为什么单位里有些老科长，总也提拔不起来？（公务员必读）

今天给大家推荐一篇文章，来自我的好朋友老秘书。

在体制内很资深的他，是政府部门的“大笔杆子”，精通职场规则。

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中国有句老话，“铁打的营盘流水的兵”，哪些人会被称作“老科长”呢？

就是那些跟“营盘”一起被钢铁铸就的人，在单位里“看遍你来我往，知尽宿怨是非”，年龄大、资历深，却总也得不到不提拔。

体制内的老科长，都是哪些人

 1

老黄牛

他们在单位里干活最卖力、吃苦最大气，勤勤恳恳，任劳任怨，从不偷奸耍滑。

最让人佩服的是，他们几乎从不主动向组织提要求，十多年甚至数十年如一日，坚守工作岗位（是否心甘情愿不好说）。

他们是单位“大厦”的“地基”，是绝对的“业绩担当”。

 2

老油条

这类人往往平常出工不出力，但却好似最卖力。

他们最擅长的绝非兢兢业业干工作，而是阿谀奉承拍马屁，油头滑脑，左右逢源，对上哄得领导舒舒服服，对下拍得同事嘻嘻哈哈，在单位里他们是具亲和力的“摆设”。

 3

老刺头

这种人谁也不愿惹，为什么呢？太能闹腾。

评先评优没有他，他闹；年底奖金发少了，他也闹；报销票据打回来，他还闹；最不招人待见的是，不管谁提拔，只要不是他，就要在推荐评价表上划“叉叉”，非得把人家的好事搞黄了不可。

所以领导视其为“眼中钉”，同事视其为“肉中刺”，无不欲除之而后快，但总是挥之不去，也就只好敬而远之。

为啥这些老科长们总提不起来

提不起来，可能是老科长之为“老”的最直接原因。

在体制内生存，眼睛不能只盯着提得快的“榜样”看，还得认真从这些提不动的“老科长”身上吸取些经验教训、引以为戒。

老科长们为什么提不起来呢？还是分类来说吧。

 1

老黄牛干活太老实，只顾工作不顾自己

也许有人会说，哪有这样的一根筋、二傻子？

我要说，这个可以有，而且真的有。

“老黄牛”型的科长们，往往不太善于和领导“联络感情”“表达诉求”，他们不是没想法，而是不太好意思说，或者缺乏和领导深度交流、拉近距离的能力。

他们唯一懂的，就是老老实实完成好领导交办的工作。所以才像一头老黄牛，只问耕耘不问收获。

长此以往，老黄牛就真的成了单位里的“主力”，但是请注意，这个“主力”是打了引号的。

领导们一般不会把最重要、最核心、最关切的工作交给这部分老黄牛做，因为他们不懂得揣摩领导意图，还不愿和领导走近点儿虚心“讨教”。

所以事儿很难办到领导心里去，时间长了， 容易被领导盖上“难当大任”的印章，顺手晾在一边不闻不问。

市委办就有这么一位老科长，“镇守”综合科十多年，材料过硬，文风扎实，是位名副其实的“老笔杆子”，曾经服务过两任市委书记、三任市委副书记，身边的同事也难免要为他鸣冤叫屈。

按理说服务过这么多任主要领导，不提拔有点说不过去吧，可他老人家就是这么硬生生地原地踏步十多年。

有一次，分管材料的市委副秘书长审定完刚出炉的市委全委会报告之后，当面吩咐这位老科长，“下午把材料送去给书记过目”。

你们猜他老人家怎么说的？“还是领导你去吧，我一个科长直接去送不合适”。

身边的同事错愕良久之后才忽觉“案子终于破了”，这不就是没人提拔他的原因么？

领导给他创造机会，在书记面前露脸，他居然不去，而且理由中还透露着“嫌弃领导”的意思。别人争着抢着去给书记送材料都还没机会，他老先生倒好，送到眼前的机会居然不要。

怎么说呢，老黄牛的老实，不是胆量不够，就是悟性不够，总之是缺乏主动进取的意识和能力。

 2

老油条做事太滑头，不想工作只想舒服

跟老黄牛的真老实相比，老油条的缺点就在于很不老实。他们这种不老实直接表现在见困难就躲、见好处就上。

老油条的厉害之处就在于，面对困难，他们“躲”得很“含蓄”；面对好处，他们“要”得很“委婉”；总之，就是“你知道我在耍滑头，但就是挑不出毛病”。

不止这些！他们还擅长巴结领导、讨好同事，能够在恰当的时候用小恩小惠、溜须拍马，把大家哄得发自内心地来一句，“哎，他就这么个人，就由着他滑头吧”。

知道为啥老油条提拔不了吗？就在于这句“由着他滑头吧”。

领导不傻，不要以为老油条们会巴结、会奉承就一定能得到领导的赏识，领导们永远知道自己最应该倚重的是想干事、能干事、会干事的干部，只会巴结奉承，一到卖命的时候就溜了，这哪行？

一位信访局的老科长，53岁了，据说他手上送走了5任信访局长，年龄不可谓不大，资历不可谓不老。

他年龄这么大了，即便提拔不了，解决个待遇总行吧，领导为什么不关心关心？答案就是：太皮。

所谓皮，即咬不动、扯不断，弹力极好，韧性极佳，这样的人在单位上可谓油盐不进、水米不沾，据说接访任务重的时候，他老人家故意和上访群众吵架，搞得领导顾及影响，让他一边儿歇着；后来反复多次、故伎重演，干脆就彻底摆脱接访任务了。

不过我可以肯定，他很快乐，为啥，因为他自己也不想提拔，只求少干点活，多想点福，安安稳稳熬到退休。很显然，目的达到了。

所以，老油条的命门在于“不担当”，因此就绝不会被领导所倚重，也绝不会在提拔之列。

 3

老刺头心理太扭曲，不爽就闹不服就干

主人翁是市民政局的党政办主任（正科级），退伍军官，享受副团待遇，听说他在市里还有不少人脉，但就活生生地守着党政办主任职位16年。

和他打过交道的都知道，特别难沟通，难到什么程度呢，市委办秘书科的同志打电话跟他催一份民政局年度工作总结，这位老兄可能枪药吃多了，直接怼一句“我写不出来，你跟局长要吧”。

后来才知道，这家伙不是一般的牛，他觉得给他的工作多了干不了，当着局长面就敢把工作布置给其他科长；

他觉得下乡补助领少了，就拍桌子和领导吵架，成功多领200块；

他觉得领导不应该提拔一位和他不对付的科长，就在公示期间写举报信到纪委，死活把人家拖下来了。

总之，这种老刺头就是一个随时会爆炸的定时炸弹，最关键的是别人还看不见读秒，不知道他“引爆点”在哪里，所以就只好敬而远之。

这种老刺头多半是“怄气”所致。诉求得不到满足，就把气撒在领导、同事和群众身上。

比如刚才这位，据说就是转业的时候没给他副处实职而给了正科实职，一直耿耿于怀，整天拉着一副“上坟”的脸上班，恶心别人，也膈应自己。

这种老刺头，别说提拔了，让他一直守着科长的位置，恐怕也是不得已而为之，领导背地里恨得咬牙切齿，不知道多少次想给他“捋”了，但想想“精神病发作”不是好玩儿的，也只好洒泪作罢。

老科长不易，且行且珍惜

上面三种“老科长”，实际上是走了极端，咱们往回再倒腾两步，说不定就走到合适的位置了。

 1

老黄牛很老实，但干活不该踏实吗？

当然要踏实，不踏实你就沉不下心来，做事浮躁，难当大任、难成大器。

但反过来，太踏实了也不行，如果你还有当“将军”的心思，那就要经常从“士兵”模式走出来看看，在人际关系上稍微花点心思，提高些情商，这样才能不做一辈子老黄牛。

 2

老油条很滑头，但做事不能灵活吗？

当然要灵活，但要看什么事，机关里居心叵测者有之，难免人家不会冲着你老实，就算计你、给你挖坑。

比如，不该你干的活落到你头上，该你得的嘉奖进了别人口袋，明明不是你的错却硬是把你拉去背锅，等等。要想不当冤大头，就得适当地耍一耍滑头，只有具备一点“躲”和“要”的油条基本功，才能做到“不入坑”。

 3

老刺头很硬气，但做人不要硬气吗？

当然要硬气，不过要注意，这个硬气是不卑不亢的意思，不是啥事都要争口气的刺头，也不是见树都要踢三脚的霸蛮。更不是受点委屈挫折，就“埋怨同事”“记恨领导”“报复社会”。

而是一事当前、关乎切身利益，要有理有利有节地辩驳和抗争，不能当“软柿子”任人摆布。要记得，硬的是脊梁，不是脾气。

上面这些“老科长”的做派虽然不足取，但免不了平时要和他们打交道，这个交道怎么打，很考验智慧。

老黄牛工作经验足，是你学业务的好老师；

老油条单位人脉熟，是你重要的消息来源；

老刺头脾气虽然大，但只要你真心实意、以心换心，难保他不会对你心存感激，至少不会故意找茬刁难。

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