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22 条班主任管理“金点子”!各学科老师都能用!

22 条班主任管理“金点子”!

各学科老师都能用!

(来自中小学班主任)

很多年轻老师都为班级纪律问题苦恼:今天有学生上课看课外书,明天自习班里乱做一锅粥,后天学生课桌一团乱麻……总会有你想不到,没有学生做不到的违纪行为。


当班级出现纪律问题时,除了发火惩罚之外,我们还有没有更好的解决办法呢?这22个方法可以帮助你,一起学习一下吧。

01

注重感情投资


有这样的名言:“学生并不在乎你知道多少,让他们知道你多么关心他们。”虽然,你并不需要和他们成为挚友。利用课前课后的时间,多和学生交流,显示出你对他们的生活真正感兴趣。

02

试探你的底线


这种试探表现为各种违反纪律的行为(说悄悄话、开小差等),这是对你课堂管理能力的考验。你需要保持冷静,及时给出适宜的反应,但不要反应过度。

03

保证教学过程的连续性


这意味着师生全力以赴,每一个学生全神贯注,整个教学过程紧张有序地进行。但教学过程中难免出现各种突发的情况,如鸟叫的声音、突然的敲门声。

教师尤其需要注意的是,由一项教学活动过渡到另一项教学活动,要尽力保持平稳,保证整个过程的连续性。

04

保证课堂趣味性


让学生能动地参与在整个教学过程中,保证教学内容的趣味性、条理性和教学的节奏感,可以有效地减少课堂行为问题。


05

正面陈述你的纪律和要求


有的教师习惯于要求学生不做什么,而很少考虑要求学生做什么。这种负面的要求方式往往效率不高,不要期望学生猜测你的意图。
给学生提出较高的标准(包括学业和课堂行为),虽然学生很难超出你的要求,但一般也不会违反你的标准。

06

规则关键在于执行


你需要控制你的课堂。但也没有必要给学生处处设限。把班级规则张贴在教室的明显处。

07

维护学生的自尊心


避免和学生公开对峙,从长远来看,这种对峙不会有胜利者。

如果和学生有不同的意见尽可能私下里交流。不要在其他学生面前批评犯错误的学生。


08

让眼睛运动起来


视线接触是维持教室秩序的最有力的武器。

通过及时的目光接触,可以制止大约80%潜在的违反纪律的行为。



09

维持正常的教学秩序


有的研究者提到,老师的脑后也要长一双眼睛,总是能知道教室正在发生的事情。



10

坚持逐步升级的原则


当最初的策略不起作用时,可采取更强有力的措施;如果更强有力的措施失效,再采取温和的方式已毫无意义。
如果学生不改正他(她)的行为,这时需要采取进一步的措施,可以走近他(她),站在他(她)的课桌旁边。这样做不会导致其他同学受影响,从而保持教学过程的连续性。

11

借用沉默的力量


与学生视线接触时应保持沉默,沉默就是力量,学会有效地使用它。
每次发出指令后,停顿片刻并深呼吸几下,这样做可以使你保持平静,并给学生留出时间反省并意识到自己的错误。如果感觉有必要采取进一步的升级行为,升级之前,请深呼吸并停顿片刻,考虑有没有升级的必要。

12

有选择地做出反应


轻微的问题以及当时不能确定如何处理的问题,可以稍后处理,这也为你赢得时间,考虑更好的解决方式。

13

通过调位来解决纪律问题


如果班上有几个学生坐在一起并经常串通起来破坏纪律,重新安排座位,并把违反纪律者分开。你可以做得很巧妙而没有暴露你的真实意图。

例如,用报数的方法给学生重新分组,把违反纪律者分在不同的组里,然后安排不同的组坐在教室不同的区域,从而把麻烦制造者彼此远远分开。

14

就事论事


错误行为是不能接受的,但不要因此而否定学生。严厉而又充满爱心,学生做出良好行为时,应及时提出表扬,学生改正了不良行为后,应加以鼓励。


15

集中制定管理程序


例如:交作业的程序、分发和收集学习用品、请假等情况下如何管理。


16

不要贴上失败的标签


帮助他们认识到:我们每一个人都有可能犯错误,同时,我们也有义务从错误中吸取教训。


17

不因某个学生而惩罚全班学生


无辜的学生将受到不公正的待遇。这样做只会导致全班学生(可能还包括学生家长)站在你的对立面。


18

关注与赏识


给学生提供机会,使他们可以通过适宜的行为表现而获得关注。


19

准备“弹性”的作业活动


如:小组的“头脑风暴”、字谜、复习游戏等。当发生突发事件时,让学生做这些作业。


20

不轻易把学生家长叫到学校


如果你频繁这么做,只能表明你的课堂管理存在问题。这样做的结果表明只能招致更严重、更频繁的不良行为。


21

私下讨论


帮助学生分析问题的实质和原因,并允许学生发表个人见解。

帮助学生制定计划,签订师生契约,逐步改正不良行为。避免言语攻击。


22

寻求他人帮助


如果有些问题让你感到棘手,积极征求他人的建议,向你的校长、有经验的老师、学校心理学家、学校的顾问等咨询,他们可能曾经遇到过和你同样的问题。

多方寻求不同的观点、从他们失败的经历中吸取教训,学习他们成功的经验。如果你能向他们讨教,他们也会有成就感。


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