原创︱团队攻坚的利器：目标导向+团队协作

　　一个有战斗力的团队，肯定至少有两点特质：一是目标导向；二是团队协作。

　　什么是目标导向？

　　先说一下做事的两种导向模式：

　　一是，原点导向式。从现有资源出发，正向推演，步步为营，如同笑话《一个鸡蛋的家当》所言的那样：一蛋生一鸡，一鸡生多蛋，多蛋生多鸡，多鸡换一牛……走到哪算哪，干到什么程度算什么程度。

　　二是，目标导向式。从目标出发，反向推演，步步链接：倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……根据需要干多少活，分析出需要配置多少资源。资源包括个人资源、团队资源和想办法借来的资源。想办法借来的资源的典型案例就是诸葛亮的草船借箭。

　　目标导向，就是树立目标，围绕目标推进工作，坚决完成目标。

　　一提目标，大家可能觉得象在灌鸡汤。其实非也，我们遇到的任何一件事、任何一项工作，定个完成的时间，就是一个目标。

　　为什么要有目标？至少三点：

　　一是，目标是做事的方向。有方向才能有动力，才能产生合力。

　　二是，目标是汇聚资源的粘合剂。汇聚起资源，处理事务会更得心应手些。

　　三是，目标是懒惰劣根性的消杀剂。懒惰是人的劣根性之一，凡事如果没有目标，只能是两个结局：一是心情确实好了，快速处理掉；二是一拖再拖，拖到不能再拖为止，再去处理掉。

　　采用目标导向做事，可以主动出击，有计划地做事，既可以高效率地处理掉各种事务，也可以有条不紊地做事，避免天天救火。

　　什么是团队协作？

　　团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神，它可以调动团队成员的所有资源与才智，并且会自动地驱除所有不和谐的现象，从而使团队协作产生一股强大而持久的力量。

　　为什么要团队协作？至少两点：

　　一是，从宏观上说，独行快，众行远。单打独斗、孤军作战没有前途。行走职场江湖只能是一个好汉三个帮。一个人的力量是有限的，团队的智慧是无穷的。

　　二是，从微观上说，各司其职、各负其责。很多工作的链条比较长，可能跨岗位，也可能跨二级部门，也可能跨一级部门。有些复杂的工作，可能需要各级尽职尽责。如果某岗位遇到了困难，上级需要支援。上级如何知道下级遇到困难了哪？一是下级报告，二是上级觉察。如果各级都尽力啦，还是不能完成目标，我们就没有了遗憾，尽人事、听天命。

　　目标导向＋团队协作是团队攻坚的利器。一个可持续发展的团队、一个有战斗力的团队必定是目标导向的、必定是团队协作的。

　　（本文参考了牛根生的经典短文《要想知道，打个颠倒》，特别鸣谢！）

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