想知道产品经理是否聪明，面试官老司机会问这些问题
那么问题来了，如何检验一个产品经理是否聪明呢？
下面是资深产品老（面）司（试）机（官）们的回答，感谢@李三科 的整理。
问他做过的某个事，看看他解决那个问题的路径是什么。然后现在复盘，问问他再去做怎么做。聪明人在做的时候就会有很多方法各种尝试，并且如今复盘，更可以结合近段时间学到的新东西，去解决原来那个问题。
我还特别喜欢问面试者在简历中的项目，他/她具体做了什么工作内容，这些工作对项目的意义，以及他/她怎么评估这个意义。往往会卡在最后一个问题上，因为在回答第二个问题时有人会胡扯，把自己做的事的意义吹得很高，问到如何评估时就傻眼了。
问最有成就感项目也是一样的目的。「咱们就不说那些虚的了。你觉得有成就感的项目说明你真的做了点事，就聊这个吧。」
我认为的聪明是：
针对一个具体产品问题（自述或提问）或论点，思考的深度和逻辑性。
深度是：
能否向上抽象成某一类共性问题，在更高层级上想解决方案
能否向下分解为多个子问题和子解决方案，把问题简化
解决问题或支持产品论点的论据是否结构化，是否条理清晰、合乎逻辑。
归根结底，我还是认为好产品一定是有逻辑的，而不一定是有创意的。做产品就是解决问题嘛，是金字塔原理的方式，向上抽象、向下分解。
我会问，最近用哪个App，讲讲这个 App 的特点、逻辑、细节、模式等等不限，主要我会看他的研究方法和视角。也遇到过说最近玩儿个什么游戏，但我根本没玩过，但没关系，听他说也能感觉是否靠谱。
然后我会在他阐述中跳跃地问其他问题，比如他在说一个交互细节表达得如何好，我会突然问如何和开发保障进度，有什么好的方法。这样跳跃主要是看他应变和反应的能力。
很多时候，问之前以为他负责整个项目，问完发现只是记了周报。特别是 xx 学校毕业的应届产品求职者，实习经历都很吓人。
你从早上八点开始到晚上十点，讲一下「你典型的一天工作日都在干嘛」。
我经常会问的另外一个问题是：
「说一个你自己接触或者知道的 PM，他身上有什么特质异于其他人，导致他在从事这个职业时显得出类拔萃」。
回答张小龙的都拒了，回答身边的人都可以。重要是他描述的特质，以及他为什么觉得这个特质能给做产品带来帮助。
问他「当自己的产品方案跟老板的产品方案不同时，怎么处理？」
这个问题考察面试者的执行力，如果一而再，再而三地试图说服领导，就是执行力不足，谁都有可能犯错，但是不去做谁也不知道。谁做决定谁负责，只有快速地执行才能快速地试错。
如果反复地纠结而不去执行，提高了领导对自己的管理成本，也耽误了项目本身的进度，则是不可取的，要明白当下最重要的是去验证。
很多人自我介绍都不合格，从小学开始，老师就教育我们不要写流水账，所以自我介绍是在面试官那里树立的第一印象，一定要建明扼要，抓重点。
比如就说三个以内的关键词来代表自己，然后再展开说这几个关键词，这样记忆才会深刻。
一般结尾，我都会让面试者向我提问，这个问题几乎可以刷掉 90% 的人。如何向面试官提一个好问题，确实很重要。
先介绍下自己，试着用别人能记住的方式。（考察 PM 抓重点的能力）
讲讲你做的这些项目，以及你在中间扮演的角色。
重点讲一个你最有成就的项目。
如果这个项目再复盘的话，你会怎么做？
你一般从哪里看数据？最近比较重要的数据变化是什么？有什么结论？
讲一下你每天从上班都下班的典型工作流程是什么样子的。（考察产品经理基础技能、表达能力、逻辑思维能力）
最近用哪个新的 App，讲讲这个 App 的特点、逻辑、细节、模式等等
说一下你理解的完整的产品流程是什么样子的？
当你的意见和上级的意见不一致的时候，你会怎么做？
介意看一下您手机上都装了什么 App 吗？（考察好奇心、产品视角，对产品完整流程的理解、执行力和向上的管理能力）
说一个你自己接触或者知道的 PM，他身上有什么特质异于其他人，导致他在从事这个职业时显得出类拔萃。
你认为产品经理的核心竞争力是什么？（考察好学习能力，对产品经理职业理解的深度）
你的优势是什么？
你有什么长期保持的兴趣爱好，可以深入聊聊？（考察对自己的认知程度，以及对某一个事情挖的深浅程度。
每一个问题都没有标准答案，会因为每个人对产品的理解、热爱和所处的阶段不同，产生的答案也会不尽相同。
从这些回答中可以抽离出求职者的相关能力：
产品基本技能
执行力
思路和逻辑
学习态度
行业知识
团队协作能力
独立思考能力
聪明程度
最终结论
给每一项都设定一个分值，然后得出一个最终结论。
其他一些加分项：
简历做的漂亮的，格式漂亮，材料充足的
带作品的，文档，原型，以及最终实现事例
准时
© 本文作者李三科，从事产品工作 5 年，目前就职于一家二手车交易公司。欢迎关注他的微信公众号：李三科（微信号：pmlisanke）。如需转载文章，请通过职人社获得授权。