亚洲前首富陨落！他把百亿家产都分给了谁？
从白手起家到建立起自己的商业帝国，吕志和在商界叱咤风云70多年，身上自带多个标签，包括“石矿大王”、“酒店大亨”、“澳门新赌王”……不夸张的说，随便哪一项产业，都是财源滚滚的行当，这也意味着吕氏家族资产庞大而繁杂。
近日，香港传奇富豪、嘉华集团创始人吕志和与世长辞，享年95岁。一代巨商就此陨落，令人唏嘘。
从白手起家到建立起自己的商业帝国，吕志和在商界叱咤风云70多年，身上自带多个标签，包括“石矿大王”、“酒店大亨”、“澳门新赌王”……不夸张的说，随便哪一项产业，都是财源滚滚的行当，这也意味着吕氏家族资产庞大而繁杂。
众所周知，香港很多豪门二代，都曾为了争夺资产而闹得反目成仇，因此伴随着吕志和的去世，人们更关注的是这位传奇巨商留下的商业帝国，又将何去何从？
2014年，某亿万富豪榜单上突然杀出了一匹黑马，以296亿美元的身家超越李嘉诚成为亚洲首富，他就是吕志和。
究竟是谁，竟然力压香港“四大家族”的掌门人？一时之间，各界人士都纷纷打听起了这位之前并不起眼的超级富豪。
低调归低调，吕志和的发家史其实颇为传奇，更交织着港澳两块宝地的时代色彩。
吕志和出生于广东江门，4岁时父母举家移民香港，12岁时辍学，开始在街边兜售小食品，他一边体验生活的艰辛，一边在短短几年间赚到了当时能在香港买下半条街的第一桶金。
但这只是小打小闹。上世纪50年代末，香港百废待兴、基础建设开始蓬勃，察觉到商机的吕志和，在倒卖了一段时间机械设备后，决定进军石矿业。1955年，他成立了嘉华集团。
那个年代人工很廉价，吕志和却大胆摒弃人工采矿，启用新型重机械开采，石矿事业愈做愈大。期间，他先后让大大小小70个中外石矿场退出市场，宁肯亏本也要和外资巨头打到头破血流，竞争手段主打一个简单粗暴：
“对方若亏3块，我就做到只亏1块。”
“我用小出血，把他打成大出血。陪他亏，陪到他亏不起。”
嘉华集团成为香港最大的建材公司，据说每四幢楼就有一幢由嘉华的建材建造，13年后，大亚石业成功上市，吕志和也因此被称为“石矿大王”。
但吕志和的商业步伐并没有止步于此，他将目光投向了更赚钱的领域。20世纪70 年代，吕志和看好旅游业的“钱景”，开始进军酒店行业。1977 年，他以 6800 万元购买了一片尖东的荒地，并向汇丰银行贷款，耗资4亿港币修建了吕氏海景假日酒店。
此后，吕志和不断扩大自己的酒店版图，在泰国曼谷、美国旧金山、菲尼克斯、新加坡、马来西亚等地购买酒店。除了收购，吕志和也通过竞投土地在美国自建酒店，并因此进入到地产领域。
1998 年，吕志和被权威酒店杂志评选为“全美12大酒店业主”之一，他也成为了公认的“酒店大亨”。
到了千禧年，一个更赚钱的生意机会摆在了吕志和面前，那就是澳门博彩改制。那时，世界各地的博彩集团蜂拥而至，各方巨头为了3张赌牌明争暗斗，澳门半岛上的赌场很快就超过了20家。
乱局中，吕志和剑走偏锋，联手美资威尼斯人集团，组建银河娱乐场股份有限公司参与竞投，最终以 88 亿港元的天价投资预算，击败18个世界级的强劲对手，获得了澳门三个赌牌之一。
2014年，博彩业生意火爆，博彩巨头们赚得盆满钵满，银河娱乐股价上升，吕志和也由此身家暴涨，一度超过李嘉诚成为亚洲新首富。而随着近年来银河娱乐坐稳澳门博彩业的第一把交椅，有媒体评论称：
“73岁后的吕志和，只用10年就创造了超越何鸿燊一生的财富和成就。”
从街头小贩到超级富豪，吕志和早已将嘉华集团打造成一个版图横跨香港、内地、东南亚和美国的商业帝国，他的商业秘诀到底是什么？从公开报道中可以总结出了三个关键词：
好奇心，执行力，抗风险。
吕志和曾说过，自己不喜欢当“差不多先生”，而是喜欢做“为什么先生”。他总是在不断追问：为什么这样？为什么不是那样？是否还有更好的办法？直到找到不一样甚至更好的答案。
但理论最终要付诸实践，吕志和的策略是干一事、专一事、精一事，他曾说：
“过去我开石矿，人们叫我石矿大王；做酒店，叫我酒店大亨；做博彩，又叫我新赌王。其实我从来没有给自己贴过这些标签。从开始做生意至今，每次投资我都会贯彻到底，成功后再考虑做第二件事，而不是渔翁撒网。”
但长达70多年的商业经历，不可能永远一帆风顺，吕志和也多次强调过一个商业真理：
“真正重要的，是天大的风险来了你能站得住，而不是天大的机会来了你能站得高。”
2024年福布斯香港富豪榜显示，凭借嘉华集团的房地产和银河娱乐的博彩业，吕志和身价达到121亿美元（约合人民币870亿元），位列香港第七富豪。
众所周知，在香港豪门兄弟阋墙、反目成仇的例子不少见，比如郭得胜家族的郭氏三兄弟，当年为了争夺3000亿资产，三兄弟一个去世、一个入狱、另一个下落不明……
因此随着吕志和的与世长辞，他庞大的身价财富和商业帝国怎么划分，成了吃瓜群众的关注焦点。
吕志和只有赵锦屏一位太太，虽然网络上也曾传出过一些绯闻，但并没有像赌王何鸿燊一样“三妻四妾”，两人育有三子二女，如今更是四代同堂，成员多达接近40人。
而在这样一个大家庭，家族财富分配尤为重要。因此吕志和多年前便成立基金，以信托的形式管理及分配财富，以此控制嘉华的核心业务。他曾说：
“我有一个目标——将来我的家族不要分散。”
到了2012年，吕志和进一步公开表态，已经明确了子女于嘉华集团业务的分工，家产问题已安排妥当。
长子吕耀东自幼接受精英教育，后来远赴美国加州大学柏克莱分校深造，先后获得土木工程学理学学士学位及结构工程学理学硕士学位。毕业后，他回到香港进入家族企业。
上世纪80年代，吕耀东开始在内地多个城市开展投资房产和建材项目，10余年间足迹遍布广州、深圳、珠海、南京、上海、湖州、北京……投资总额多达百亿港元。
但吕耀东最主要的战绩，还是在澳门，在拿到赌牌后，他主导将地产、酒店及中国元素揉捏入赌场的经营，打造集会展、娱乐、旅游等于一身的综合度假村，将银河娱乐旗下赌场与何鸿燊等传统赌场区分开来。
早在2018年，吕耀东掌管的银河娱乐的收益已经是赌王何家的两倍多，因此坊间也有一种说法是：
“继具有传奇色彩的博彩巨头何鸿燊之后，吕耀东已成为澳门博彩行业的大赢家和标志性人物。”
如今，吕耀东在澳门管理着家族里最赚钱的博彩业和建材地产生意，作为银河娱乐集团的掌门人，他也被公认为是吕志和最重要的继承人。
二儿子吕耀南，早在上世纪80年代就被吕志和安排去美国发展酒店业，在旧金山先后建起了海港村酒楼、海景假日酒店和皇冠广场等。
经过多年的深耕，吕氏家族已经是美国最大的华人酒店业主之一，同时也是在多个城市卓有影响的地产发展商，在华盛顿、纽约、西雅图、洛杉矶等拥有土地储备与项目，而这些业务的管理者正是吕耀南。
两个儿子在外开疆拓土，最小的儿子吕耀华则留在了香港大本营，他主要负责香港及内地地产、建筑业务，主要是非上市公司业务。
相比起被委以重任的儿子们，吕志和的女儿们在家族企业中的权力相对较少，大女儿吕慧瑜负责管理酒店业务，小女儿吕慧玲，吕志和曾说她经验不足，只能管理行政业务。
在吕志和的早早布局下，吕氏家族没有出现过手足相残的八卦，所有子女都各司其职、相安无事。他曾说，
“将下一代培养成可以独当一面的人，比物质上的供给更为珍贵。”
值得一提的是，吕志和家族的作风与大多数香港豪门大相径庭，其中第三代从未在媒体抛头露面过，但有媒体曾提到，他们都是斯坦福、麻省理工、哥伦比亚等名校的毕业生，并都脚踏实地。
其中，一个孙女曾在香港君悦酒店做了5年前台，学习酒店业务，一个孙子在斯坦福就读时即获得风险投资基金自主创业。
2019年，香港四大豪门家族最后一位第一代创始人——李兆基宣布退休，香港“四大天王”时代落幕，这也意味着越来越多豪门面临着接班问题。
虽然港娱经常传出兄弟阋墙、母子反目等现实版“继承之战”的消息，但更多豪门、老钱家族早早就在为接班布局。
作为香港首富，李嘉诚的家族接班格外令人关注，目前，长子李泽钜掌控了家族最为重要的权力岗位，担任长江实业集团主席兼董事总经理以及长江和记实业董事会主席兼董事总经理。
李泽钜膝下有三女一男，其中女儿李思德近年来也开始慢慢涉足家族事业，据港媒报道，李嘉诚基本上“手把手”辅助她来完成接班，并称赞她“乖巧懂事”。但也有消息称，李思德的弟弟李长禧，也是三代接班的重要人选。
作为退位最晚的初代富豪，李兆基家族的接班布局也是比较晚的。2019年李兆基正式退位后，旗下资产分给了两个儿子李家杰和李家诚，李家杰和李家诚联席出任恒基兆业的董事局主席兼董事总经理职位。目前，李兆基家族并未传出过三代接班的消息。
“亚洲糖王”郭鹤年的嘉里集团，目前主要是二代接班人，未见有三代成员进入家族企业。值得一提的是，两位接班二代都是二房何宝莲的儿女。
其中，儿子郭孔华在嘉里建设、嘉里控股担任主席兼行政总裁职位，女儿郭惠光掌握香格里拉酒店的实权，担任香格里拉酒店集团主席。
除了二代接班外，目前真正将权力过渡到三代接班人的，分别是包玉刚家族和陈曾熙家族。
“船王”包玉刚生了4个女儿，因此第三代接班人都是外孙，大女儿包陪庆的儿子包苏文负责家族航运业务，二女儿包陪容的儿子吴宗权继承家族地产事业，出任会德丰集团主席职位。
包家也是家族传承的经典案例，由于很早就开始计划分化财产且有清晰的分家计划，从一代到三代的权力交接十分平稳，并通过家族基金会实现财产继承。
恒隆集团的陈曾熙家族，今年1月，二代掌权人陈启宗也正式宣布退休，随后长孙陈文博被任命为恒隆集团及恒隆地产董事长，成为大权在握的三代接班人。
但不是所有的豪门接班都能平稳实现，不久前，拥有新世界发展、周大福珠宝等公司的老牌豪门郑裕彤家族，就出现了令人意外的一幕。
今年9月，创始人郑裕彤的长孙郑志刚卸下新世界发展总裁一职，还退出了周大福、新创建董事会，基本意味着全盘退出了这场“继承之战”，让这个家族的接班遮上了一层疑云。
但三代中除了郑志刚，郑裕彤的孙女郑志雯继续负责周大福珠宝的业务，另一位孙子郑志明去年提拔为新创建的联席CEO，孙子郑志亮今年9月被任命为周大福企业做联席CEO。
众所周知，在香港这片宝地上，从上世纪开始诞生了一大批家族企业，创一代们把握住了时代命脉发家致富、开创基业，但如今他们已经到了不得不退的年龄。
因此，家族传承摆在越来越多的企业面前。梳理下来，我们能够看到一条大致的传承路径：
二代们已经基本实现接班，他们接受精英教育、进入家族企业，顺理成章接过家族传承的重任，如今三代们也开始陆续走向台前、崭露头角。
但创业难，守业更难，香港中文大学商学院范博宏教授曾研究发现，家族企业往往会因为代际交接而导致家族企业的价值损失，这个损失的价值比例高达60%。
时代车轮滚滚向前，如何可持续性地将企业传承下去，正在成为豪门家族的头等大事。
《香港地产界 “继承之战” 打响，地产三代能否顺利接班？》，Vogue Business
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