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团购为社区带来了什么 | 亲情美好街区Talk团长专场总结

安顺小组 大鱼营造 2023-03-03


2022年虹桥街道联合社会组织大鱼营造,致力于推进安顺路“亲情美好街区”建设。


两个月的疫情让街坊邻居更加熟悉与依赖,社区也出现了很多贴心人、行动者、建设者,在社区中实践着宝贵且有效的抗疫经验。


为此,我们发起“共建亲情美好街区”系列行动,从亲情美好街区系列TALK出发,寻找社区的行动者,为后疫情时代安顺街区的发展建言献策,也让生活在安顺街区的人们获得更多的关爱与力量。




2022年春天对上海来说是非常特殊的,肆虐的疫情深刻地改变了每一个人的生活,居家生活、办公成了常态,社区对我们而言,注定不再是一个可有可无的概念,而是生命的着陆点,我们对社区而言,注定无法成为过客,而是现实的构成。


从陌生到熟悉,从平行到交集,从隔膜到关切,在同舟共济的日子里,我们建构良性的邻里关系,共建大家的社区,支撑艰难的城市。如今,疫情形势逐渐平稳,但风险始终不会缺席,大家好,我才好,不仅是抗击疫情的有效法则,也是对抗其他风险的有力武器,那些在艰难中积淀下来的情谊、关系、规则、意识,会是我们创造未来美好生活的宝贵经验。


疫情期间困难重重,物资的匮乏,让日常生活黯然失色,这时候,社区团购解了燃眉之急,往常那些日日与我们擦肩而过的普通邻居可能就是每天为我们提供牛奶、面包、蔬菜、水果,甚至是安慰与快乐的“哆啦A梦”,而团购成为抗击疫情最重要,也多彩的板块之一。


团购到底为社区带来了什么?为了寻找答案,我们邀请了来自安顺街区五个居民区的团长们,他们在疫情期间努力回应每一位居民的物质诉求,在小区群里组织协调、一呼百应。为了引导团长们,在Talk现场,我们围绕着以下几个问题来启发大家的分享:

  • 团长们都是如何开始组织团购的?
  • 社区团购中充满着各种问题与难点,对品类的争议,质量与售后的问题,送货时间的不确定,到货后的分发,消杀与风险的规避等等,团长们都是如何克服的?
  • 小区的团购正在发生着怎样的变化?
  • 团购对社区和个人的消费方式、邻里关系又产生了怎样的影响?
  • 疫情后,团长是否还会考虑将团购继续下去?在社区中,他们还能发挥怎样的作用?

亲情美好街区系列talk第一期团长合影

团购为社区带来了什么?以下便是安顺街区的团长们为我们带来的分享。

温暖与信任

不同的团长各有各的精彩,也各有各的初衷,但是安顺街区的团长们在谈起自己的成为团长的初衷时,都有着温暖的本色。


团长们对小区的规模、情况如数家珍,谈起小区的困难邻居,尤其是老人时充满了温情与体恤。正是这种深入骨血的善良,让他们不计得失,对他人倾力相助。赠人玫瑰,手有余香,尊重与信任,是对奉献者最美好的回馈。



| 虹东小区-严乐乐

70后/基础物资团团长/安顺小学英语老师

“我只团购基础物资,有个别人说我在团购中赚钱,我还挺气的,作为一名人民教师我还是有原则的,说好不赚钱就是不赚。”

我成为团长是“被迫的”,我们小区是个老龄化严重的社区,老年人多基础物资严重不足,比如面包、蔬菜、水果,所以我比较早就是开始成为团长,只团购基础物资,就是为了为小区居民,尤其是老年人来解决问题。

我团的水果来自进口水果批发市场,买了八年,质量好,但是价格比较高。团购的时候我所有的价格账单都是公开的,不赚居民一分钱,有时候起订份数不够,我就会多订一些分给有需要的人。个别人说我在团购中赚钱,我还挺气的。作为一名人民教师,我还是有底线的,做事是要有原则的,说好不赚钱就是不赚。总的来说,我的团购一直得到居委、楼组长、志愿者的支持,非常感谢,大家还是很信任我。


| 虹东小区-于溯秋

70后/蔬菜自选团团长/楼组长

“我的团购是先从楼栋开始的,要先满足老人的需求。”


因为我是楼组长,所以知道我们小区很多老人不会上网。疫情刚开始的时候,我主要和居委会对接,有物资那就去发,还做了传达、汇总信息,收钱付钱等工作。在群里发信息的时候,老人们很信任,说你代我买就行,有些老年人子女不在身边,我就把老年人的子女拉进群,老人有什么事情我就及时反应。这个阶段,我还不算是团长,主要是满足老人的需求,给他们推荐有价格优势、质量好的,我总觉得,老年人吃的东西一定要好。

我们的小区一直是一个比较和谐的状态,大家都很讲道理,没有争吵,和物业、保安沟通也都非常好,像什么空调维修之类的问题,马上有人解决。我5月初开始团购蔬菜,印象最深的是,第一个团就团了1000多份。

我们现在的群都还在,一个核酸公告群,一个物资团购群。现在即使群内已经没有做太多团购了,要是能有比较优质的资源的话,我觉得还是可以继续做起来的。小区群也还在继续,群里也会有一些互帮互助的事情发生,比如帮助修家里的设备等。


| 安顺小区-马梦佳
85后/栋楼大管家/年轻党员/文化公司创始人
“我本身是一名党员,自然而然就成为了团长,团购是为了满足楼里的需要,保证楼里的人衣食无忧。”

我本身是一名党员,平时也帮助居委主任开展工作,刚开始是志愿者,自然而然就成为了团长,团购的初衷是要保证大家的安全和需求,满足楼里大家的需求,保证自己楼里的人衣食无忧。

我们是独立的两栋楼,四十多户人家,经常是和旁边联鑫和安顺公寓一起买。我们小区人数较少,管理比较轻松没有太大问题,我自己朋友有食品货源,也在其他团购群里询问,蹭其他团购群的团购。我的团购有两大原则:一,公开、透明、公正,账单在群里公示确认;二,老人、小孩优先,提前考虑,避免不必要的冲突,帮助居民后也得到了居民的帮助。现在想想,在团长的这段经历里,我们也算是见证了历史。


| 安顺公寓-李盈希Peter
95后/“安顺police”/海归/天津人
“我是一个‘半吊子’的团长,我不主动找渠道,我的渠道是邻居推给我的。”

我住的安顺公寓只是一栋单独的一幢公寓楼,共80多户,没有小区集群。从头到尾,我都属于一个所谓的“半吊子团长”,我自己不会主动地去找供应商,都是邻居们想要什么然后推给我去联系,或者蹭隔壁联鑫小区的团。因为爱吃葱和香菜,自己组织过葱和香菜团,起订量实在太大,于是第一次体验了摆摊卖葱和香菜的经历,秤还是借的咱们大家做这个事情,其实都是出于热情。

梅雨那几天,每天晚上我都会去巡视摆在小区门口空地上的快递架子,检查还有谁没有拿快递,并且在群里挨个播报,邻居会开玩笑叫我“安顺police”。解封后,邻居之间依旧会彼此帮忙拿快递。


| 联鑫虹桥苑-Keren zhou

85后/180多个团的团长/电商背景
“我们熬着熬着就认识了很多以前不认识的邻居,是一次很好的开始。”

我们小区一直没有出现过阳性,相对来说大家的情绪都比较稳定,没有阳楼遇到的那种分配困难,我们小区团长比较少,基本上以我为主。我发现大家的物资普遍只有1-10天的储备,我本身就是做电商的,看到大家团购一开始挺乱的,就做了团长。

我一共开了180多个团,最多一天接了12个团,都是一些比较便宜的物资渠道。总的来说,比较好管理,也很顺利。我们有一个群,群里是完全开放的,大家谁有好的东西都可以抛出来,谁都开始开启团购。团购就是一个契机,让我们知道真正有什么事情出来的时候,小区能够团结起来自食其力。通过这次疫情,我们熬着熬着,就认识了很多以前不认识的邻居,是一次很好的开始。


| 虹储小区-王悠悠
85后/大白妈妈的女儿/光明牛奶安顺街区的团长/海归金融工作者/具有海外灾害经历

“每个团长都有自己号召力,我要用这种号召力尽可能地帮助到大家。”


我今年3月刚刚回国,但从小在这里长大,我有一些海外灾难救援的经验,有心肺复苏资格证。我妈妈也是大白,也是楼组长,就想能帮忙就尽量帮忙。

我的第一单从光明牛奶开始的,用了一些关系,让他们固定每周送,大概300盒到500盒。疫情中,大家的需求也有了很多变化,五月中旬后,在社区团购发展的比较成熟后,即使居民也有更多额外的需求,不再只是需要生活的基础物资,我们不做不能保证消杀安全的团购。

每个团长都有自己的号召力,性格不一样,目的不一样,最重要的还是想能够帮助到大家。在我眼里,团长是有志愿者精神的,要保护好大家的利益的,于是我制作了两张报表,公开所有账单。

当时我经常半夜与国外的同事进行工作交接,小区也有很多夜猫子,所以半夜两三点来货也有很多人来支持,门卫也很支持。白天忙于工作,晚上和周末接货组织团购,最忙的时候算一算,一天也就能睡上4个小时。


| 伊犁小区-张继莹
90后/出生于此的“老伊犁人”/人事培训专业者
“我很难决定去做一件事儿,但一旦决定了就一定做好。”

我平时都不怎么会和小区里的人聊天的,也懒得管闲事。疫情刚开始的时候,我并不是小区第一批团长,虽然手上资源很丰富,但观念还是上班族不太愿意参与社区这些事,就觉得会有人做的嘛。后来我发现我的资源和大群很多团长推出来的资源对比起来,是性价比高的,我妈妈也给了我很大的鼓励,说:这个事儿你有资源,你就去做,就去沟通。

我是一个不服输的性格,平时我很难决定要去做什么事,一旦做了就要做好。我一共开了33个团,在我这里,甜瓜和蔬菜是正常团购,除此以外,性价比高的、能团的,符合大家利益的,我都去找来团。有时候,大家抵制一些快餐什么,觉得不安全。但是我觉得,团长要在安全的情况下去满足大家的生活,一开始要能过,后面要过得好,我的团都我自己负责。团的时候东西放到楼下,需要拍照拿取的,我需要的是一个确认手段,防止拿错,也避免冲突,所以这个没啥问题。


艰难与理解


做事不容易,做好事更不容易,在有风险的时候,坚持做好事,想想都难。资源不足,运力不足,人手不足,时间尴尬,感染风险,甚至被误解......


团购常常山重水复疑无路,但是,团长们少有抱怨,最常用的词是理解:我理解这是特殊时期,我理解大家的恐惧,我理解现在资源不足.......用理解对抗艰难,大度成事。



| 伊犁小区-张继莹

90后/出生于此的“老伊犁人”/人事培训专业者

“我对我的五个志愿者说,要出事一起出事,但我们不能出事。”


在团购的过程中,确实碰到一些很大的困难,居委会志愿者比较有限,于是我成立了一个微笑志愿者团,有我5个小伙伴。


前期我所有的工作包括:对接商户、谈价格、谈份数,我们小区团购30份是常态,但团购起订份数都是50、80、100份。我就跟供应商画大饼,说你跟我谈合作,价格低,可以入驻,等等。


更大的困难就是阳楼无人配送,但阳楼的人也要生活啊。我们就采取了“吊篮子”方法,过程中吊篮还会被障碍物卡住,只能想各种办法解决。


另一个很重要的是,我必须保证志愿者团队的安全,做最彻底的消杀。我跟我的志愿者团队说,我们要出事就一起出事,但我们不能出事。还有就是阳性消息滞后,当我听到自己接触了阳性的密接者,心里拔凉拔凉的,好在有惊无险。


团长是没有资格也没有时间去美的。我常常前一天晚上11点多接好货,早上7点半货又来了,我还在床上,两分钟内下去。两分钟时间刷什么牙,赶紧穿衣服啊,还要穿防护服。这个时候志愿者也跟着我一起下去。你看我现在美美的,疫情期间,睫毛、口红、指甲什么都不弄。做团长就是这样,货送来的时候,是来不及穿搭的,随便一件衣服一双鞋就出去干了。



| 虹储小区-王悠悠
85后/大白妈妈的女儿/光明牛奶安顺街区的团长/海归金融工作者/具有海外灾害经历

“因为利益问题,我被别的团长攻击过,我尽量不影响他们但还是要帮助社区里的老人。”


虹储是安顺街区中居民人数最多的,有900多户,需要的物资也比较多,基本是18户为一栋,一共60多栋,有60多个楼组长,但组长年纪偏大,普遍是45岁以上的一些阿姨妈妈,对于那种新时代数据化工具并不熟悉,力不从心,所以我后来就想到一个办法,就是统筹联系所有的楼组长,只要你们负责你们这栋楼,有什么困难告诉我,我来解决。我还组织了比较庞大的志愿者团队,大多是以前的玩伴。


蔬菜起订量是一个困难,有一次我主动联系上海市的工会,一起订购。蔬菜供应商运力不足,有时临时起价过江费一天两千,我和志愿者曾经平摊甚至自己补上路费。我做团长纯粹是义务,没有往利益上想,但有的团长是会从中获得一些利益,于是就有了冲突,这是可以理解的,沟通下来我就尽量避免和他们团购同一种物品,不影响他们但还是要帮助社区里的老人。


这次疫情当中其实也有过不少混乱,但因为大家、包括居委都没有经验,所以最终大家都能相互理解,同时我们也发现小区里是有很多潜在的帮助者。6月3日之后,我们还是保留了两个小区群,设置了群公告,再次遇到有困难可以继续做团购帮助大家。



| 虹东小区-于溯秋

70后/蔬菜自选团团长/楼组长

“我发觉我有售后才能,能解决的问题都解决了。”


团购里最困难的就是数量大、货多、种类多,需要分配。我5月初开始团购蔬菜,前面说到的1000多份的第一个蔬菜团,到小区的那天还在下雨,说是8点钟能到,结果一直等到9点半。每栋楼保证两位志愿者帮助配送,最后一个半小时就发完了。我发觉我有售后的才能,制作表格,拍照片发在微信里,能解决的问题最后都解决了。团购中途自己也贴过钱,但是能解决大家的问题,也就不在意了。



| 虹东小区-严乐乐

70后/基础物资团团长/安顺小学英语老师
“作为一位教师,团购一定不能耽误我的本职工作,影响到孩子。”

我的本职工作是一位教师,92年开始就在安顺路小学教书,团购里最大的困难是时间的协调,我得上课,下午和晚上都有课。我就和供应商说,上课这两个时间点千万不要来,不能影响我作为教师的本职工作,耽误孩子们的上课时间。供应商还挺理解的,他还跟我保证说:你的货我一定在你方便的时间给你送。



| 安顺公寓-李盈希Peter
95后/“安顺police”/海归/天津人

“只有在身处同一个环境的人才会真正的相互理解,只有同舟共济过的人才能感同身受。”


我们的团购总的来说比较顺利,但却因为另一个事儿发生了争执。我们有一个邻居从方舱回来,但有一个大姐就在团购群里各种介意,要限制人家开窗,开油烟机,甚至使用卫生间。我就去查找这个大姐是谁,后来发现她从来没有买过东西,再仔细一问,原来,她只是业主,疫情期间根本就没有住在这里。同住的邻居都没说什么,她这是干什么呢?真的,只有在身处同一个环境的人才会真正的相互理解,只有同舟共济过的人才能感同身受。



成长与效率

随着疫情形势的不断变化,社区居民的需求也日益多样化,团购变得频繁和复杂,为了保障社区居民的权益,团长们通过不断优化团购管理与流程,采用了专业的工具与技能,加强分工合作等方式,逐渐形成了比较实用的团购机制,让团购变得更加有章法,有效率。


回顾这段摸着石头过河的探索之路,我们看到了团购的不断成熟,也看到了社区在成长。



| 中华别墅-陆文杰

85后/志愿者/工程师/团长们的审核者、协调者、支持者

“我们小区的团购运作是高效的,团长的问题在我们小区都能得到解决。”


其实我是团长的志愿者,也是为团长解决问题的,团长的事情在我们小区都能得到解决。我的本职工作是工程师,对管理流程比较感兴趣。我主要负责协助团长让团购更高效,帮助团长分摊事务,解决分配风险,我们成立了不同的团队,团长也很信任我们。


我们小区规模不大,也就150户,有时候不够起订量,有时候还会重复订货,团长会来我这里报备物资,我来进行审核和筛选。


团长的事情很多,包括统计物资、群里发布、制表统计、收付款和退货等等,有的团长自身工作也很繁忙。为了解决这个问题,我在群里面找了一些团购志愿者,帮助团长分担压力,比如,有一个财务志愿者制作表格管理,有的志愿者则分发信息。


我还负责与居委会的对接,协调团长物资来了以后的消毒、分发等工作。总之,逐渐形成了公司化的管理,让团长只干团长的活,只要搞定货源,切实为他们提供支持。


我们还建立了小区的公共资金池,有时候发生了退款,就把退款放在里面,用于购买志愿者的防疫物资等。


后来拼多多的团购出现了,我们就制定了公约,起拼者就是团长,需要承担团长责任,要告知我相关信息,有两个重点:第一,到货时间要明确,第二,物品品类要合适,我负责对接居委会,帮助他们达到防疫要求,尤其是避免人员聚集


疫情后,当时管理团购的团队就解散了。但是现在社区的微信群继续使用,以楼组为单位管理公共事务的方式仍在继续运作。



| 爱建小区-刘炎沂

85后/志愿者/爱建“团购合伙企业”发起人

“因为需求,人人都可以成为团长或志愿者,爱建的团购就像一个合伙企业的成长史,我们是在摸着石头过河。”


严格地说我也算不上团长,只是因为每次团购我都参与其中。我们爱建小区大概220户人家,是个高度老龄化的小区,老人用手机购物很困难。一开始是居委会开始组织的保供团供,因为觉得团购有风险,最早的时候是限制团购,也只有这个保供团购,那时候就有54位志愿者,每栋楼都有,90后、00后是主力军,自愿成为了第一批志愿者。


但大家的需求比较多样,因此发展到后面我们就自行组织团购,包括请志愿者一起加入组织,人人都可以成为团长或志愿者。我们的第一个团购是酒精。


爱建的团购就是一个合伙企业的成长史,摸着石头过河。我们有两套班子,一套班子是居委会领导的,有志愿者和团长,每个楼里的志愿者负责统计自己的楼栋并收款,然后报给居委会。但是后来,居委会每天要安排做核酸来不及团购,而且菜品比较单一,肉品比较少。


另一套班子是自发的,但也很担心有风险。我们就制定了团长公约:一是无论多大的品牌,无论怎么规范配送流程,我们都要求看他的证件、核酸检测结果,并且统一进行消杀,消杀的信息全部公开。我们小区的志愿者也为自发的团购服务。只要有人订购了,都会帮忙一起消杀、盘点及分发物资,有两批人轮流负责。


运行一段时间以后,团购的角色就定型啦。比如我们不住在小区的团长——琪琪团长,(她本人不住在爱建小区的,因为外公外婆住在这就加到了小区团购群里,没想到成了团长。她除了做团长,还有在后期的团购中,为我们小区每一次团购做一份名单。)在我们的团购团队里,有商务担当、有消杀担当、制表担当、物资分发担当、还有技术担当通过编程解决团购分发的技术问题,分工比较明确。



改变与未来


随着疫情形势不断好转,大家的生活都不断回归正常化,团购有了不同的走向,有的还在维持,有的逐渐消失,但团购对社区生活的改变清晰可见:
  • 通过团购,大家熟悉了周围的邻居,彼此之间多了关怀;

  • 几乎所有的小区团购群依然存在,但已经开始讨论公共事务;

  • 很多团长成为了社区的志愿者,社区公共事务的重要参与者,是社区的后备力量,在突发情况发生时,他们是强有力的应急团队;

人民城市人民建的观念越来越深入人心,社区居民自治的意识越来越强烈........这一切都昭示着社区的未来会更好。


| 安顺小区-马梦佳
85后/栋楼大管家/年轻党员/文化公司创始人
“人民城市人民建,这些团长可以成长为社区工作的后备力量。”


我认为疫情还是在一定程度上改变了人们的生活状态的,很多人可能能够更顺利的接受在紧急情况下的一些困境。这次疫情也引发了我很多思考以及关注的议题:民的城市人民建,我们的社区可以变得更加团结,未来团长们可以在发挥更多的力量,成长为突发情况发生时的应急团队。


我重新关注了居委会,疫情中我特地去了解了居委会,才知道其实居委会是一个帮助居民自治的居民自治组织。这可能也是一个机会,让我们重新认识居民是可以自治的,也给了我们参与社区工作、居委会工作的机会。


做团长、志愿者的女性是非常多的:可能是因为女性的同理心相对比较强,在疫情当中发挥了重要的力量,如何更好地发挥女性在社区中的作用,应该是值得讨论的话题。



| 联鑫虹桥苑-Keren zhou

85后/180多个团的团长/电商背景
“团购可以是一个居民自治开始的契机,团购群也是一个用来讨论公共事情的地方。”


生活正常了,团购这个事情不是那么好维持下去,团购在慢慢消失,但这次团购经验也给我们留下很珍贵的东西,也有一些资源的积淀。


而且,团购可以是一个居民自治开始的契机,团购群也是一个用来讨论公共事情的地方。在疫情后我们的团购群里有居民之间因小区里小孩噪音问题、停车问题等引发的一些小矛盾的讨论,这都是之前大家漠不关心的,现在能够在群里和谐地讨论,也是一个自治的倾向。即使是小摩擦,开始有更多的人愿意关心社区生活、并且参与进来去讨论,无疑是一件好事。



| 安顺公寓-李盈希Peter
95后/“安顺police”/海归/天津人

“上海人‘拎得清’,有边界感,我很认同。但是我觉得这种‘边界感’的阀值在发生变化。”


有个事情我感受是最明显的。我是天津人,在国外呆了很多年,去年四月才回国,在上海,会感觉到大家有一种“边界感”,但是在北方,如果大家知道你不认识楼上楼下是谁是很奇怪的。不过我曾经觉得上海这种人与人之间特有的“边界感”是很舒服的,不打扰其实也挺好。


但发现疫情来了之后,大家还是需要团结,要互相认识和协助,过强的边界感就不是一件好事了。如果说到未来的话,大家也许会对这种“边界感”也会有所控制,不再是之前那种过于强烈了。我希望我们小区在疫情后,邻里之间在日常生活中也能像疫情期间一样,互相帮助和支持。



| 虹东小区-严乐乐

70后/基础物资团团长/安顺小学英语老师

“在‘六一’儿童节那天,我为小区的孩子们策划了一场游园会。”


身为教师我热爱孩子也很关心小区,疫情的后期小区还不能开门,在“六一”儿童节那天,我帮助小区策划了一场游园会,有三个活动,40多个孩子参加了活动,小区里的志愿者也来给小朋友发礼品,我认为团长未来是可以成为小区里的志愿者的。



| 爱建小区-刘炎沂

85后/志愿者/爱建“团购合伙企业”发起人

“现在的社区团购机制是能够持续运行,满足大家的基础需求和更多拓展的需求。”


现在爱建小区还是存在着去菜市场买菜不便的困境,在疫情常态化管理的背景下,小区门仍然封闭着,我们爱建小区的居民要去菜市场依旧比较麻烦,还是很多居民依靠网上买菜。


因此,爱建小区的团购群还在,团购中的各种角色也仍然存在,团购机制能够持续运转,不影响小区安全的情况下,一定程度还在继续帮助大家更方便地购买水果、蔬菜,鸡蛋等,满足大家的基础需求和更多拓展的需求。



| 虹储小区-王悠悠
85后/大白妈妈的女儿/光明牛奶安顺街区的团长/海归金融工作者/具有海外灾害经历

“社区可以在日常情况下就做好协助突发情况的准备,形成一套比较完善的应对机制,和相关部门、居委会达到内外互助。”


目前,我自己的工作也繁忙起来,团购基本不做了,但我很愿意以其他方式帮助社区,可以统筹社区里的有应急能力的人和资源,比如社区里的护士、医生居民,或是有急救资格的人。他们可以在突发情况下成为社区中的家庭医生,现在的社区家庭医生真的太少太忙,帮他也等于帮我们自己;或是支持社区里的特殊困难者,如身心不便,无法及时就医的人。


相对于实际情况,政策是相对延后的,那我们可以在日常中就做好协助突发情况的准备,形成一套比较完善的应对机制,和相关部门、居委会达到内外互助。


社区还可以鼓励大家去考急救相关的资格证,这次疫情也发现小区里很缺少有这种能力的人,小区里真的太需要会用急救包救助的人了。




如果你是安顺街区的团长、志愿者、楼组长、社区商店店主……或者你认识这样的邻居,欢迎自荐和推荐。

我们会邀请您参与“亲情美好街区”系列讨论会,我们期待听到你的分享,与你产生街区连接;期待和你一起,在后疫情时代,让生活在街区的人们,获得更多的关爱与力量。








安顺路亲情美好街区Talk项目组

主办单位|虹桥街道党工委、办事处承办单位|大鱼社区营造发展中心特别鸣谢|伊犁居委会、爱建居委会、虹桥居委会、虹桥居委会、虹东居委会项目策划 | 浦睿洁、杭丽滨
现场组织 | 郭桃香、陈瑾瑜内容整理 | 杭丽滨、宿成蕊
编辑排版 | 浦睿洁、陈斩风视觉设计 | 冯炳莨 视觉动画 | Hymn





亲情美好街区往期内容回顾

亲情美好街区参与式开放日实录



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