除了咨询，喜欢挑战的你还可以去哪儿？
你说你热爱研究分析；
你说你热爱挑战那些高难度的商业问题；
你说你具有洞察力和逻辑思维能力...
但是管理咨询的独木桥实在太难通过了...
不用过度焦虑！在大家长达30-40年的职业生涯中，咨询可能只是起点，抑或是过渡期，也可能是终点。
今天，我们来梳理下四种“类咨询”的工作，可能他们比咨询更适合现在的你！
公司研究分析部门
为了帮助公司在市场快速变化的过程中，抓住市场发展趋势，准确把握消费者、客户洞察，帮助领导者做出正确的策略与创新。许多大公司设置有研究分析部门，如宝洁CMK (Consumer and Market Knowledge)、联合利华CMI（Consumer and Market Insight）。
这个部门通过消费者调研、市场数据分析、竞争者分析等手段，提供精准和有建设性的洞察，引导决策方向。
与咨询的共同点
为决策者提供准确的分析，提出策略，解决商业问题
需要很强的研究分析的能力
与下游的市场研究公司有密切的合作关系
与咨询的不同点
由于处在公司内部，通常很长时间只关注某一个品类甚至品牌
比起咨询，对所从事的行业和消费者有更深刻的研究和认知
可以看到战略执行后的成果，成就感强
有更多的公司内部跨部门协作机会，了解公司的运作
CMK的工作虽然会面对枯燥的数据，但是我觉得可以帮助业务成长，给出各个层面的建议，是一件很了不起的事情。CMK的人总是可以站在很高的位置给出战略的看法。这是我最向往做的事情。
— 宝洁CMK
倘若你是有很强分析能力的应届毕业生，不妨尝试一下。可以在1-2年后，通过MBA跨度入咨询，或者直接社招进入咨询。
专业的市场研究公司
想来大家都对尼尔森Nielsen、益普索Ipsos、凯度Kantar等市场研究公司的名字耳熟能详。他们服务于咨询公司、也服务于公司内部的研究分析部门。
他们向客户提供对市场动态、消费者行为、传统和新兴媒体的监测及分析，从而帮助各行各业的企业客户了解竞争环境，发掘新的机遇、提升市场行动的成效等。
与咨询的共同点
需要较好的研究分析能力
良好的Excel和PPT技能
与咨询的不同点
更专注第一手的市场调研，进行数据搜集与分析
尼尔森算是在行业内比较有良心做实事的公司，各方面的数据、产品模型、服务有相当好的水平，口碑也相当不错。初入行的在这个平台上能学到很多东西，机会也不少。
— Nielson员工
倘若将市场研究公司作为起点，也可以通过MBA跨度入咨询，或者直接社招进入咨询。
公司内部战略发展部门
公司战略发展部类似于公司内部的咨询部门，是内部的战略和管理咨询顾问。他们是公司的大脑，是管理层的左膀右臂。
这个部门主要有三大块职责：战略管理、内部运营优化、投资发展。通过敏锐发掘公司未来增长机会，为各业务提供商业分析和战略支持。同时，深度解决运营中的难题，推动决策和创新。有些公司的战略部门也为公司做投资决策。目前大型公司设有类似的部门，如腾讯、京东、迪士尼等。
与咨询的共同点
工作内容和能力需求基本一致，需要解决问题、沟通协调、富有前瞻性
与咨询的不同点
由于隶属于公司，因此长期关注要一个行业，对行业的认知更深入
注重在公司内落地和结果追踪，成就感强
生活和工作的平衡好
这份工作与我之前的咨询工作总体上说来还挺像的，通过研究和分析，为管理层提供战略意见。比较好的方面是，我可以看到战略的落地，更有成就感；同时，工作和生活的平衡好多了，我有很多业余时间，去做自己喜欢做的事情。但由于一直看一个行业，时间长了学习曲线渐平。
—某外资企业战略部经理
公司的战略发展部或许离本科、研究生较远，他们更多地是面向已经有工作经验的MBA学生，或者有咨询背景的在职者。它是很多咨询顾问在工作多年后的中长期职业目标。
投后管理部门
投后管理是VC/PE等投资公司中设立的，专门帮助管理获得投资的中小型企业的部门。他们的职责包括企业管理、资本运作、资源协调、增值服务、内部监控、日常支持等几大块。当然根据不同公司的情况，有所调整。真格基金、IDG资本、红衫资本等都设有投后管理部门。
与咨询的共同点
为企业管理提供战略规划、管理体系、组织架构、流程体系管理等
可以接触不同的行业和公司
与咨询的不同点
需要一定的实际操作经验，必要的时候需要帮助被投资公司一起执行
工作全责范围更大，除了企业管理外，在必要情况下，需要帮助做资本运作的支持辅导、还有资源协调等。
投后管理目前还属于比较新的职业，且该类职位的门槛较高，偏好有成熟公司中高层管理经验及管理咨询背景的候选人。一般不招收应届生，但也有个别通过实习留用的机会。
在这个繁忙的秋招季，邀请与据信齐飞，兴奋共疲倦一色，但是对于刚刚启程踏上职场的同学们来说，秋招的结果绝不是终点。
职业生涯的道路很长，到达目的地也有很多条路线。FasTrak见证了很多从其他职业成功转型到咨询的候选人。所以只要明确方向，最终必能一步步达到理想的地方！