40张PPT完整解析字节跳动人力资源体系（附PPT）

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字节跳动公司成立至今仅八年，成长极为迅猛，目前估值已超千亿美元， 是中国最大的独角兽之一。

自2012年创立，字节的估值从6000万美元狂飙。按1000亿美元计算，其估值累计增幅达到1667倍。

那么其人力资源体系是什么样的呢？今天给大家带来了《字节跳动人力资源实践》，大家赶紧来学习下。

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1.字节跳动发展历程

2.字节跳动投资布局

3.字节跳动互联网格局

4.字节跳动业务架构

5.字节跳动组织架构

字节跳动目前大致为1-14-106人才架构。张一鸣直接领导了14名公司高管。

 2 

字节跳动管理哲学

1.把公司当成一个产品来做

2.组织管理理念

 3 

字节跳动人才观

1.优秀人才特质

2.字节跳动人才机制

3.字节跳动人才观

 4 

字节跳动招聘体系

1.招聘理念

招厉害的人，让信息更高效，和优秀的人做有挑战的事。

2.招聘原则

3.人才标准

4.招聘策略

5.招聘渠道

6.招聘流程

 5 

薪酬职级体系

1.薪酬概况

字节跳动的现金薪酬要比BAT高出25%-40%，岗位职级不同序列间月薪base差异较大，技术base整体偏高。字节跳动整体薪酬比较高，与张一鸣招聘理念有非常大的关系——人才看回报（ROI）。

2.岗位职级

3.薪酬制度

 6 

字节跳动文化体系

1.字节范

字节范是字节跳动企业文化的重要组成部分，是字节人共同认可的行为准则。

字节范主要在这些方面得到体现：

2.务实浪漫精神

3.企业文化价值观

4.企业文化传播

 7 

绩效管理体系

1.OKR文化

字节跳动是近几年在ATM垄断格局下生长出来的互联网“新势力”，而其创始人张一鸣管理公司最为重要的工具，就是OKR。

2.OKR制定：三类依据，实现上下左右对其

3.OKR土壤：信息透明降低沟通成本

4.OKR应用：重新定级定薪

5.OKR实施

6.OKR实施前提

7.OKR落地三大承接方式

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