怎么能找到社工和相关方的平衡点

本期，和同工一起探讨关于社工和相关方的关系平衡。

原因是和一名同工的对话，引起了作者的思考，讨论后，我们希望可以给到同工一些有建设性的意见和建议。

每一期均有赠书，耐心把文章看完吧。

对话如下

社工A：昨天走访居委，居委认为社工做不了啥，还不如他们。

社工B：都是一些年轻人，你指望刚刚毕业的学生做啥呢。

社工A：其中一个居委主任跟我关系较好，她觉得我很配合她工作，个案、活动那些都会交给我做的，但合作了这么久，她仍然不知道为什么我们会有这么多东西写，而不多花时间去探访。他们觉得社工又不能帮他们减轻工作量，而且又经常指引一大堆居民过来申请这个那个，其实他们觉得我们碍事。

社工B：他们要效果成效。

社工A：我碰壁的经历蛮多的。

社工B：我们这边居委会好一些。

社工A：亲可能没有这些经历吧，说我多管闲事什么的，之前我开个案，协助居民评残，陪居民到居委办理，居委喊居民去外面复印证件时，我在办公室等候期间就被居委主任责备了，因为多了很多居民到他们那里了解政策那些，他们只觉得社工给他们麻烦。

我这边十几个居委，当然有部分是比较愿意合作的啦，不过态度不好的占大多数。每次去完那些不愿沟通的居委总是纳闷，更搞笑的是，居委主任说，我们这边效率是慢，可是我们这边一定能成功，而你们那些所谓的资源只是极小部分的个别，所以你们的工作根本不靠谱，我觉得他们是知道我们做了什么，只是不承认而已，譬如说，上年我们从外面链接资源为残障人士做了居家改造，而没有在居委申请，原因是在居委申请的走流程要半年以上，我们在外面链接的一个月时间从申请到改造全部完工了。街道主任问居委，我们家综做的怎样？他们的回答是，不知道他们做什么。

社工B：行业发展很严峻。

社工A：他们觉得社工开展的活动是没用的。可这些是他们的指标啊，为啥要社工做？有的居委觉得社工不如他们，有的认为社工不能帮他们搞活动，所以觉得社工没用。

我们想和大家一起讨论，如果遇到这种情况怎么去破解，希望大家相对理性、客观去讨论哈。

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