用上半身和下半身做咨询,哪个会赢?
别激动!
在回答这个问题之前,我们要先回答一个问题——
各个身体部位在咨询的工作中分别起了什么作用?
上半身
据非官方统计,MBB咨询顾问的平均智商是135。90%的人智商在125 - 150之间。因为,咨询这份工作需要的强大的学习和分析能力。
在做计划的时候需要脑...
搜索数据的时候需要脑...
获取信息后解析的时候需要脑...
最后讲故事的时候更需要脑。
在这个满世界在讨论AI的年代,咨询这份工作是“反AI的”!因为它需要人脑像电脑一样快速运作,24小时不停。
没错!好看的人在这个行业总是会得到很多特殊的“关照”。
有个顾问说,“我之前上过一个项目。只有三个人。我,partner, 还有一个好看的姑娘。做的血都要吐出来了哦~ 结果我后来才知道,这个姑娘一直跟这个partner做项目的,人家长的好看嘛。我终于知道为什么我是这个项目上唯一干活儿的人了!这一切终于都make sense了。”
还有一个顾问说,“我接了一个项目,之前是一个很帅的EM做的。我接手了以后去跟客户开会,客户第一句话就说,你们之前那个经理去哪儿了?!我觉得他长得像宋承宪哦~ 得知那个EM已经离职了以后,客户整个人都不好了。一整个项目,从来没给过我好脸色…”
光用脑做咨询是不够的,嘴也很重要。
光有想法,不说出来,怎么刷存在感呢!
甚至有时候,这份职业让咨询顾问练就了“嘴”比“脑”快的神功。每当客户问一个问题的时候,“嘴”就自动滔滔不绝开始说…
大部分客户会被这种口若悬河的气场镇住,跪拜在顾问的智商之下。
当然也有一些睿智的客户,并不会被顾问的瞎讲八讲忽悠住 - “Wait a minute! What are you talking about?”
咨询顾问的手是用来干嘛的?当然不只是用来握手的...
手要用来画PPT,搭Excel模型。
一个咨询顾问平均每周工作80个小时,而其中50小时,都是坐在电脑前敲打键盘,画屁屁踢。
不仅要好,还要快!
在一个小时内,搭一个财务模型;
在10分钟内,画一张好看的PPT。
有一种说法叫,好的设计,会让你感觉不到设计的存在。
在咨询行业,一双灵巧的手,会让你感觉不到手的存在!因为手速太快,简直就是“无影掌“的存在!
顾问常常开玩笑说:做两年咨询,你的心就变大了。
并不是因为工作的时候不用心,反而是因为太用心了,如果太在乎他人反馈或者结果,容易内心受挫。受挫的次数多了,心就变大了。
辛苦工作48小时后,老板说我们要换种方法来分析这个问题,之前做的工作全部白费,推倒重来,如果太在意这些废弃的经历,那么就会极度痛苦。
好不容易项目接近尾声,结果final presentation,被客户一顿批判,酸溜溜地说:“你们说的这些,我们早就知道了,能不能说点我们不知道的?”“我们雇佣的是战略咨询,不是市场调查公司。你们有没有insights?!” 内心是千万匹草泥马飞过,但脸上还得带着笑容。
战略好不容易被采纳,欣喜不已。数个月后遇到在该公司工作的朋友,人家一阵吐槽:“你们给意见的时候也太欠考虑了吧,现在公司鸡飞狗跳,项目实施不下去了啊。”心中充斥着复杂的情绪,有一点内疚,又有点不服气…
做咨询要用心、操心、劳心。
为了避免过于伤心和痛心,心务必要大点,心态务必要平和~
说咨询顾问用肝,还不如说他们经常伤肝。
久坐不动伤肝,睡眠不足伤肝,这些都是小事!
10个顾问里面,可能5个都有点”轻度脂肪肝“,因为吃的实在是太好了!
“每次出去吃饭,都必须去人均400以上的,闭着眼睛随便点…”
常常跟客户一起吃饭,喝酒喝多了伤肝。
“Partner知道我能喝,我就成了首席挡酒顾问。每次跟客户吃饭的时候,只要partner一个眼神,我就乖乖地去替他挡酒了…”
下半身
大部分时候,顾问出门都有专车接送。但是,总免不了被发配到“地图上ZOOM IN 10次才能找到的地方”去做项目。
一天要换6种交通工具 — 出租车倒飞机,飞机倒火车,火车倒巴士,巴士倒越野车,越野车再倒三轮车,再靠两条腿走了7公里才到目的地...
为了赶飞机,顾问常常撒腿就用跑的。有个顾问说 - “我有次和我同事在机场狂奔,奔到他们的行李箱都坏掉了... 只有我的Rimova还好好的…”
所以说,咨询顾问练好腿脚的功夫是非常有必要的。
剩下的,我们就不说了。
看到这里,我相信你已经有答案了。
如果你觉得还是靠下半身会赢,那我们FasTrak帮不了你...
说笑!大家,周末愉快!!!