按语：曾经有一位法院网友给法萌君讲过这样一个故事，司法改革中单位遴选法官，一位当了十几年法官的“大头兵”找领导质问，为何自己没有进入法官员额。领导说，这次名额有限，以后还有机会呀。网友道，既然名额有限，为何那些平时不办案、办案少，甚至十几年不办案的却进入员额了？自己十几年法官，审的都是难案、杂案，年年办案先进，一个业务庭五六个法官，自己手里的案件占到了庭里案件数量三分之一、二分之一，难道就该给他们让位？领导说，知道你干得多，不是年年给你先进吗？网友道，先进能顶什么用，提拔领导不好使也就罢了，连法官入额都不好用，给个先进不是糊弄人？领导说，下次吧，院里会考虑的。网友道，照这么选，进了员额也是累死的命，我下次还不申请入额了。说罢，甩袖而去。以下文章整理综合来自公务员与事业单位、人民日报。
请不要欺负单位里的老实人
一位农夫有一头水牛和一头黄牛。农夫拉着两头牛犁田，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，折腾半天没犁了几路田。无奈之下，农夫换上水牛，水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走，但农夫还是不断地鞭打水牛。
水牛很是不解，就停下来问：“主人，我已经尽心尽力地帮你拉犁了，怎么还老是打我？”农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什么时候才能犁完田？少废话，快走！”说罢又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的机会就越多，而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草，真不公平！最终，它挣脱犁枷跑了。
这就是“鞭打快牛”的寓言故事。牛听话卖力的干活就活该多挨鞭子？说出来不通常理，但在很多单位，这样的故事却在不断现实上演着，可能最后的爆发只是个别现象，但类似的不公却是普遍现象，只不过很多人都忍了。
某些单位的领导，骨子里是能“割一茬是一茬”，恨不得手下全是听安排又能干、只知奉献不求回报的“老黄牛”，于是乎，变产生了鞭打快牛的现象。可是，牛再老实也有脾气，一味的鞭打、“华而不实”的夸夸而没有任何实质激励，再愚笨单纯的牛也会明白门道，再忠厚老实的牛最后也会撂挑子。
换做是企业的话，牛跑得快干得好，职务上体现不出来，起码工资待遇等物质报酬上可有所回现；体制内就不同了，名额有限、职务晋升才能“名利双收”的单一渠道决定了，领导必须在“老黄牛”和“关系牛”之间做出唯一的取舍。
到了提拔、遴选的关键时刻，有的领导玩起了“搞平衡”，往往把那些累死累活的快牛排到了考虑的最后，把那些跟自己关系好、走得近的放在前面。寓言故事中的场景、文章开头说的现实，也就换人不换套路的，周而复始上演了。
公务员队伍需要快牛，这样队伍才能保持活力和动力。“鞭打快牛”的普遍存在，导致了“逆淘汰”的存在，所谓的人员臃肿、效率低下也就随之而来了。没有合理的奖励保障机制来激励“老黄牛”、“快牛”，实实在在的督促惩戒机制来“鞭打”出工不出力的“关系牛”、“慢牛”，“快牛”就会变成“慢牛”，单位也就成了越来越多人养老的地方。让那些“慢牛”始终占着“职位”领着高薪却不干活，这是对单位、对同事的不负责，更是对老百姓的不负责。
官场里的老实人，符合“好干部标准”中“勤政务实”的要求。重用老实人，淘汰“官油子”，历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。
他们不会说自己是老实人，但是他们就在同事们身边，真切地存在着，请善待他们。
不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。相反，一些人也“积极”配合领导工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着老实人的面孔以实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。
无论是领导还是老实下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。
他们把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难，他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。
这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对老百姓的需求、困难很是上心。对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵。
他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。同事对工作安排有怨气，他们积极开导。领导部署中出现疏漏，他们私下委婉提出，补台而不拆台。
他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，低调做人、高调做事。这里的高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。
这些人把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
他们表现、业绩都很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。以致有的人到后来感叹，如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，恐怕早就功成名就。他们坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事，然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。
人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重、关心他们。他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。看人不仅仅要看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展基础。有些人可能某方面能力不很强，但对自己的帮助和支持却很大，同样可以成为良好的合作伙伴。法萌君语：如果您是单位的领导，身边有以上的这十种人，请在提拔遴选的关键时刻，给予更过的关注和提携；如果您是单位的普通一员，请在“民主测评”时，少些私心多多划“优”。
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