任正非：中国社会聪明人太多，我最欣赏这种人
3月7日上午，华为在深圳总部举行外媒记者会，宣布一项重要决定：起诉美国政府。
北京时间10时，华为举行外媒记者会，CNBC、美联社、路透社、彭博社、BBC等媒体受邀参加。华为轮值董事长郭平宣布，华为已向美国联邦法院提起诉讼，指控美国2019年国防授权法第889条款违反美国宪法。
“美国国会通过立法惩罚华为，且从未展示支持这些限制条款的证据，因此，华为不得不决定通过法律行动予以回应。”华为轮值董事长郭平表示，“该限制条款违背了美国宪法，妨碍华为参与公平竞争，最终伤害的是美国消费者。我们希望法院能做出有益于美国消费者的正确决定。”
在任正非的带领下，华为做出了强有力的反抗，我认为不止任正非一人的力量，而是和他亲手打造的华为团队有十分大的联系，之前任正非一直提到的“狼性企业文化”正是有争议性的论题，希望你能从下面的文字中获得新的认知。
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——和你一起变优秀的 TL编辑部 女王
作者：春天
来源：插坐学院（ID：chazuomba）
对于中国企业来说，最近一年是个“多事之秋”。
京东、碧桂园、自如、滴滴、锤子等公司接连发生各种危机，被推上了舆论的风口浪尖。中国民族企业的代表华为，也迎来新一轮的困境和挑战。
华为在深圳总部对外媒召开发布会
在公众的眼中，任正非和华为早已成为中国企业家和中国企业的代名词。他们的一举一动，都在引发举国关注。
今天和你分享，我们能从75岁的任正非和22岁的华为身上，得到的3点启发，同时请你一起思考：到底什么才是华为的狼性精神？
Part.1
一个人走向成熟，必须向内看
每个人最大的“敌人”是自己
2000年，在华为整个财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非发表了著名的文章《华为的冬天》，大谈危机和失败，发人深省，震惊了整个IT界。
文章中，任正非写道：
IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。
当所有人都在庆祝华为的成功时，任正非却居安思危，不断在向内看，不断进行深刻的自我剖析：
我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。
而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。
事实上，从小就经历过千难万险的任正非，不论是面对成功还是困难时，都是如此：居安思危，从不抱怨，临危不惧，总向内看。
青少年时期，任正非家的经济状况十分艰难，兄弟姐妹几人都曾到河里挖沙子、抬土方；受父亲审查影响，有的连小学、初中都没读完就被赶出校门，心理压力和身体上的折磨，伴随着任正非一家。
作为长子的任正非，以坚强的毅力考上了重庆一所大学，成了全家人的希望。在那段极度贫穷、无法看清前路的黯淡岁月中，他没有抱怨命运的不公，反而更加深刻地体会到：想要拯救摇摇欲坠的家庭，他能够把握和掌控的唯一资本就是知识。
他静下心来，默默做着承担一切的准备，在逆境中发奋学习，自学了电子计算机、哲学等课外知识和三门外语，为日后创立华为奠定了充分的知识基础。
1974年，30岁参军的任正非，在部队中坚持学习，硕果累累：多项技术发明创造中，有两项填补了国家空白。
但由于父亲审查的原因，他无法入党，也和所有表彰无缘。即使他所领导的战士每年都大批获奖，他作为领导者也从未受过嘉奖，只得过一次安慰性质的“学习毛主席著作标兵”。
部队生活磨练了他不怕苦、不怕死的精神，也点燃了他对创造的激情。这也成为日后华为注重创造和研发的最初动力。
43岁那年，转业到国企的任正非一事无成，被国企炒鱿鱼，被妻子要求离婚，一家人居无定所，他被迫创业雇佣自己，华为由此成立。
即使在人生最走投无路的时候，任正非也没有怨天尤人，他不止一次问过自己：我是谁，我来世界干什么，我要怎样活出与众不同的自己。
他曾说：我认为我自己不行，我允许别人比我行，才有华为的今天。
华为尊重每一个员工的创造力，源于任正非对自己清醒的认识和时刻自我批判的精神。他知道如何发挥自己的优势，如何授权给下属，也曾因自我反省而开心地自罚100万元。
一个人走向成熟的标志之一，就是他开始放下自己，认识自己，不再抱怨任何不公，开始向内看。只有清醒地认识自己，才能认识到自己的局限和渺小，认识到世界上无限的可能性。
正如王家卫在《一代宗师》里说的：见自己、见天地、见众生。
Part.2
普通人逆袭没有捷径
职业成功取决于这3点
曾听过这样一个故事：一位研究职业生涯规划的大师在讲一门课——如何才能拥有一个成功的职业？
大师点开PPT首页，上面只有两行字：职业成功取决于两点——
一、找一个好的行业。
二、自己做一个耐心的老员工。
一位世界500强公司的人力资源经理站起来问：“如果这两条没有做到呢？ ”
大师翻开PPT第2页，说：“那就变成4条了。”
一、你必须找到或者刚好碰到一个好上司。
二、你的工作业绩能一直让你的上司满意。
三、能让同事对你都很好且都愿意帮助你。
四、还能让公司老板有机会看到你的成绩。
“如果这4条做不到，而你又想有拥有一个成功的职业生涯，那就得做到以下16条。”大师继续翻开PPT第3页：
一、找到一个能几十年如一日业绩持续增长的企业上班。
二、非常了解公司的政治和权力派别。
三、能预测到5-10年之后哪一个权力派别可能在公司获胜。
四、而且还能跟上这个权力派别的老大。
五、还能非常溜玩得转办公室政治。
六、无论上司如何笨蛋，都必须发自内心地赞赏他……
一共16条，大师还没念完，就有人说：“这根本就不可能。”
停了一会儿大师继续说：“如果大家对上面16条还是感到失望的话，那你只有做好下面这256条了。”
PPT第4页上，只有一个电子书文档的链接：《玩转职场256招》。
里面的每一页都密密麻麻地写着各种各样的职场绝招。
这时台下响起了强烈的喧哗声，人们开始理解，为什么第一张PPT上只有两行字了。
华为和任正非的故事告诉我们，除了以上2点，还有一点至关重要：进一个好的公司。
毋庸置疑，如今的华为是通讯行业的佼佼者，这归功于几十年前，任正非敏锐的市场嗅觉。
华为成立初期，只要赚钱，什么贸易都做。当时任正非接触到一个叫“小交换机”的产品，他发现内地对这个产品的需求非常旺盛，于是，做贸易的华为，开始专注做这类产品的代理。
他以采购散件为主的方式，自行组装小型交换机，然后向市场出售，获取更高利润。同时开始建立华为品牌。
1989年，任正非推出24口小型交换机的全新定价策略。在当时，那是一个很有竞争力的价格，让华为成为国内为数不多的用户交换机生产企业，并在1992年一举突破销售额1亿元。这是华为的第一桶金，华为就这样进入了通讯领域。
此后，聚焦通讯领域的华为在研发方面不断加大投入。2018年，华为在研发方面的投入，已经排名世界第五，中国第一，达到了891亿元。
对研发的高投入，意味着对高新科技人才的旺盛需求和与之相对应的高压工作节奏。
一位前华为员工表示：这样的节奏让人长期处于一种身心疲惫的状态，头脑变得迟钝，精神恍惚，睡眠不足，几乎没有时间留给自己，几乎没有时间去认真思考工作之外的任何事情。
这也是华为历来被人诟病的“狼性文化”。但狼性文化的背后，是任正非对员工的尊重：与之相匹配的、绝对有竞争力的薪酬。
正如任正非所说：公司不会亏待每一个奋斗者。
多年来，坚决不上市的华为造就了几千个收入过1000万元的高管，几万个收入过500万元的主管，十万个收入过100万元的员工。2018年，华为员工人均年薪就高达110万元。
对每个普通人而言，人生逆袭没有捷径，职业成功是你唯一能实现阶层跃迁的途径。而职业成功，就取决于这3点：
一、找一个好的行业。
二、进一个好的公司。
三、自己做一个耐心的员工。
Part.3
社会不需要人太聪明
但需要人有狼一样的精神
前华为员工、自媒体人焱公子曾说：
“华为的狼性文化在某种程度上，非常值得借鉴和学习。就我目前接触的数百名离职的华为人来说，提到华为，他们最高频的一个词，是感谢。
狼性文化，深刻塑造了前华为人坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神。这种精神，令他们能在新领域披荆斩棘，无往不利。”
相比而言，那些对员工一味宽容的公司，最后都死得很快，那些对员工不作为的领导，都得不到更好的职业发展。
华为国际咨询委员会顾问田涛，总结过华为人的共同特质：
1）客户就是鸦片。
2）极强的责任导向和目标导向。
3）关起门吵架拍桌子，走出门遵守集体决策。
4）类军队的强大执行力。
5）在内部成天唱衰华为，尤其在《心声社区》尖锐甚至尖刻地批判公司，包括上自任正非及各级领导，但在外，绝大多数人以身为华为人而自豪，许多离开华为几年、多年的前员工更是如此。
这和任正非一直倡导的“阿甘式成功”有关。
前几年任正非经常讲，这些年聪明的人都走了，留下来这些人，我傻，你们也傻，我们这一群人傻傻地一起干，就干出了今天的华为……
华为的成功没有秘密可言，就是典型的阿甘式成功。而阿甘精神的核心就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干。
所以任正非最欣赏的一种人，就是阿甘这样的。
华为人的特质，也从另一个层面反应出：社会不需要太多聪明人，更需要那些真正拥有狼性精神的人。
这样的人面对困难，永远没有借口，永远以结果为导向，永远不会轻易放弃，而这些品质，在任何时候，都能让你比其他人更职业化。当你比别人更职业化，也就意味着，你更有竞争力，你更有价值。
而作为企业，在学习华为的狼性精神时，也应该学习华为这一点：既讲情怀，也多给钱。
正如任正非所说：钱分好了，管理的一大半问题就解决了。
任正非曾说，华为发展到今天，不会与任何人为敌，也不会把谁看成自己的竞争对手。
对我们每个人来说，人生最大的“敌人”是自己，只有自己能让自己妥协。
而对一家伟大的企业来说，它最大的对手，也只有它自己。
对于未来，华为还将面临一场又一场硬仗。但我们相信：
任正非不会屈服，华为人不会屈服，中国人不会屈服。
▲ 2019年1月，
任正非首次接受央视专访（时长25:09）
你支持任正非提出的
“阿甘式成功”观点吗？
遇见彼此，评论区来必有戏：）
作者：春天
来源：首发于职场充电第一站——插坐学院（ID：chazuomba），每晚 21 点 21 分准时分享，陪有梦想的人一起成长，欢迎关注。
Reference：1、《苦难英雄任正非》by 王育琨；2、华为第一个亿，是怎么来的 @创业前沿；3、国庆参加同学聚会，亿万富翁与普通人的差距，全在这2件事 @肺鱼资本 by 肺鱼；4、我花了20年研究华为：绝大多数失败的企业，都毁在老板的自私上 @正和岛 by 田涛；5、从华为裸辞创业3年，我才真正认同狼性文化 @焱公子 by 焱公子
任正非不会屈服，华为人不会屈服，中国人不会屈服
给所有不愿意屈服的自己点个好看吧！☟