“锻才识金 企星争华”③
赛考项目名称：助力义东线建设
揭榜团队成员：沈露 祝璐瑶 傅志勤 张晓琴
浙医四院站是金义东市域轨道交通工程中义东段的第六座车站，位于义乌市商城大道和春风大道的交叉口西侧，受制于商城大道改造代建影响，开工时间较晚，加之疫情反复影响，导致车站建设整体进度滞后，且牵涉范围广，运营筹备难度较高。
浙医四院站揭榜团队坚持在加快进度、攻坚破难上务实笃行，持续跟踪协调材料供应，督促卡点问题解决，先后下沉站点77人次，协调业务部门、参建单位15家，全力推进车站建设及运营筹备工作。经过100天的不懈努力，浙医四院站于2022年11月5日开通。
01整合力量查底数、建机制
通过实地踏勘详细了解施工进度和存在问题，分区梳理剩余工程施工量107项，逐项确认材料到位、施工人员配备等计划安排，并形成任务清单，做到工作“心中有数”。依托工程业代、施工监理、运营站务力量，建立每日联络机制、施工进度跟踪机制，压实各方工作职责，迭代形成统筹联动的良好局面，及时对剩余工作量进行销号跟进，推进“督办有力”。
02协同作战攻难点、抢进度
坚持把攻坚破难作为工作“第一落点”，在日常包保分工的基础上，着力开启重难点问题“一对一”攻坚行动。高效解决了灯具安装工人施工负责人证件办理和发放、电扶梯卸货场地预留等问题。充分调度资源协调落实站内垂梯井道积水问题整改方案，并积极向上沟通，赴义乌相关职能部门对接加快室外回填和道路恢复施工等事项，形成“动态跟进、高效化解、及时预警”工作落实机制，助力保障车站“无障碍施工”。
03提前谋划强组织、备运营
通过对站点周边基础设施、生活配套进行全面摸排，进一步优化充实试乘组织方案，增加了站点周边环境、反恐要求、应急管理、大客流组织等模块，为车站科学开展客流重点区域预测、完善路引导向、调整人员布岗等提供依据，有效保障平稳客流组织，努力为乘客提供舒适便捷的轨道交通服务。
通过此次助力项目，团队成员对轨道交通建设和运营筹备过程有了全方位的了解，更深刻地认识到工作之要、贵在落实，落实之要、重在执行，同时还要努力提升善于落实和执行的能力，真正做到在服务集团的中心工作中壮筋骨、长才干。下一步，我们将始终保持滚石上山的决心和韧劲，不断修炼“抬头志在万里、低头绣花功夫”的干事能力，持续紧盯浙医四院站各项工序节点，抓对接、促协调、攻难点，一以贯之助力站内装修收尾、综合联调、室外市政建设和单位工程验收等初期运营前安全评估各项前置工作圆满完成。