令人舒服的尺度
第38次推送
长度431厘米
音乐改编自Jesse Stiles
附件:《关键绩效指标》
关键绩效指标(KPI:KeyPerformance Indicator)是通过对组织内部流程的关键参数进行设置、取样、计算、分析,是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
对企业管理层面来讲,目标的制定要符合SMART的原则。
S代表具体(Specific):指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
M代表可度量(Measurable):指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
A代表可实现(Attainable):指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
R代表关联性(Relevant),指绩效指标是与上级目标具明确的关联性,最终与公司目标相结合;
T代表有时限(Time bound):注重完成绩效指标的特定期限。
对员工来讲,目标的完成也要符合SMART的原则。
1.S代表皮脂腺(Sebaceousgland):指为了满足绩效考核,员工要使劲伏案工作,导致皮肤越来越油。
2.M代表多发性粘液瘤(Myxomatosis):为了消灭繁殖泛滥的兔子,科学家们使用了这种通过蚊虫叮咬传播的兔子病毒。指为了解决绩效中的繁琐工作,不得不用一些狠招。
3.A代表龙涎香(Ambergris):难以消化的东西进入了抹香鲸的消化系统,慢慢堆积成一块高级的香料。指在完成绩效的过程虽然恶心,但是成果会成为你的财富。
4.R代表放射性同位素(Radioisotope):放射性同位素既可以用来为食物杀菌,又可能造成辐射污染,使人得癌症。指完成绩效的过程也需要这种杀敌一千自损一千的思路。
5.T代表三磷酸盐(Triphosphate):三磷酸基可以和腺苷组成ATP,在细胞中传递能量。指在完成绩效过程中要讲究ATP原则。
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