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武汉医护酒店支援联盟发起人:我们一群人干了良心事

新京报 2020-02-03

“我的酒店当时空着,我就想,拿出来给医护人员住,想法很简单。”


文2514字,阅读约需5分钟 

为给奋斗在抗击疫情一线的医护人员提供免费和方便的住宿,除夕夜(1月24日),数百位武汉酒店业内人士自发组建武汉医护酒店支援联盟。截至1月30日21点,联盟合计为6056位医护人员提供超4万个间夜的住宿。

 

昨日(1月31日),联盟发布公告称,自1月31日起,武汉地区159家单体酒店、民宿、公寓和小型连锁酒店将不再接待医护人员和客人。其他112家连锁酒店中,除50家已经满房的酒店外,其余62家酒店将继续为医护人员提供住宿服务。

 

就此,新京报记者对话联盟第一发起人、酒店业主肖雅星,发起人之一、环球旅讯创始人李超以及参与联盟的酒店业主白羽(化名)。据悉,联盟停止部分酒店接待,主要因缺乏急需的物资和资金资源,多数酒店工作人员已经极度疲惫,酒店的物资和卫生状况亦达到极限。此后各家酒店计划继续接待医护人员,可自行对接相关医院。


▲志愿者配送消毒水到联盟酒店。受访者供图



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肖雅星:联盟停止部分接待后 酒店、医院可自行对接

 

新京报:最初为何发起联盟支援?

 

肖雅星:当时觉得医护人员太辛苦,很多住得远,交通又不方便,一般的酒店可能担心风险不让他们入住,还有很多酒店又处于停业状态。我的酒店当时空着,我就想,拿出来给医护人员住,想法很简单。

 

新京报:为何停止部分酒店接待工作,遇到了什么困难?

 

肖雅星:缺乏物资和资金,政府没有物资支持,消毒工作也面临困难,目前主要是酒店员工或者医护人员自己消毒。部分酒店每天开支不小,都要自行承担,有些承受不来,加上可能员工还不太理解。我们大概评估了一下,即使停止部分单体酒店、小型连锁酒店等接待工作,应该也能满足目前需求。

 

新京报:目前还在继续接待的酒店,物资如何保证?

 

肖雅星:我们收到了很多爱心企业的捐赠,剩下的大型连锁等酒店我们会继续给予物资支持,包括口罩、防护服、体测仪、消毒水等。目前200套防护服还剩58套,第二批1.2万个口罩还有3000个。消毒水目前是足量供应。我们不考虑再次募捐了,物资用完了可能会完全停止联盟。

 

新京报:联盟停止后,如何解决医护人员住宿问题?

 

肖雅星:即使联盟停止,酒店也可以继续接待医护人员,他们可以自行对接,只是不通过联盟了。

 

不过要提醒他们,一定要注意做好消毒工作。另外,我们连锁酒店依然在接待,后面陆续还有物资到,会优先给连锁酒店分发,我们对医护人员的接待工作会更好。我们还募捐到了旅行睡袋、体测仪,等火神山、雷神山医院建好后,我们可以代为捐赠给他们。

 

新京报:大家如何评价你们的行为?

 

肖雅星:我不想用最坏的恶意来揣测人心,确实有一些让我们寒心的言论,但是极少部分,大部分是不错的。我想对联盟的参与者说,大家都很棒,有的酒店因为地理位置、交通等原因,加入后还没接待过医护人员,他们自己也很着急,特别想贡献力量。我觉得,只要加入就是提供了爱心,我们是值得被大家记住的集体。

 

李超:我想帮点忙 仅此而已

 

新京报:为什么要发起支援联盟?

 

李超:我想帮点忙,仅此而已。

 

新京报:这份停止部分酒店接待工作的通告是你起草的,那时候是什么心情?

 

李超:昨晚熬夜写的,今晨看到世卫组织的公告,有些百感交集。过去7天,我的心情就像坐过山车一样跌宕起伏,有过焦虑、担忧,也有过亢奋、欢笑。我们一群人干了一件良心事,收获了这么多支持和赞扬,内心还是无比欣慰。

 

新京报:停止部分酒店接待,主要出于什么考虑?

 

李超:原因很简单,就是熬不住了。联盟开始运作以来,众多酒店业主投入了不菲的人力和资金,估算的水电费和布草等消耗超过250万元,这还不包括房租和人力成本。但由于缺乏急需的物资和资金资源,联盟为参与酒店提供的支持非常有限,多数酒店工作人员已经极度疲惫,酒店的物资和卫生状况亦达到极限,这使得酒店的运营和服务处于极大风险。

 

新京报:联盟下一步有何打算?

 

李超:当务之急是消毒。在征得酒店业主同意的情况下,联盟将统一安排上述159家酒店的消毒工作,相关费用由联盟负责筹集。其他112家连锁酒店,除50家已经满房的酒店外,其余62家酒店将继续为医护人员提供住宿服务。我们还在考虑,如何为加入的这些酒店拓宽推广渠道。


▲志愿者配送募捐的空气净化器到联盟酒店。受访者供图

 


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白羽:停止接待 我于心不忍

 

新京报:当初为什么要参与联盟支援?

 

白羽:我当时看到很多医护人员没地方住,他们很着急、很疲惫,有的不知所措地来问我们,我心肠软,没办法拒绝。

 

新京报:你的酒店还在接待医护工作者吗?

 

白羽:是的。除夕当晚我加入了联盟的联络群,我们两个店启动接待工作,大年初一至今,35间房一共接待了51位医护工作者,目前仍在继续接待。

 

新京报:酒店每天怎么消毒?

 

白羽:我们对接的每个医院的医护人员都有入住群,入住前,我会提前跟他们说,消毒工作要医护人员自己做,因为他们是专业的。他们需要自备四件套、洗漱用品、垃圾袋,白天离店时,要把垃圾袋封好,带走处理。因为我们是密码锁,医护人员自助入住。

 

酒店整栋楼的公共区域消毒是我自己做的,用稀释的84消毒液,大年初三把电梯间、开关、门把手等全部喷洒消毒,明天还要再消毒一次。

 

新京报:每天的成本大概有多少?

 

白羽:我们是商务楼宇,用商务水电,一间房一天成本在20块左右,还有租金成本。

 

新京报:下一步要是成本承受不起,怎么办?

 

白羽:接下来我们会看实际情况,如果武汉交通基本恢复、大家回家比较方便,我会跟医护人员沟通。成本这块,首先我们会跟房东沟通租金能否减免,跟员工沟通薪水调整。另外我们也会跟医护人员沟通一下,能否象征性地收取一些水电费,比如每天10元。

 

新京报:联盟今天停止部分酒店接待工作,你想过要停止吗?

 

白羽:我于心不忍,我如果突然不接待也有些不妥,医护人员临时可能找不到能住的地方。

 

新京报:这些天参与下来,什么感受?

 

白羽:想法很简单,我手里有几十间房可以暂时解决医护人员住宿难,我也没有太多能力去组织、募捐物资等等,我把手头的事情做好就好,力所能及。

 

新京报记者 邓琦 编辑 张畅


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