安全质量管控的重要性，因此他十分重视项目科技创新和标化工地创优工作，并引进优秀技术人才，加强研发经费投入，利用新技术、新工艺强化生产成本管控、狠抓安全质量管理。经过他的不懈努力，重庆经理部成功创建市级安全文明工地3个、举办市级观摩活动1次，广元白龙水厂项目获得省级优质工程“蜀安杯”奖，农高创新中心综合服务体项目获“成都市绿色施工标杆项目”称号，永川生态城通过“重庆市扬尘示范工地”验收。

“干事情要有始有终，不仅要起步好、过程好，更要有好结果。”为了保证竣工结算项目盈利，李小华始终秉承“效益第一”的理念，总是把公司利益放在最前，两年来与业主单位进行了不下百次的商务谈判和结算对接。

2021年，坚持“底线思维”的李小华，全面梳理分析在建在施和竣工未结项目商务结算难点痛点，带领商务结算团队主动与甲方对接谈判，据理力争取消不利我方的格式条款，促使业主主动提升预付款比例及付款进度，大幅度降低合同履约风险，在合同谈判中屡创佳绩。

真抓实干出业绩

务实担当有作为

作为新一代建工人，虽然路途漫漫，李小华却始终如一秉承开拓精神，勇做兢兢业业、务实担当建筑人，用埋头苦干奉献着个人力量，用坚定信念守护着“幸福空间”。

素材来源：重庆经理部

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