传说50个MOCK换一个OFFER！

传说50次mock换一个Dream Offer

可是...

为什么有人mock上百次还是与offer失之交臂？

为什么有人mock二十次就顺利进入MBB？

为什么挤出一把时间来mock，但却未见任何进步？

因为，练习case的关键并不是量，而是质！

与什么样的partner练习，怎么练习，如何总结，都将决定每次模拟的效用。

说起来很简单，但做起来却很难。

FasTrak在给中欧MBA的Workshop，正是为了帮助同学们全面地掌握正确做case的方法。 

《让mock interview事半功倍，冲刺顶级咨询》

在Workshop中，Zoe请两位中欧MBA同学现场mock，随后点评两位的表现，分别指出面试者及面试官的问题，帮助他们将每次mock效果最大化！

我们为大家总结了最关键的要点。大家快拿好小板凳，认真听好啦！

怎么找Partner？

FasTrak学员大C总结过：“搭档的能力>案例本身的质量>案例练习的数量。” 找case partner有这么2个关键点。

1. 要找高水平的人

和一个水平高的人练习，他对你的反馈的质量也会很高； 其次，你可以观察他是如何解决一个案例的，向他学习。

但是现实中，你会发现好的case partner真是可遇不可求！

那么，如何找到高水平的partner？主要有以下三种方式：

i.  提升自己, 从而吸引优秀伙伴；

ii. 发动自己的一切资源找到在咨询工作的人，比如同学、校友等； 

iii.找专业的coach，进行系统化、有针对性的训练

2. 找不同的人

熟悉基础后，要多找几个不同风格的partner。通过不同风格的训练，打破已有的套路，同时对各种可能出现的状况提前有个准备。

如何Mock?

一次好的Mock对“面试官”及“面试者”都有很高的要求。概括的说，有这么几个要点。

1. 面试官要敢于challenge对方观点

由于碍于面子，不敢challenge？而变得一团和气？

被批评几句就立刻玻璃心？

那么恐怕这次Mock并没有太大意义。虐虐才能进步！

自己是面试者时，要主动索取最真实的反馈，对自己严格要求；

当面试官时，可以变化难度，尝试刻意不给已知条件、增加brainstorm等。

2. 面试官要保持开放的心态

千万不要仅把casebook上的答案作为标准答案。在mock时，不论作为面试官还是被面者都要心态开放。不要因为自己有答案就不听其他意见，要尝试去理解对方的逻辑，引导对方思考，将mock变成一场讨论。这样，你和case partner之间就可以碰撞出更多智慧的火花。不仅可以发现casebook也没有涵盖的可能性，也可以查漏补缺。

3. 面试官要多问几个“WHY”

当自己的mock partner说不出答案的时候，作为面试官的一方总是会很着急地给对方提示答案。更好的做法是，多引导对方去想本质的原因，多问几个WHY. 

怎么总结case？

练后的总结，是非常重要但却常被忽视的部分。许多同学常常习惯mock完就把case扔在一遍，但是总结才是将收获内化的关键步骤。如果要深入总结，花费的时间常常等于甚至大于mock所用的时间。

1. 重新梳理逻辑

千万别误以为正确地解答了面试官提出的所有问题就是一次成功的mock。真正判断case做得好不好并不能仅仅以结果为导向，更重要的是过程中逻辑流动和思维框架。因此，在得到反馈后，要重新结构化做过的case，把没有想到的点纳入分析框架内，理顺整个case的逻辑。FasTrak的MBB成功学员就说，每做完一个case都会花很长时间反思解构case，久而久之，才能不断完善自己的分析框架，发现思维漏洞。

2. 触类旁通

积累一段时间的case之后，还可以分类别的进行总结，比如把profit相关的case放在一起，去归纳这一类别的case应该如何思考，有哪些关键议题，这样mock才能一次顶俩，举一反三。

3. 消化反馈

对于mock得到的珍贵反馈，也要有方法地消化吸收。如果不同的case partner给出类似的反馈，可以探究背后的深层原因。比如在解case时容易自说自话，这是否因为在平时思考时就容易先入为主？

如果不同的partner给出矛盾的反馈，千万不要盲目听从别人的反馈，要试图去理解他们的背景和立场。比如说有的人跟你说算数并不重要，可能他比较熟悉BCG而不是麦肯锡风格的面试。

在workshop结束后，我们得到了很多积极的反馈。

图为活动结束后，中欧的同学们在踊跃地向FasTrak提出他们自己练习中遇到的问题。

“今天这个课程让我学到了成体系的mock interview的方法，很有收获！通过对实战的分析，比纯粹理论的概述靠谱多了！”

— CEIBS MBA

“我今天算着算着就糊涂了，今天Zoe帮我分析了这种现象的根本原因，就是没有在一开始列出逻辑框架，不记得分析的目标，这么一针见血的建议，真的有种醍醐灌顶的感觉。” 

 — CEIBS MBA

“我觉得这种形式的培训课真正能教会学生方法，而且难度设置上非常合理，对于有志于咨询求职的同学非常具有启发性，对于求职目标在其他方向的同学也提供了一套思考方法。”  

— Senior Consultant, Career Development Center at CEIBS

相信不论是MBA、应届生还是在职者，大家在mock interview时多少都有些困惑。希望这篇总结能帮助大家发现问题，将mock的效用最大化！

马上要秋招面试的同学们，加油冲刺咯！

若需要寻找高水平的case partner，欢迎联系FasTrak小助手，TA会把你拉进FasTrak专属case mock群~

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