考健身教练证的人更多了，但他们都不做教练｜精练学院
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作者/晟杰
审核/GymSquare Academy精练学院
如果十年前的教练要成为一名业内翘楚，考取一张国际证照是很好的晋升方式。但把时间拉回现在，这种教练职业的「专业证明」，已有很多健身会员具备。
作为北上广私教工作室的典型招聘标准，ACE私人教练考核培训正迎来企业白领、高校学生。比如对于今年在上海的一期培训来说，24人的标准班中有近20人的考证目的，不是成为教练。
追问背后原因，通常有三类答复。第一，会员对教练不满意，自学专业；第二，职场人探索其他从业赛道，增加个人竞争力；第三，受健身博主影响，向往专业精进。
虽然更多人考教练证照了，但他们都不做健身教练。
不同于纯粹的「C端」消费者，这类健身人群可以用「PRO端」定义。他们有一定的生理、解剖学知识储备，甚至也能带动身边人参与运动。
这种发生在一线城市的趋势，也会是新一轮的健身培训机会所在。
在过去，以国职、亚体为代表的教练零基础培训，迎合标准化职业认证的高效率需要，而伴随白领、学生的进入，培训内容方向开始转向精细化的「健身教育」。基于此，培训时间能从7天延长至半个月，营收层面有所增长。
但挑战也在同步增加，因为PRO端的出现，加快了行业中鲶鱼效应的发生。
比如当教练证照不再是稀缺品，甚至回归于从业门槛时，同质化的培训内容很难在一线市场实现很好获客。另一方面，在职业素养上有所缺失的教练会加快退出，因为消费者的知识储备、学习能力都在提升。
这些现象也在疫情发生后颇为显著。头部的零基础培训机构正在加快内容迭代，而健身教练的职业化会是今年的主旋律。
最后回到迈入健身培训机构的学员，他们也许不会在当下成为教练，但很有可能在未来成为行业内的新鲜血液。
从团课工作室再到大型俱乐部，兼职团操教练的群体将继续壮大。甚至在「斜杠青年」的新群体中，也能看到很多自由私教的身影。但讨论留存、培养他们的话题暂时不算多。
当不做教练的他们
迈入健身培训机构
“我还挺惊讶这个比例的，12人的教练培训班，结果只有3人是教练。”
虽然持有ACE证照，但Sherry并不是一名健身教练，她将背后原因告诉GymSquare：“之前接触的私教服务仅停留在「健身指导」，而不是「健身教育」。我希望通过培训了解系统的训练概念，比如学完后会制定训练计划。”
成为教练并从业，已不是所有人考教练执照的目的，有人开始为「获得健康、提升体能」作出学习打算。
NASM培训师王骁昱回忆执教时的学员画像，“我的课上不仅有体育老师、健身爱好者，还有因伤病原因来参加的滑板教练，也有希望提升运动表现的攀岩教练。甚至在我考NASM的时候，班级最高分就是名全职妈妈。”
从增加个人竞争力来考虑，考取教练专业认证也是种新的赋能。
虽然不做全职教练，但北上广的年轻白领出于热爱开始做起兼职教练。他们往往都有互联网、金融从业背景，而在整体的学历分布上也处在高阶。
■ 来源：精练GYMSQUARE《2020中国健身行业报告》
根据精练GYMSQUARE发布的《2020中国健身行业报告》，在兼职健身教练群体中，拥有大学本科学历的人数最多，占比约为42.0%。除此以外，硕士及以上学历者在兼职教练中的占比达11.7%，相较而言，全职教练仅有1.9%的从业者具有硕士学历。
因为健身不仅象征了健康生活方式，同时也成为年轻人热衷的新潮生活态度。而成为健身教练，是辐射这种态度的很好方式，同时与白领职业有很大区分性。
类似的现象正在一线城市的培训机构发生。接受健身培训，成为当代人新兴的周末教育。这些需求当中有属于健身行业的新机会。
比如机构面向大众，研发健身教育新内容，相比标准化的教练执照培训，能增加更多精细化的内容，以工作坊等其他形式推出。
健身房PRO端的增长
会带来鲶鱼效应
更多人考教练证照了，当中有企业白领、高校学生、全职主妇的出现。而他们在专业储备上不输普通教练，甚至跟甚一筹，因此能用健身房PRO端来定义，这也会加快行业鲶鱼效应的发生。
当基本的健身知识从稀缺品成为大众都能接触到的内容时，教练职业素养的迭代或将率先开始。
在ACE培训师张剑看来，这种趋势对私教的良性影响，会体现在专业和服务的平衡。“教练的专业技能需要实现多元化，包括沟通技巧、激发动力的能力。而且学历也要提升，因为当下客户的学习能力很强，对教练来说，应拥有相匹配的能力。”
张剑告诉GymSquare，“专业私教甚至会推荐会员考证，因为两者在专业上达到同频会更利于沟通，而教练在未来的方向，会是激发者、支持者。”
但就目前来说，以低学历为代表的现象，仍然亟待改善。《2020中国健身行业报告》调研了超三千名教练，高学历等级人群占比并不显著——高中、大学专科、大学本科这三种学历等级的人数占比都在30%附近。
■ 来源：精练GYMSQUARE《2020中国健身行业报告》
进一步来看，健身房PRO端的增加，会对培训机构产生影响。因为同质化的培训内容已经很难形成竞争力。
而相应需要的，是契合不同市场的精细化教练职业培训。比如有针对从业年限0-1年的教练，提供以成交率、复购率为主要方向的实操培训，除此以外，也有强调教练专项能力提升，以增加职业竞争力。
作为典型案例，是即将到来的国职教练改革。出于强化实用性的考虑，将在认证的制度、体系上作出改革：
根据各地方的健身市场、政策情况进行考核制度的实施；
考虑经济发展和产业结构变化，调整为职业技能等级认证。
将证书考核落到地方，不仅是针对各省市培训需求差异化的做法，也能起到规范认证的作用。另外，根据职业技能等级作出的认证体系改革，或提升教练认证的实用性。
健身房PRO端的出现，本质是健身市场的自我迭代，会给上下游的闭环带来很多影响。
他们带来了
健身行业的新鲜血液
孙宏伟选择临近退休前，在浙江嘉兴的一家健身房任兼职健身教练，她的从业年限已有4年。自己的私人教练无法带来高质量教学，是她选择前往上海参加培训的原因，这也是后来成为兼职教练的契机。
“相比获得更多收入，我现在这个年龄做教练，更在于找到人生意义。甚至只有从事兼职教练，才有实现这种价值的可能。”
孙宏伟谈到：“人是在不断克服困难中，认清自我的。之所以退休后全身心地做教练，不想陷入「混吃等死」的状态，因为只有不断遇到挑战，思维才不会迟钝。”
类似的案例还有很多。比如团课健身房的新晋教练，更多其实会来自台下会员；也有都市的年轻白领，希望获得一份和运动健康相关的兼职职业。
而相应的管理体系、留存制度，应该是值得从业者开始关注的问题。
在精练GYMSQUARE发布的《2020中国健身行业报告》中，同样也提到兼职健身教练的择业偏好，并非完全由薪资待遇、工作环境主导，也会看重培训体系。他们出于热爱而从业，有本职工作提供收入，往往在职业培训需求上更为迫切。
对于陆续迈入健身培训的非教练群体来说，他们也许不会立刻任职教练，但很有可能在未来成为行业内的新鲜血液，在这过程中会给行业带来一些新影响，而作为人才来说有很多价值可被应用。■ GYMSQUARE
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