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真正聪明的人,都很会“要”

陶瓷兔子 TalentLeader 2019-06-21


“需不需要,和必不必要是两码事。”


—— 聪明的 TL编辑部 小公举

作者:陶瓷兔子

来源:天天成长研习社(ID:Taocituzi77)




周末跟一位做HRBP的朋友吃饭,她讲起一次面试候选人时的经历,让我感触蛮多的。


公司空缺的职位是一个部门的副总监,四轮面试之后,剩下了两个候选人,无论从年龄,意愿和经验来讲,这两人都不相上下,最后一轮是合伙人面试,到了这一轮,最终拍板权已经不在HR手中了,但为了保证公平,她也需要在场。


面试推进得非常顺利,就在快要结束的十几分钟,合伙人忽然看似很随意的发问:


“公司的新业务板块的拓展现在遇到了困难,新产品利润薄市场占有率低,以提成红利为导向的销售部门对推广并不感冒,反而依旧是把大多数的精力花费在推广旧产品上,你上任之后将如何解决这一难题。


候选人A侃侃而谈,从市场讲到团队管理,从人心讲到市场营销,甚至还立了军令状,如果他能上任,保证六个月之内解决这一难题。”


我这位HR朋友并不了解部门的具体业务,但只在一旁听着,都觉得条理分明自信满满,恨不得冲上去替合伙人拍板:确认了眼神,你就是对的人。



尤其是候选人B开口之后,更让她坚定了自己的想法,因为B根本没有回答这个问题,而是一连提了三个反问:


“我的团队里有多少位可以独当一面的业务精英?

我都能从其他部门得到哪些资源上的支持?

公司最多能给我多长时间?”


她心里已经有了判断,便没有再认真听B的回答,只顾低头整理着两个人的资料,面试很快结束了,合伙人起身:


准备给B办一下入职手续吧,今后就是同事了。


怎么会是B?她吃惊的表情还没来得及收好便被合伙人看在了眼里。


他笑笑,解释道:


“A说的那些东西都很对,也说得很好,但无论哪一项都不是他单枪匹马就能完成的,不先确认自己的团队实力多强,公司能给多少资源倾斜,管理层有多长时间的耐心,理论虽然漂亮,干起来才发现处处意外,几头受阻。


而B不是的,从一开始的时候,他就预计到了推进的过程中会有什么问题,需要公司从整体层面给予什么样的支持才能解决。”


高手对弈,棋差一招都算输,更别说B比A的战略眼光,高远了不止一步。


你记住,一个真正聪明的人,不仅会给,也很会要。





我特别理解她听到这句话时的瞠目结舌,从常规的思维方式来看,A不就是日常生活中的我们吗?


掏心掏肺,搜肠刮肚的恨不得把自己的所有好东西都拿出来给别人,但很少开口去要。


在学校帮舍友打水签到买零食,但却连“你一会儿帮我取个快递吧”都说不出口。


给男友买鞋买衬衣买领带,但总是不好意思说“我想要那款口红,你送我好不好”。


在公司任劳任怨如老黄牛,却总是一到年终就犯怂,老板不说加薪,自己也从不主动开口要求。


口口声声“我对你好不求回报”,信誓旦旦“我喜欢的东西我自己买”,自欺欺人说“我工作才不是为了钱”。


说的都漂亮,但谁咽下过的苦,谁知道。





职场如此,关系中尤甚。我刚工作的时候跟一个姐姐面对面坐,那时候她有男友,高高帅帅的男神一枚,她心疼他心疼的要死,我几乎每天都能听到她在电话里说:


你不用来接我,我一会儿加班完自己回去就好;

不用给我买饭了,我在食堂随便吃点什么就行;

口红啊,我不要,这周末我跟朋友逛街自己一买就行

......


多么体贴,多么大气,多么温柔,我把她当作偶像一样崇拜。可还不到一年,她就被分了手。


那时正好年底,我们团建去聚餐,她借着点红酒在聚会上哭了:


"她哪儿点比我好?每天让他干这干那的,他上班那么辛苦,她还要他陪她买东西提包,我那天看见他,他都瘦了。我对他那么好,他怎么就一点也不珍惜呢?"


我们几个没谈过恋爱的女孩围在一边七嘴八舌的安慰她,数落那个男生的不是,只有我们那位精致又精明的女主管,冷眼旁观了半晌终于开口。


而我至今记得她说的那句话:


我知道你是都是心疼他,很多事情也不是必须依靠他才能解决的了,但很多时候,需不需要,和必不必要是两码事。你什么都不要,你就一点也不重要。





我从那家公司跳槽后,有次跟女主管约饭,她老公送她来的,说下午手头还有点事,想把车钥匙留给她,让她吃完饭自己回家。


穿着七公分高跟鞋都能在十分钟内穿越两栋航空楼的她,出差连轴转连着开了6个小时高速夜路的她,撒娇卖萌摇头摆手:


"不嘛,你忙你的,我又不着急,你忙完了记得接我回家。"


我不解风情的接口:要不我一会儿我送你吧。


她睨我一眼:你的车技不好,没我老公开的车坐着舒服。


我一口老血险些扑地,而她老公竟也没露出很烦的神情,眼神里反倒是多了点宠溺,点点头说好。


我替她白担心,问:你这样会不会影响他工作啊,万一他没弄完还要赶着来接你,耽误了事情多不好。


她大笑:你傻啊,我就是那么一说,又不会催他,他要是没忙完我打个车回去跟他说一声就行了。


也知道他忙啊,也知道他不一定能来,但我只是表明我自己的态度。


你可以不给,但是我需要。


这十个字,是我听过最简短却也最实用的相处之道。


可我不是的,我认识的很多人也不是,他们对“给”情有独钟,却非常害怕去“要”。


给的时候姿势多好看啊,端的是一副高风亮节,“我有大好河山分你一半”的慷慨和体面。


但要的时候就不是,它让人显得软弱,显得无能,显得不那么独立,一点都不酷。


可也正是因为软弱,无能,不那么独立,才会让另一个人产生“被需要”的感觉,才能让对方知道真实的你,无论是你渴望的爱意还是你需要的资源。


正是这些“有来有往”,才让关系成为关系,而不是一个人的独木难支。


正如柴静在《赤白干净的骨头》里写的那段话:


美比真看好,但真,比美好。

 

你是一个会“要”的人吗
你会真实表达出你的想法、你的困难吗?


  • 作者: 陶瓷兔子,专栏作者,天蝎少女,文艺与理性兼备,傲娇和有趣共存,解局情绪化,专治玻璃心。

  • 来源:天天成长研习社(ID:Taocituzi77


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