新京报社长戴自更：为了钟爱的事业，我们愿意赌上一切



新京报社长戴自更在回顾了新京报11年的发展历程后，向社会各界表明了新京报将革故鼎新，完成全媒体转型华丽“蜕”变的决心，并表示“为了钟爱的事业，我们愿意赌上一切”。(戴自更精彩发言戳下文)

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新京报清新版宣传片

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　　昨晚，在以“蜕变”为主题的新京报创刊11周年联谊晚会上，新京报社长戴自更在回顾了新京报11年的发展历程后，向社会各界表明了新京报将革故鼎新，完成全媒体转型华丽“蜕”变的决心，并表示“为了钟爱的事业，我们愿意赌上一切”。

　　联谊晚会上，北京市委宣传部副部长崔耀中、原华远地产董事长任志强等均致辞为新京报庆生，并期待新京报能在全媒体发展中，获得全新的跨越与转变。

　　昨晚，新京报创刊11周年联谊晚会上，新京报社长戴自更带领团队向嘉宾致谢。

11年

创造近10亿利税

　　戴自更在回顾新京报11年的发展历程时说，新京报一直走在新闻探索的前沿。新京报突破国内时政报道固有模式，使时政新闻成为报纸版面真正的“要闻”，也让都市报因此成为主流媒体。新京报以大量直面现实、理性的评论，让都市报成为体现民意、引领舆论的新锐媒体。新京报还刊登数以千计、以还原真相为目标的舆论监督报道，揭示假丑恶、弘扬真善美，彰显了媒体人推动社会进步的责任和担当。

　　在承担传媒本身的社会责任外，新京报还创造了可观的物质财富。“累计创造了近60亿的GDP。”戴自更说，除了近10亿的利税，新京报还解决了成千上万人的就业。而基于报纸的品牌影响力，新京报的发行量、广告收入、利润额等各项指标一直居北京和国内报业前列。

　　北京市委宣传部副部长崔耀中在致辞时表示，新京报是他每天到办公室后会首先阅读的报纸，“对它的品味、气质、风格都非常欣赏。”

　　他表示，对新京报“品质源于责任”的办报理念早有了解，并认为新京报在铁肩担道义的同时，将媒体责任、社会责任与经济效益进行了结合，“铸就了美好文章。”

全媒体

转型决意“蜕”变

　　传统媒体应当如何应对新技术的冲击，如何实现与新媒体的融合，也成为昨晚联谊晚会的一个讨论主题。对此，戴自更表示，新京报在两年前就已开始实施全媒体计划：以进一步增加新京报的影响力、确保经营业绩继续上升为基础，开发并运行好新媒体平台。戴自更认为，通过提高新闻采集、分析、整合能力，借有强大的网络传播渠道，可以让传统媒体实现转型。

　　戴自更坦言，为了达成这一“全媒体战略”，新京报需要对内容及其生产流程，包括从业人员结构做根本变革，实现“蜕变”。蜕变过程将充满煎熬，也许比从头开始更有切肤之痛，但新京报人以其强烈的忧患意识、逆境进取的天赋、持之以恒的创新精神和天然的使命感，加上有北京市委宣传部的领导和大力支持，一定能够完成向全媒体转型的目标。

　　“为了自己钟爱的事业，我们愿意赌上一切。”戴自更希望，新京报能永远配得上“北京的城市文化名片”这一称号，并由此蜕变成一个全新的全媒体集团。

　　崔耀中表示非常欣赏新京报向全媒体转型的计划，并期待新京报在11周年后实现新的进步和跨越。

新京报社长 戴自更 新京报记者 侯少卿 摄

亲爱的朋友们：

　　大家好！

　　正是层林尽染、APEC蓝依然灿烂的美好时节，新京报迎来了创刊11周年的纪念日。

　　11年前，一群怀揣理想的新闻人，从南北西东，相聚北京，希望在革故鼎新的世纪之交，办一份纯粹意义的报纸，为推动国家的民主法治尽一份力量。为此我们殚精竭虑，摒弃很多强加于新闻本身之上的桎梏，以最本源也最简单的新闻原则，最普世也最清晰的专业标准，确定报纸定位，打造职业团队。我们以自信、勇气和创新为资本，辅以极少的投入，创办了一份全北京最厚重、最具行业标杆的报纸，就像我们宣称的那样，新京报做到了一出生就风华正茂。

　　11年来，新京报一直走在新闻探索的最前沿。我们突破国内时政报道的陈规，使时政新闻成为报纸版面真正的“要闻”，也让都市报由此成为主流媒体。我们改进社会新闻报道模式，使其从猎奇、刺激转为揭示事件背后的社会生态，改变了传统都市报的八卦形象。我们以大量直面现实的、理性的评论，让都市报成为体现民意、引领舆论的新锐媒体。我们刊登数以千计、以还原真相为目标的舆论监督报道，揭露假丑恶，弘扬真善美，恢复了媒体应有的尊严，彰显了媒体人干预社会的责任和担当。我们通过丰富多彩、别具一格的经济报道、文娱报道、行业报道，满足读者、客户和各个群体的需求，为他们提供有用的资讯、有趣的阅读体验，成为他们生活和工作的值得信赖的朋友。

　　11年来，新京报一直在磨难中进取，在挫折中成长。很多时候我们也曾陷入困境：因拒绝潜规则被既得利益者中伤，因维护报纸尊严而被无端质疑，因坚持公共立场而损失经济效益，因媒体环境恶化而导致焦虑和无所适从，有时生死存亡就在毫发之际，但因初心不改，终能大道直行，并傲视群伦。新京报的历史证明：一份有独立精神、有底线思维的媒体是社会生态链中不可或缺的一环，是推动社会正义、培育公民意识的重要力量。

　　11年来，新京报除了承担媒体自身的社会责任，还创造了十分可观的物质财富，累计创造了40多亿GDP、近10亿利税，先后有上万人在此就业。因为拥有良好的品牌影响力，新京报的发行量、广告收入、利润额一直居北京报业市场第一，也居国内报业前列。我们坚持的影响力营销的经营理念，以及今年推出的事业部运营模式，为应对新媒体冲击、保持市场份额，发挥了积极作用。截止目前，经营业绩不仅没有减少，一些子品牌还有可观的增长。在此，我要向长期以来支持新京报的社会各界朋友表示诚挚的感谢。

　　随着互联网时代的到来，媒体及其传播方式发生了巨大变化。中国的传统媒体还没迎来自己的黄金时代，就面临着艰难的变革和转型。事实证明，信息技术的进步正在改变人的生产方式、生活方式，也将改变人的价值观。但我们深信，无论媒体的形态和传播方式如何改变，媒体的本质一如既往，这就是：还原新闻真相，提供有用信息，传递理性观点，让受众获得美的体验、善的觉悟，从而推动社会进步。

　　新京报已经书写了纸媒时代的传奇，也有信心创造互联网时代的传奇。11年来，我们拥有了先进的采编理念，确立了专业的行业标杆，积累了丰富的新闻操作和媒体经营经验，创立了新京报这个优秀品牌，而这也是新媒体内容生产和传播最基本的要素。登高图远。从两年前开始，我们就推出“全媒体战略”：以进一步增加新京报影响力、确保经营业绩持续上升为基础，开发并运行好新媒体平台，一是通过提高新闻采集、分析、整合、传播能力，加强网络原创，开发自有新媒体产品；二是把报纸上的优势内容转化为新的网络平台，特别是在垂直领域；三是作为原创能力和品牌资源的提供者，与拥有强大传播渠道的网络巨头结盟，开发有市场竞争力的新媒体产品。

　　为了达成这一“全媒体战略”，我们需要对内容及其生产流程，包括从业人员结构做根本变革，自我转型，实现“蜕变”。毫无疑问，这个“蜕变”过程将充满煎熬，也许比从头开始更有切肤之痛。若“蜕变”成功，就化茧为蝶，从此鹏程万里，如果失败，则将前功尽弃。但我们坚信，新京报的“蜕变”能够从容完成。其一，新京报人有强烈的忧患意识，我们一直在缺少资源的环境下成长，生死之虞如影相随，更有背水一战、杀出重围的信心和决心；其二、新京报人有逆境进取的本能，当年很多人断言新京报进入北京将水土不服，我们却一往无前，在不长的时间内就取得业内领先；其三，新京报人有无穷的创新精神，我们信奉“好的更需要改变”，即使报纸最好的时候，也坚持每年一改版。执着创新、不因循守旧已经渗入新京报人的骨髓；其四，新京报人有天然的使命感，我们认为，如果中国还有一份报纸能够完成向全媒体转型，那就非新京报莫属，因为我们对新闻怀有深深的敬意和热爱，为了自己钟爱的事业，我们愿意赌上一切。

　　亲爱的朋友们，在过去4000多个日子里，你们见证并支持了新京报的创立、成长、壮大，在接下来的日子里，请你们继续见证并支持新京报向全媒体的“蜕变”。6年前，北京大学等机构把新京报评为“北京城市文化名片”，我们希望能永远配得上这个称号。我们相信，新京报依然是一份与北京这个伟大城市相称的报纸，也一定能够“蜕变”成一个全新的全媒体集团。

　　谢谢！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新京报社长戴自更
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2014年11月13日