构建工业互联网知识体系，读懂工业互联网发展大势
5月13日，南京江宁区“工业互联网助力企业转型升级”总裁培训班在中国未来网络谷举办。培训班邀请了中国工程院院士刘韵洁、中国联通大数据首席科学家范济安、工业互联网研习社创始人兼首席行业分析师刘成军等技术与行业专家演讲，刘成军站在工业企业立场分享了《工业互联网的价值认知与企业选择》。
5月13日，南京江宁区“工业互联网助力企业转型升级”总裁培训班在中国未来网络谷举办。本次培训班从企业需求出发，重点围绕未来网络助力工业互联网发展、5G+工业互联网应用场景、工业互联网未来趋势等方面开设课程，为企业家带来了新的视野，提升企业的自主创新能力，增强企业转型升级的动力。
本次大会由南京市江宁区工业和信息化局主办、南京未来网络产业创新有限公司承办。培训班邀请了中国工程院院士刘韵洁、中国联通大数据首席科学家范济安、工业互联网研习社创始人兼首席行业分析师刘成军等行业专家分享了行业趋势、技术发展情况。来自江宁区电子电气、汽车装备制造、医药新材料等50多位企业家参与此次培训。
会上，工业互联网研习社创始人刘成军分享的主题是《工业互联网的价值认知与企业选择》，基于第三方立场做产业研究、行业观察与案例分析，分别从中观和微观两个贴近企业家的视角展开。今天的分享不同于工业互联网平台商和数字化解决方案服务商视角。所以，不是来给大家制造焦虑的，而是给大家带来价值认知的。
首先，我们要知道这个世界正在发生怎样的变化，以及驱动变化的关键变量。然后探寻这个变量给IT技术与产业趋势带来怎样的“蝴蝶效应”，翅膀的煽动本身并不可怕，可怕的是引发的不确定性的连锁反应。即使很多变化不可预知，但我们能够做到的，就是靠近它、研究它、了解它，然后找到其中的发展规律，从而站在企业立场上，如何为我所用，助力企业成长进化。
具体来说，围绕工业互联网、数字化转型，一些工业行业领军企业如何认识它、评价它，然后在此基础上作出什么样的选择和行动，如何在原有业务基础上，开辟第二条增长曲线。对于当下的制造企业，如何开展基于工业互联网的数字化转型，流程型工业和离散型工业都都有些典型场景的应用，都会在接下来的时间里展开。▪ 回看IT60年的发展史，从供给端的角度来看，就是一段碎片化供给的历史。当然，这与工业企业（需求侧）的个性化与碎片化需求是分不开的。运营管理类、研发类和生产类软件沿着各自的演进逻辑向前发展，分别承担着自己特定的使命，发展出一条条纵垂直深演进的路线图。以研发类软件举例，分别经历了图纸、2D/3D、PDM、PLM、MBD、MBE等多个阶段。▪ 现在数字化比较火，但它是从IT技术、信息化阶段发展而来，不是横空出世的。为什么公司已经有了大量的信息化IT系统，还要再提数字化呢？是不是多此一举呢？其实不是，各行各业有两个共性的老大难问题有待解决：一是前些年建设的IT系统垂直林立，沟壑纵横，数据孤岛严重，类似于千岛湖的一个个独立小岛，彼此之间没有连通，数据未能有效分析和利用；二是随着自动化的加速部署，工业2.0迈向工业3.0，数字化装备/智能产品、传感器、产线及物流供应链网络产生越来越多的多元异构数据，但由于工业通信协议种类繁多，标准不一，数据采集、分析困难重重，数据白白流失。这两个大难题都离不开数字化，所以现在谈数字化转型是很有必要的。▪ 面对着越来越复杂的商业系统和变化节奏，传统的笨重的IT架构已经不适应了。如今，随着云计算技术的发展，信息技术发展到现在出现了架构大迁移的“拐点”，越来越多的IT应用依托于云的模式供应。而工业互联网平台就是在这个背景下产生和发展的。也可以这样说，工业互联网平台就是云原生的产物。▪ 数据对工业互联网来说是非常关键和核心的，数据从何出来，怎么用，到何处去，已经成为阻碍工业互联网深入发展的瓶颈问题。据很多平台商反馈，工业互联网推进的过程中经常会感觉使不上力。▪ 数据，是贯穿物理世界与数字世界的主线，是驱动物理世界与数字世界融合的最大变量！也是企业家进行复杂决策和经营管控的关键抓手！关于融合，是数字经济的最大特征，“你中有我，我中有你”，已成必然逻辑。▪ 工业互联网的发展并非一帆风顺，而是极其复杂的，遵循着与消费互联网不一样的发展逻辑。我这里总结了4个逻辑，第一个是闭环逻辑，从技术到业务落地到不同应用场景，形成完整闭环才能为企业创造价值，而如今数据断点太多，很多时候用不上力，很难创造可测量的价值。第二个是融合逻辑，打通物理实体与数字空间，才能在更大尺度优化循环。第三个是生态逻辑，工业互联网横跨硬件、软件、云平台、系统，以及与千行百业的融合，不是一家平台和服务商能够覆盖的，需要与合作伙伴构建良好生态，共赢未来。第四个是长期主义逻辑，技术还在发展，技术还在向工业领域渗透融合，它就是一个长长的赛道，工业互联网的未来，属于厚积薄发者。▪ 技术纷纷扰扰之下，那到底谁来主导数字化/工业互联网的变革呢？IBM曾经做过一个调查，72%的受访者认为，最令它们担忧的竞争对手不是数字巨头，而是锐意创新的传统企业。可见，锐意创新的传统企业将有信心赢得这次数字化变革的主导权。▪ 制造企业应对工业互联网，有三种情况，一是部分行业领军企业，不仅自己积极拥抱工业互联网，而且创立平台对外赋能，形成新的利润中心，这些是最积极的；二是行业头部，这些大型企业采取与工业互联网平台共建共创的模式，发展出自身特色的平台和应用；三是中小企业，一般采用云化SaaS软件服务，把工业互联网平台当作工具，为企业服务，降本增效。
课程介绍
【培训背景】：近三年来，工业互联网的创新发展得到了国家的高度关注和推进，连续2次发布三年行动计划文件，连续四年进入两会政府工作报告，与数字经济一起写入国家“十四五”发展规划纲要。工业互联网的下一步发展，最终要回到企业这个市场主体的选择上来。作为企业家，我们需要走进工业互联网、了解工业互联网的发展逻辑与规律，然后才能把握工业互联网的发展机遇，为企业所用。
【培训目标】：系统梳理新一代信息技术发展，加速与产业深度融合之趋势；帮助工业企业决策者深度理解工业互联网的发展逻辑；全面呈现行业领先企业对工业互联网/数字化趋势的认知与判断，以及相应的战略举措；工业互联网核心技术与产业发展现状剖析；离散工业和流程工业的落地应用案例及场景分析；最终能够把握数字浪潮下的工业互联网发展机遇。【培训受众】：工业/制造企业的决策者（董事长、CEO、总经理）、高层管理者（CIO、COO及分管副总）等，以及垂直行业大会、高峰论坛等场景受众【课程特色】：1）全球视野，中国土壤；2）聚焦，深度、专业；3）第三方立场、独立观察及中立观点，不夹杂兜售解决方案意图。【课程时长】：公开演讲/企业内训共有3个版本，20分钟精华版，60分钟，3小时完整版【延伸课程】：研习社还开设1天课程，2-3位老师主讲，部分课程主题可定制【课程主讲人】：刘成军，@工业互联网研习社 创始人，首席行业分析师。深耕制造业服务10年，擅长高端人物深度访谈、行业分析和案例研究，专业领域知识付费开创者，深度原创行业观察文章数百篇，以有深度、有态度、有力度为鲜明特色，兼具思想性与传播性，汇聚8万+工业互联网/智能制造/数字化领域行业人群，打造全网最具内容价值的智库型知识平台。
工业互联网的未来，当属厚积薄发者。