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胡歌《猎场》背后,投资市场上演着更惊人的一场大戏...

2017-11-27 FDT金融创新工场


“这个人的灵魂在我身体里住了太久,从我第一次读到剧本,我就是他了。”2016年3月10日,《猎场》正式关机,胡歌在微博里说,郑秋冬是他最爱的角色。

  

当时,“江左梅郎”盛极一时,胡歌却选择“出国深造”,确实深谙自我投资之道。但在自我投资背后,隐藏着中国影视市场复杂的投资关系


  

“宗主”闭关之日,江湖大变之时


对胡歌来说,这一年多是他安心静修的一段时间。但是对中国的电视剧和网剧来说,2017是极不安分的一年,是蝶变之年。

  

和美剧、韩剧相比,中国电视剧的制作周期可谓非常长久。既要备案又要审核,不能学国外边拍边播、根据观众反应调整剧情的套路。在国内,投资电视剧和投资电影一样,也成了孤注一掷的一锤子买卖,制作完成后火不火,全部交给老天。

  

虽然每隔1-2年就会有一些现象级的电视剧出现,比如《琅琊榜》、《甄嬛传》、《潜伏》,但是面对来势汹汹的美剧、情意高涨的韩剧的联合围剿,它们总是显得势单力薄。

  

但是今年,这个世道变了。



市场变化莫测,版权价格飞速高涨


无论《猎场》最终口碑如何,有一点可以确定,那就是它把制作公司青雨传媒从泥潭中拉了出来。

  

姜伟、孙红雷(在《猎场》中客串胡歌的师父)都是这家“新三板影视第一股”的股东。但是因为版权诉讼官司,它拿不到回款,不仅一年多来没有新剧目,还在2016年亏损6000多万,与投资人净利润对赌连续三年失败。

  

这一切还得从世界变化太快说起。《猎场》于2015年7月底在杭州开机。开拍之前,青雨传媒就把网络传播独占权和转授权以7650万元卖给了乐视,年底又把卫视首轮独播权卖给湖南卫视,一网一台单集总价约400万。

  

2014年年底的《武媚娘传奇》,台网总价是450万一集,加上2015年年初从“一剧四星”变成“一剧两星”的政策(一部剧可以同时播出的上星频道由最多四家变成最多两家),少了一半买主,所以《猎场》当时能卖出400万,已经代表顶尖剧集的水平了。



但是,视频领域的变革一下子搅乱了电视剧版权市场。2015年,中国视频付费用户达到了2200万,而且还在极速上涨,未来拥有不可限量的流量。

  


“台风”来了,狼性资本争相入场厮杀

  

2015年底,阿里收购优酷土豆,并最终使后者成为自己的全资子公司。加上腾讯视频和爱奇艺(百度背景),BAT又在这个领域碰头了。3强相遇,一场血雨腥风再所难免。

  

2016年,视频平台开始对头部内容展开大规模争夺,国产剧版权价格节节升高,而且一改以往电视台高价、网络处于弱势的地位。



《猎场》杀青时,还没开拍的《琅琊榜2》就被叫出网络版权单集800万、电视台400万。《如懿传》更是以单集1500万高价花落腾讯视频和东方、江苏两大卫视,其中网络版权900万,剩下600万两家卫视分摊。

  

当时,因为《伪装者》和《琅琊榜》,胡歌迅速翻红,身价持续暴涨。之前连续两年净利润未达标的青雨传媒,现在突然握着一个时下最当红的香饽饽,原先的合约在新形势下,至少贱卖了2亿元


2016年4月,青雨传媒称湖南卫视、乐视网未按约定时间履行付款义务,单方提出解约。湖南卫视、乐视以青雨“恶意解约”将其告上法庭。最终结果,青雨皆被判要继续履约,此外还要向湖南卫视支付违约金5690万元,湖南卫视则向青雨支付938万元违约金。

  

这场官司后,青雨赔了夫人又折兵,虽然接着上诉,但接连受到重创。影视剧拍摄需要大量投资,青雨受此限制一直产量不高,此番“断血”更加无力推动新剧。

  

今年上半年,拖不下去的青雨与湖南卫视和解。与乐视的争夺虽然维持原判,但双方在6月份签署了总金额约1.77亿元的协议。这表明,状况更凄惨的乐视变相接受了加价的要求


拿到部分回款的青雨终于喘过这口气,扭亏为盈,上半年营收近2亿元,归属于挂牌公司股东的净利润3163.81万元。


不过,虽然赢得了喘息机会,获得了生存空间,青雨传媒却因为这场官司,失去了最重要的商业信誉,对于它未来的发展,我们不得不提前打个大问号。



  

市场资本狩猎,究竟谁主沉浮?

  

《猎场》的官司暂时落幕了,但是剧集的版权价还在一路高歌猛进。

  

2006年,《士兵突击》网络售卖单集才3000元,即使到了2012年,打进美国市场的《甄嬛传》也只有30万。就在大家还在感叹“这些年影视界都发生了什么鬼”时,前段时间又一则新闻亮瞎好多人的双眼。


都市题材的《凉生》网络版权卖给PPTV,合同金额高达8亿或者7.6亿(视不同卫视首播平台而定),以60集来算,每集1300万左右。一直处于第二梯队的PPTV重获苏宁青睐,终于争气了一把。

  

这样不计成本的资本投入,能撑到最后的是谁?风雨飘摇的乐视已经倒下,此次把《猎场》版权分销给多个平台,无非就是想再最后多收回资金而已。


  

8月财报显示,爱奇艺亏损直接拉低了百度第二季度利润率11.5个百分点;阿里大文娱亏损同比扩大17.35亿元,因为优酷土豆内容购买成本增加;腾讯视频净亏损也在扩大,“实现收支平衡还需要较长时间”。目前视频平台盈利的只有依仗特殊资源的芒果TV。

  

不过,放眼海外市场,我们会发现重金资本投入仍然有出路。

  

美国Netflix今年二季度凭借超过1亿的订阅用户数,实现了27.85亿美元营收,以及6600万美元净利润。YouTube更是Alphabet在二季度实现260.10亿美元收入、净利润35.24亿美元的重要功臣。分析师预测,YouTube去年全年的收入已经超过百亿美元,如果单独上市,市值将超过900亿美元。

  

如此诱人的市场前景和盈利空间,三大巨头怎么可能不争夺?何况处在江湖之中,不重金投资就是等死


3年前,人均拥有视频APP的数量是3.4个,近年锐减到1.7。这代表,用户选择性越来越强。在这个资本市场中,连第二名都利益难保,何况是三个强者共生。


“如果不持续投入供给精品网综网剧,用户转头就会抛弃你。”一位业内人士说。为了抢占市场,获取优质付费用户,形成品牌效应,资本战争一定还会继续

  

行业资本投入竞争如此白热化背后的另一个逻辑是:抬高行业门槛,没钱就别玩。2016年,腾讯视频、优酷、爱奇艺的流量总数占据行业的50%以上,垄断程度必将越来越高。



狼性资本不断厮杀、重金投入、风险巨大,青雨传媒自己一手挑起的官司,最后反倒砸了自己的脚。投资如“猎场”,我们必须先练就一副火眼金睛,才能敏锐识别市场风险,真正火眼“猎金”




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文 / 华商韬略

图片 / 网络

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