对不起，我从来不过二选一的生活
有很多时候，都会困在“二选一”的困境：
这两家公司要选哪个更适合自己？
这两个方案要选哪个更能为公司盈利？
这两个城市更适合未来发展？
......
时刻把自己局限在有限的选择之中，也许找不到那个“最适合”、“最好”的选择吧~
—— TL编辑部 彗星
作者：唐一
来源：富书（ID：zhongchoudushu）
转载请加fushulf
千万别把自己局限在有限的选择之中。
前几天和一个朋友聊天，朋友突然问我，说最近有两个男生在追她，她有点纠结，不知道选择哪一个好。
一个很有上进心，长得也好看，但我和他之间没啥话题，聊不到一起；另一个和我挺聊得来的，而且家里也有钱，但就是长得太丑了——丑到什么地步？我看到他真人就有点想躲。你觉得我应该选哪个？
耐着性子听她讲完，我说：“对不起，我不会回答这种二选一的问题。”
还没等她反应过来，我又打出一行字：
既然两个都不满意，为啥一定要在这里面二选一，我两个都不要，再去找一个又帅又能聊天又上进的，不行吗？
我这个朋友是圈里小有名气的才女作者，出过几本书，给好几家大平台供稿，最关键是人也好看。
以她的条件，这两个男人任何一个来追她，可能她都不会理睬，但两个人一起来追，她却陷入了一个“必须二选一”的困境。
我想起了一个出现在无数经典销售教材中的销售技巧：
不要问“先生，你要不要加一个鸡蛋”，而是要问“先生，你要加一个鸡蛋还是两个鸡蛋”。
这个时候，他就会被困在你所提供的两个选择中，在“一个鸡蛋还是两个鸡蛋”之间摇摆不定。
在他纠结的时候，他已经完全忘记，其实他是可以不要鸡蛋的。
美国卡内基梅隆大学的菲施霍夫教授曾经做过一个调查。
他对105名青少年进行了采访，向他们提问一些“是否”式的问题，问题包括了“应不应该和男朋友分手”、“应不应该和朋友一起抽烟”等。
结果显示，超过65%的青少年最后在“是和否”两者间进行了选择。
这个调查的意义何在？
菲施霍夫教授的回答是：
根据这个调查，我们发现了，青年人总会孤立地思考一个问题，而不去思考其他选择。
问他们“要不要去派对”，他们真的会一直在思考派对本身——去，还是不去？一个成熟的人想的应该是，我需要在派对上待一整晚吗？可不可以先看个电影再过去，或者先过去坐一会，和熟人打打招呼，然后再跑去酒吧喝酒？
菲施霍夫教授将其称为“认知气泡”，在“认知气泡”里面，人们看不到更多的选择，相当于思维被局限住了。
在生活中，陷入“认知气泡”的情况实在太普遍了。
我的朋友阿来，大学四年就只在纠结一件事情——“毕业之后，我应该回老家还是留在广州？”
阿来是家中的独子，老爸是当地银行的头儿，所以高考填报志愿就帮阿来报了金融，打算让阿来一毕业就回老家进银行。
但阿来知道，自己对银行工作根本没有兴趣，更不想回到老家那小县城，按部就班地结婚生子，过着平淡如水的生活。
大学四年，这两个选择的冲突就时不时出现在阿来的生活中，每次他爸提起这事，阿来都只是含糊回应就算了。
但临近毕业，阿来也不得不做出选择了。那段时间，他像着了魔一样，不断和大家重复着这两种选择的利与弊：
回老家，意味着稳定的生活，较低的生活成本，不如意之处就是生活太平淡，一辈子就这样过去了；
留在大城市，就意味着更多的可能性，但必须要离开家人，同时要面对高昂的生活成本。
在这两者间，阿来一直摇摆不定，一边是家人的期待，另一边是个人的意愿，这样的犹豫既痛苦又无效，就像天平的两极，往哪一边添加砝码都于心不忍，自然也没法达到一个令所有人满意的结局。
同样，我的室友阿辉，和阿来面临着同样的问题，他爸在老家开了好几家餐厅，准备阿辉一毕业就回去接管生意。
阿辉同样也不愿意回老家，刚开始也和他爸吵了好几次，谁也说不服谁，最后阿辉突然想通了，他开始问自己： “除了回老家继承家业和留在广州工作，我毕业后还有没有其他可能？”
他仔细分析了各方面的情况：
父亲希望自己回老家，主要还是疼爱自己，觉得自己独自留在大城市打拼太不容易，倒不如回家继承家业来得轻松愉快。
因此，如果能让父亲知道，自己在外打拼比在家更有前途，那他肯定也会支持自己了。
于是，阿辉和他爸达成协议，先不回去接班，在外打拼几年，历练一下自己，如果做出了成绩就继续做下去，如果做不成，就回去接班。
反正他爸现在也才50多岁，对企业家来说还是年轻力强，根本没到阿辉接班的时候。
除此之外，阿辉并没有死守北上广深，而是选择去了离家较近的武汉，那里互联网产业也很集中，阿辉找到了大展拳脚的机会。
几番组合拳打下来，阿辉的爸爸也没什么意见了，全力支持儿子在外打拼。
有了爸爸的支持，阿辉毕业之后走得非常顺利，先在一个互联网公司打拼了一年，成为了业内小有名气的公众号运营达人，后来干脆自己成立了公司，年收入近百万。
阿辉的故事，离我们其实并不遥远。生活的答案，并不仅仅只有“是”或者“不是”，无限可能的生活并不能被有限的答案所限制。
你想怎么回答，需要你根据现实情况，尽可能地明确各方面的要求，然后通过不断的沟通、磨合、取舍，最后选出一条最适合的道路。
把复杂的人生，简化为非此则彼的“是和否”，其实是一种思维惰性。我们活着，就是不断突破和成长的过程，决定我们人生方向的，是我们自己的主动选择。
正如俞敏洪说的那样：“人生无限的可能性和精彩，都从你自己的主动选择开始。”
如果你是重度选择困难症患者，总是在各种选择面前犹豫不决，要解决的办法其实很简单——不被狭隘的眼界所困，拓宽自己的选择范围。
在这里，我教给大家一个办法——“消失选项测试”，又叫“阿拉丁神灯许愿法”。
这个办法，出自国际心理学畅销书作家希思兄弟的著作《决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择》。
我们都知道，阿拉灯神灯的故事里面有一个灯神，能够满足每个人三个愿望。
现在，我们来幻想，灯神还有个脾气古怪的哥哥，他并不帮人实现三个愿望，而是将人们的选择随意拿走。
根据你的实际情况，请你回答：如果你不能选择任何一个你当前正在考虑的选项，你还能做什么？
希思兄弟在书中讲了一个例子。
桑德斯是某学校就业服务中心的主任，她正在纠结于要不要解雇掉行政助理安娜。
安娜主要负责两项工作：处理办公室的行政事宜；充当“前台”与前来咨询的学生交流。
安娜善于处理办公室事务，却非常内向，并不擅长和别人打交道，做“前台”出了不少问题。
可是桑德斯并不能轻易炒掉安娜，因为大学对解雇员工有严格的规定，而且要经过好几个月的程序，这期间大家面对面会非常尴尬。
这时候，作者之一的丹·希思和桑德斯交流，他发现桑德斯已经把这件事浓缩为一个问题——是否炒掉安娜？
于是，希思就用了这个办法引导桑德斯去进行思考，他问：“如果你和安娜将一直工作下去，她又做不了前台的工作，你会怎么办？”
桑德斯想了想：“我们可以请一些其他员工来顶替她的工作，或者专职人员工作一小时，其余时间找些兼职的学生。”
希思问：“这样做可行吗？你们能肩负起学生的工钱吗？”
桑德斯说：“学生的工钱并不贵，每小时2.5美元，一天也就多出20美元。”
就这样，希思只是提醒了桑德斯一下，她只花了不到一分钟就想到了另一个可行的选择，每天只多花了20美元就完美解决了这个问题，而且安娜能够全身心把时间投入到办公室行政工作之中。
其实，这个办法完全能够用在你的日常生活中：
如果你正在为是否离职而烦恼，请问一下自己，除了离职或者留下，我还有没有更好的选择；
如果你在纠结，这条漂亮的裙子买还是不买，那问一下自己，不买这条裙子我又想自己漂亮点，有没有更好的选择；
如果你在犹豫，要不要花几千块办一张健身卡锻炼身体，那请想一下，除了办卡，还有没有其他办法锻炼身体；
这样一来，或许你就会发现：
如果不离职，或许你可以和老板谈一下，改变一下现在的工作内容和待遇；
如果不买这条漂亮的裙子，或许你可以去买一条便宜但更好搭配的披肩，或者干脆不买裙子，去买瓶神仙水或者小棕瓶；
如果想健身又不舍得办卡，或许你可以每天早起去江边跑步，或者在家自己对着app来练。
总而言之，千万别把自己局限在有限的选择之中，请时时刻刻提醒自己一句话：“我有没有更好的办法？”
生活是复杂的，并不只有两极，在“是或否”、“要或者不要”之间，通常存在着非常大的选择余地。
但如果你陷入了思维狭隘之中，只专注于眼前的选择，你就会对其他选项视而不见，不仅错过了最好的解决办法，而且还会因为错误的选择弄得心情烦躁，甚至遗憾终身。
就像一句俗话所说：“如果你拥有的唯一工具是锤子，你就会把所有问题都视为钉子。”
所以，要做出正确的决定，第一步就是要学会不信任“是或否”的决定。
正如希思兄弟所言：
我们希望每当你看到或者听到那几个字时，脑海就要响起警铃，提醒你思考自己是不是陷入了思维狭隘的误区。
人生不是选择题，更不是判断题，而是一道主观题，你能够凭借自己的智慧，去设计一道更适合自己的答案。
到那个时候，就不会再有什么“选择困难”可言，因为问题的答案不是别人设定好的选项，而是你自己一手创造的。
正视自己的想法，并为自己的想法而努力，只有这样，你才能真正掌控自己的人生。
不依附于他人，不悲叹命运的捉弄，不受困于内心的枷锁，你也可以绽放无限光彩。
如果你喜欢我们的文章，
记得转发和点赞哟~
比心~
作者：唐一，富书签约作者，90后职场老司机，专注于个人成长和职场心得，多篇文章全网阅读量过千万，立志为所有向上努力者提供力量，现居广州，知乎@躺糖，豆瓣@唐汤堂糖，微博@堂堂唐哥。
本文首发富书（ID：zhongchoudushu），百万新中产生活认知学院。
▲ 点击上方图片阅读文章
置顶我们，后台回复“好多书”即可领取4800本电子书单资源： ）