小编也是位实打实的技术人,纵横职场几年,见过一些兴衰迭代,看到这个问题深有感触!
之前在老东家的时候,就是这样。赶上裁员的时候,每周五看到裁员签字的大多数都是些后端、测试这些技术人员。印象很深的一个事,当时后端开发在公司属于食物链最底层,线上出问题了,找后端...,配置怎么没改好,找后端....,页面怎么不动啦,找后端...。接锅的是后端,被投诉的还是后端。在老板的眼中,后端不重要,看不到什么产出。所以那时候我们部门是最卷的,早9晚9,看着别的前端部门吃个加班餐就回去,我们还要继续干。
熟悉开发流程的都知道,前端绚丽的页面,底层的数据都是后端提供的。但是给老板们视觉冲击的是那些页面,东西做的好了,产品、前端的功劳,做的不好了,后端的锅。
还有就是一个普遍的印象,东西已经做好了,那就不需要那么多盖楼的人了,所以裁员也还是从技术人开始。回想一下去年那几次互联网公司大的裁员,被爆出来的,大多数是技术人被裁。有的部门可能直接就砍掉了。还有就是现在涌入互联网行业的新人很多,市场供大于求,有些公司考虑性价比,新老交替也是常有的事。
搞好技术的同时,也要扩展自己的综合能力。比如一些软实力,文档、ppt、管理。业余时间探索副业,增加抗风险能力,毕竟我们技术人是离互联网最近的人。