演讲实录丨软件工程跑偏，CMM全是骗子

本文内容选自我在「中国DevOps社区2019年会」上分享的《敏捷中国十八年目睹之怪现状》实录。

前文提要：软件工程和CMM虽然指出了中国软件业需要的能力，但十几年来也没有把这些能力建设起来。

那么软件工程到底是什么时候跑偏的呢？我去年写《敏捷中国史》的时候看了很多的材料，然后发现很多的事情是从根子上跑偏的。一开始，很多专家把软件的生产和制造业相关联。但是非常有趣，尽管这些中国软件工程专家经常讲制造业，但是他们对制造业根本不懂，他们根本不知道这个制造业是怎么发展。

1995年左右，美国里海大学亚科卡学院受国防部的委托，做了一个叫做《21世纪制造业挑战》的研究，这个研究报告里讲21世纪的制造业有什么特征？是需要高度的定制化、高度的柔性，需要减小批量。听着像什么？像敏捷。而我们国家的软件工程专家们根本不了解制造业的这些新发展。他们在脑子里面自己想象了一个“制造业”，然后说我们的软件工程应该像制造业。他们想象的制造业是少数的精英在上面做设计、下面有大量的软件蓝领把精英的设计一模一样的写出来就完了。

基于这么一个模型，他们就开始搞培训，要求程序员踏踏实实搞工作，不要去想别的，不要去跟需求方打交道，这就是软件蓝领。而同一时期，美国的制造业在说：不应该严格区分设计和制造，不应该限制员工思考的空间。这些专家想象的制造业，跟制造业的发展方向根本南辕北辙。

那么CMM明明已经提出了很好的问题，为什么这个问题没有得到解决？国内软件专家的误解呢，只能说他的知识不够多，不知道国外的软件和制造业到底是怎么样的发展，所以有了自己的想象。而CMM我认为很大程度上是个人品问题。从最早的“CMM始祖”Ron Radice开始，CMM周围就一直有这种人品问题。

这个号称CMM始祖的人2001年到中国来访问，我当时参加了对他的采访。当时总共有5家媒体对他做了采访，宣传做得到处都是。我后来做了对这个人比较深入的调查，他是在发明CMM的研究小组里面一个研究员，他大概只发表过2篇论文，没有什么重要的学术著作。他在CMM的创始过程当中只能说起到了非常辅助的作用。据说印度的总理专门接见了他，我起码花了5、6个小时的时间尝试去找到这么一个接见的报道，没有任何结果，我认为这是编造出来的。

我觉得这个人非常有象征意义：CMM从传入中国的第一年开始就充满了编造、吹捧、虚假、欺骗。2002年的时候，这种现象已经引起SEI的关注了。SEI认为一家企业在一年时间里从CMM二级过到五级，这是不可能的事情。而这个不可能的事情在中国2002年、2003年连续发生了三次。所以当时SEI自己开始撇清关系了，就说我们认为这是非常不可能的。

这么不可能的任务，这些公司是怎么做到的？非常简单，叫做裁判下场踢球。非常简单的一个逻辑：公司想要这个认证，找谁做咨询？这个咨询师就是未来的评估师。咨询师收了你10万以后，然后他自己做的咨询，他自己回头再来评估，当然评估就通过了。就是一个很简单的玩法。那么企业为什么要花这个10万来请这个咨询师？因为有政府补贴。政府会补贴你20万通过二级。所以就成为了一个完整的利益输送链，咨询师、主任评估师和企业联手搞一个认证通过，就可以从政府那儿掏钱出来，企业白拿一个证，从政府那套的钱比它自己花的经费还多。这是一个完整的利益输送链。

我经常讲，18号文做了很多的好事情，但是其中的一件事情做的非常糟糕而且匪夷所思，就是对CMM的补贴。对CMM的政策补贴，这是中国改革开放史上前所未有的事情，不知道以后会不会有来者。前所未有在什么地方？中国改革开放史上有很多的产业补贴，比如对光伏的补贴，对大数据的补贴，对出口创汇的补贴，但是这些补贴政策至少都有一个出发点，就是你得做东西，对吧？你要领光伏的补贴，你得做出光伏来。你要领出口创汇的补贴，你得出口创汇。哪怕你把产品拿到海外走一圈再运回来，你得有那个形式，得有美元回来。而对CMM的补贴是中国改革开放史上仅有的一个：你这个企业什么都不用干，不用开发软件，不用有收入，不用提升团队的能力，就可以领补贴。这是一个非常奇怪的政策。在这个政策的鼓励下，CMM全国到处一片疯，所有的企业都去搞这个事情，因为是可以赚钱的。这就是政策补贴之下的乱象。因为有了这个政策补贴，搞CMM的全是骗子，没有一个例外，全都是骗子。现在，我经常跟搞Scrum认证的这些朋友在打交道，我跟他们开玩笑说你们搞Scrum幸运就幸运在没有什么补贴，没有补贴就不怎么招骗子。所以搞CMM的全是骗子，你们搞Scrum的不全是骗子。

（未完待续）