邱文航 | 基于地域文化的多元建筑实践
中南建筑设计院有限公司副总建筑师
中南建筑设计院教育建筑工程技术研究中心主任
中南工程咨询设计集团领军人才
国家一级注册建筑师
国家注册城市规划师
教授级高级建筑师
国家级设计资料《建筑设计资料集》第五分册编委会副主任
武汉“长江主轴”城市阳台挂牌建筑师
华中科技大学建筑与城市规划学院、武汉大学城市设计学院硕士研究生校外导师
重庆大学建筑城规学院联合培养基地研究生导师
CA：工作室在发展过程中经历了哪些重要阶段？
邱文航：工作室创办至今，已有13年。无论是创办之初的4人小团队时期，还是发展新业务、吸纳新团队的多专业大团队时期，抑或是目前稳定的30人团队时期，我们都始终立足深耕文化建筑创作。那么我就分享工作室几个文化建筑项目的故事吧。
2009年，当时的建筑行业和市场规模可谓日新月异。为了适应迅速扩大的市场，公司鼓励院总建筑师主持成立工作室，依托“大院”平台，打造一批具有竞争力与品牌效应的团队，提升公司竞争力与社会认同度。
△ 江汉大学音乐学院综合楼
彼时我任建筑综合生产所的总建筑师一职，诚然，留任是个不错的选择，毕竟牵头成立建筑工作室的话，一切将重新开始，但挑战意味着机会，我觉得这是一个实现建筑设计社会价值的绝佳时机。
万事开头难，团队初创，工作室虽然有一个文化建筑的梦，但路还得一步一步走。机会都是给有心人的，一时看不到机会，我们就创造机会。当时，我们积极参与每一个大型文化类项目竞赛，终于在2010年，工作室成立的第二年，我们中标了恩施文化中心项目，这是工作室的第一个大型文化综合项目，经过3年多的努力，恩施文化中心于2013年建成，这也坚定了我们继续走文化建筑创作道路的信心。
2011年，我们受邀参与武汉东湖国家自主创新示范区会展中心、湖北省科技馆新馆规划及科技馆单体国际竞赛。历时40多天的方案创作过程如白驹过隙，满是努力与艰辛。我们团队与澳大利亚事务所PTW合作，同期与公司内3个设计部门进行方案比选，我们团队的方案被选中为深化方案。最终，我们的方案在众多国内外知名设计机构中脱颖而出，获得了湖北省科技馆新馆的项目设计权。
△ 湖北省科技馆新馆
△ 湖北省科技馆新馆
2013年，公司大力开拓发展新业务，我听从公司的安排，带领工作室积极参与新业务发展，接纳规划景观、装饰幕墙团队，历时4年多，团队规模从最初的30余人发展到90余人。
“全过程设计，多专业协同”，这是摆在我面前的一个全新的工作方式。工作室坚持深耕文化建筑这一发展方向的同时，我鼓励团队积极尝试多专业协同的设计模式。在湖北省科技馆新馆、中共湖北省委党校（湖北省行政学院）新校区、首届湖北（黄石）园林博览会主展馆等项目中，我们的团队从规划层面着眼，再细化到建筑层面、景观层面，同时扩展到室内装饰、幕墙设计，多专业的统筹考虑扩展了我们的建筑创作视野，让我们提前尝试、适应设计总承包这一工作模式。
经过4年多的历练，多专业团队得到了极好的培养，积累了丰富的经验。公司认为时机已成熟，决定将规划景观、装饰幕墙两个团队孵化为独立的部门。古往今来的建筑师，也是一代一代经历从学徒到独立设计师的过程，人才流动说明行业不断有新鲜血液注入，让古老的行业依然充满活力，工作室为公司培养人才也是一件欣慰的事情。
△ 老河口文化中心
团队经历十多年的历练，视野更为开阔，思维更加包容。回归到纯粹的建筑工作室，我们能更好地审视自己，总结思考。秉持着相同的理念与热爱，黎鹰、王卫平两位资深总建筑师加入工作室，大大充实了团队力量。放眼未来，我们力争在设计逻辑、思路、方法上有所转变，走更加纯粹的文化建筑创作之路。
我们尝试运用多专业协同所积累的经验，在规划及城市设计领域开展实践。华中智谷、阳光创谷两个城市设计及深化设计项目，从方案到深化设计、施工一气呵成。最近，即将交付使用的华中智谷文化产业园项目，入选武汉设计之都示范园区，我感到非常高兴，这是社会对我们设计成果的认可。
△ 江夏·阳光创谷
2018年，武汉市政府聘请我作为武汉“长江主轴”城市阳台挂牌建筑师，参与月亮湾城市阳台的方案设计。我们与扎哈·哈迪德事务所合作，获得了月亮湾城市阳台项目的设计权。我们团队很好地完成了复杂曲面方案的深化设计，并顺利付诸实施，获得了各方的肯定。
我们致力于深耕文化建筑创作，获得中共荆门市委党校、中共荆州市委党校、恩施职业技术学院、武昌滨江商务区E1、F1概念方案、武汉市光谷第五高级中学方案及深化设计等一批文化兼教育类建筑的设计权。
△ 中共荆门市委党校新校区
△ 中共湖北省委党校（湖北省行政学院）新校区
CA：您觉得“大院”背景的工作室有什么特点？
邱文航：区别于独立工作室，“大院”里的工作室是有企业责任与社会责任的。我们致力于人才培养和团队建设。首先，工作室的工作氛围轻松积极，我们鼓励年轻人挑大梁，也给大家极大的创作自由度，方案讨论会大家一起头脑风暴，多个方案百花齐放。同时，贯彻我们的设计原则：设计既要做得漂亮，也要解决实际问题，两相结合才是一个好设计。通过这样的工作方式，打开第三建筑工作室方案创作团队的思维广度与深度，毕竟实践才是检验真理的唯一标准，经过一次一次历练，我们的团队成了一支创新特点鲜明、工作气氛活跃、专业素质高的设计团队。
其次，我鼓励大家一直保持学习状态，勇于尝试各种新生事物。我要求团队紧随设计行业发展，积极吸纳行业前沿知识，包括我自己也非常喜欢尝试。“工欲善其事，必先利其器”，现在设计团队的标配——3D打印机和无人机，我们在6年前就配置了。工作室定期举行学习交流，团队成员依次主讲，可分享项目经验、学习软件，也可进行理论实践讨论等。我们鼓励并提供条件让员工备考注册资格考试，现在我们团队共有14名国家一级注册建筑师。此外，从我们工作室走出去的人才，已在其他单位和部门担任相关负责人。可见，我们的工作室是一个很好的平台，每个人都得到了不同程度的锻炼。
最后，“大院”背景决定了我们工作室的自由是有限度的，宣传和发展等方面并不能完全按照自己的意愿进行，相较于独立工作室，有一些项目的完成度还是有遗憾的。同时，我们要兼顾完成生产任务，做一些住宅和商业地产类型的项目。尽管如此，我们致力于深耕文化建筑创作，努力将工作室打造得更有特色。
△ 首届湖北（黄石）园林博览会主展馆
CA：请您谈下工作室秉持的设计理念。
邱文航：回顾工作室成立13年以来的工作内容与成果，大部分项目分布在长江中下游地区，另一些则北至长春，南达福州，遍布祖国各地。无论是建筑设计还是城市设计，我们在建筑实践过程中，秉持多元化建筑实践的设计理念——追求建筑形式与功能的统一，架构地域文化与建筑设计的联系，营造节能环保、可持续发展的建筑。
1）科技创新——湖北省科技馆新馆
项目用地北侧是九峰山森林公园，场地高差最大10 m。此外，项目位于武汉市东湖高新技术开发区，汇聚中部地区最前沿的技术企业。总体而言，大家对科技馆建筑气质的认知较为一致，它需要科技感，要表达文化，可以适当夸张，这让我们的创作源于浪漫，回归理性。
基于此我们的设计策略是顺应地形，利用场地高差，同时集约化设计，打开城市界面。设计通过优美的、螺旋上升的形体变化及悬挑的形态，联系城市自然景观与城市外部空间；通过简洁形体与立面幕墙的设计隐喻湖北人毕昇伟大的科技发明——活字印刷术，整体创造了“活字拼贴与未来科技”相遇的意境。在深化设计过程中，设计团队应用数字化技术，基于BIM的全专业深化设计等，解决了一系列项目设计难点，成为设计的创新之处。
△ 湖北省科技馆新馆
2）校园气质——中共湖北省委党校（湖北省行政学院）新校区
中共湖北省委党校（湖北省行政学院）新校区选址于武汉盘龙城经济技术开发区一面临山，一面临水，自然条件非常优越。项目的本质是校园建筑。谈到校园建筑的气质，首先是典雅，要讲究细节，不能太夸张，这让方案创作趋于理性。项目的用地形状很有趣，是一个不规则的类“L”形。校园需要秩序，也需要浪漫，方案很自然地利用场地两个长轴，形成一个井然有序的文化教育实轴和一个趣意盎然的生活区虚轴，将整个校园建筑串联起来。设计抽取荆楚建筑的细节，以党校红色文化为源头，传统书院意境为指引，以井然有序的布局、山水园林的院落，营造出党校培志育人的严谨气质，突显党校培养党的高级人才的办学理念。
△ 中共湖北省委党校（湖北省行政学院）新校区
3）绿色生态——首届湖北（黄石）园林博览会主展馆
首届湖北（黄石）园林博览会主展馆的方案设计初衷，是模糊景观与建筑的界限，营造建筑依托大地、自然生长的姿态。
覆土建筑的建筑形象，呈现出消隐与显现的矛盾。矛盾呈现的冲突通过方案处理，非常吸引人：建筑与大地交融共生，驻足远眺，犹如湖畔绿色山峦，拾级而上，屋顶绿化、木色栈道与远处大冶湖交融一体。环境融合与空间营造离不开技术策略的支撑，深化设计的主要难点是通风与采光技术、屋面排水系统及覆土防滑措施，我们反复论证研究，很好地解决了这些问题。首届湖北（黄石）园林博览会的成功举办取得了良好的社会效益，主展馆作为核心展示区，起到了绿色生态的示范作用。
△ 首届湖北（黄石）园林博览会主展馆
4）地域文化——恩施州文化中心
项目位于恩施新老城区的交会处。一边是恩施老城区，代表恩施深厚的文化底蕴；另一边是恩施新城区，代表恩施新时代的面貌。恩施文化中心方案是对建筑地域性表达的探索。如何表达现代文明与传统文化的交织、呼应，是方案创作的切入点。
作为文化活动聚集场所，文化中心四大功能对应的空间体量，是构成建筑的基本要素。通过四个功能的空间组织多方案比选，方案呈现出“一台三体”的基本功能体量原型，结合流畅的曲面造型相连组成别具一格的立面形式，绵延、环绕、退台、悬挑等多种形式的建筑语言，用现代设计手法解构土家族风雨桥，营造诗意与理性交织的现代文化地标。昔时风雨桥是联系的纽带，如今文化中心亦是恩施向湖北、世界展示自身形象的桥梁。
△ 恩施州文化中心
CA：请您谈一下今后工作室发展的侧重点。
邱文航：前面谈到面对设计市场趋于饱和的情况，我认为行业“寒冬”有一定道理但不能以偏概全，毕竟“寒冬”总会过去，这不过是优胜劣汰的自然规律，最终沉淀下来的是真心实意努力与付出的设计人。
同时，面对不利的市场环境，我认为可以通过加强自己的实力，打造建筑师品牌。工作室一直走文化教育建筑这一平台化发展模式，为年轻人提供发展平台，对外输出人才。与此同时，我们牵头成立教育建筑工程技术研究中心，主攻文化教育建筑的理论研究及实践创作，整合优势教育建筑设计资源。我们与华中科技大学合作，整合优势资源，成立教育建筑联合科研创新中心，开展相关研究，开发技术，培养一批文化教育建筑领域高水平设计、管理人才，打造一支专业人才队伍。■