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地产重量级IP今日谢幕,留下一个待解悬念。大家都怎么看?
综合来源 | 中国证券网、深圳新浪房产、DT财经、华尔街见闻 新浪地产
今日被刷屏了……王石主动退位,郁亮接棒。
6月21日,王石通过朋友圈宣布,自己将退任万科董事长,万科正式进入“郁亮时代”。
大家都在说,属于王石的万科时代过去了,都在说再见。
王石放手,郁亮接班
6月21日,万科公告称,公司于6月19日收到深圳地铁关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函,提议增加董事会换届临时提案,名单中没有王石。
经万科董事会6月20日审议,同意该临时提案提交2016年度股东大会决议。这意味着,外界高度关注的万科董事会换届,将在6月30日尘埃落定。从提名名单来看,除了4名独立董事以外,万科管理层、深圳地铁分别占3席,赛格集团的孙盛典为外部董事,整体构成与华润是第一大股东时期的构成相似,传达出非常积极的信号。
在万科公告之后,王石发了一条微信朋友圈:“今天,万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。”
王石微信朋友圈截图
在去年的股东大会上,王石就表示,他是万科文化的守望者,只要万科文化能延续,个人荣辱去留不重要。如果郁亮能代替他成为董事长,他可以辞职。从王石的多次表态中可推断出,此番功成身退,或许早在王石的计划之中。
郁亮
郁亮于1990年加入万科,2001年担任万科总经理,全面接手万科的具体经营管理。在他的带领下,万科不断实现跨越式发展,年销售额从2001年的31.7亿元增长到2016年的3647.7亿元,15年间增长了114倍。
业界人士分析,无论是从才能、业绩、领导力,以及稳定团队、稳定人心的角度看,郁亮无疑是各方达成共识的接班人选。
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深圳地铁对王石高度评价
王石1984年创立万科,作为万科的创始人,是国内具有影响力的企业家之一。在他的带领下,万科于1991年成为中国首批上市公司;2012年成为全球首个房地产年销售额超过200亿美元的公司;2016年荣膺“世界500强”。
深圳地铁集团向万科董事会提交董事会监事会换届临时提案
深圳地铁亦在新闻稿中表达对王石的敬意,深铁称,30多年来,万科在王石先生的带领下,取得了令人瞩目的成就,深圳地铁对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时,希望万科团队在郁亮的带领下,按照既定的战略和运营机制,持续领跑房地产行业,创造优秀业绩回报股东,回馈社会。
深圳地铁再次重申了对万科的四个支持:
支持万科的混合所有制结构,支持城市配套服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标实施运营和管理,支持深化“轨道+物业”发展模式。
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宝能是否会择机退出?
宝能并未在此次的董事会换届名单之列。在深圳地铁坐实万科第一大股东之后,外界猜测宝能下一步或将择机退出。
据每日经济新闻消息,万科董秘朱旭称,深圳地铁集团作为万科的基石股东,在向万科提交临时提案前,征求了万科现有主要股东等各方意见。目前没有收到宝能及其他股东的提名方案。
6月9日,深圳地铁受让中国恒大持有的15.5亿股万科A股份,约占公司总股本的14.07%,成为了万科的第一大股东,持股比例达到29.38%。而此时,宝能系拥有的万科股权比例为25.4%,为第二大股东,双方持股比例差异不小。
从董事会的改选名单来看,宝能系无法插手万科日常生产经营工作,这和它最初的遂愿相距甚远。现在,只剩下一个已不构成关键问题的问题,由于宝能系持有股份的货值高达数百亿,它将如何从万科中抽身而出?
04
如何看待王石主动让贤,郁亮接班?
自媒体《真叫卢俊》负责人卢俊:
从股权斗争来看,王石的斗志还在,杀气也还在。
这一次彻底离开,我更愿意相信为了保全一些东西而彻底放弃另外一些东西。
郁亮一定比王石经营的好,但对万科的感情也一定没王石那么浓。换一句话来说,市场化运作的万科,或许确实不需要太多感情用事。
资深地产人、自媒体“朱罗纪”创立者朱文策:
一是不意外,王石交棒在之前的股东会上已露端倪,也是行内的大判断。
二是,功成身退。这次股权之争,王石的目的是两个:一是逼退敌意收购人;二是彻底解决万科历史上存在的股权结构的致命缺陷。尤其是第二个目的,王石是有责任扛到底的,这两个目的现在看来都完成了,万科的股权结构现在比历史上任何时候都安全。
三是股权之争如果定义万科胜,那也是惨胜,创伤巨大,王石一直也是众矢之的。
选择交棒,也是把历史翻过去,方便万科在新的阶段翻开的新的一页。
自媒体人张小四:
王石交权是意料之中的事情,之前也早有消息传出来。经历股权之争的跌宕起伏,引入深铁,取代华润,让恒大拱手,让宝能就范。虽然有争议,但王石最终还是以万科胜利者的姿态退位的,而非被所谓“野蛮人”赶下台。
二、郁亮即将正式上位,不仅开启了万科的新时代,也开启了中国房企告别“创始人时代”的纪元。创始人英雄谢幕,职业经理人或者说合伙人以更平凡的姿态上位。
三、万科一定会有更鲜明的郁氏色彩。
郁亮在万科未来发展中,将从哪些方面着力?一方面是业务发展,另一方面是企业治理,期待看郁亮的谋篇布局。
资深媒体人袁一泓:
第一、王石主动退出,让贤郁亮,在大家意料之中。客观地说,王石创立万科的这20多年,无论是从行业还是从个人来说,他都是了不起的。
第二、王石是否担任万科名誉董事长,已经没有实际意义了。形式上的东西,对万科和王石,都没有什么真正的价值。他个人退休后的打算,只有他自己清楚,外人猜测没有意义。
第三、相信郁亮能够带领万科开辟新的时代。王石虽然以职业经理人自居,但他作为万科创始人,身上还是有老板的色彩。郁亮才是职业经理人的真正代表。我认为,一段时期内他身兼董事长和总裁是比较合适的,有利于万科平稳过渡。
我所谓的郁亮时代,是指万科进入万亿规模的时代。这绝非一个开发商的概念,甚至也不只是城市运营商、服务商的概念。万科的未来与大股东密切相关。
第四、郁亮在引进深铁进入万科一事上,出力甚多。未来与深铁股东方应该会有良性的沟通。
第五、不确定的是,深铁作为第一大股东,它又是国企,在万科的公司治理方面会有怎样程度的介入。我希望能保留万科良好的公司文化、价值观。大股东在董事会主要行使其作为国资代表的角色,而在公司管理、薪酬管理等。
易居(中国)企业集团克而瑞广州机构首席分析师肖文晓:
这是意料之中的事,不管从年龄而言,还是从企业更新换代而言,这一天总会到来,万科股权的变更,是王石离开的一个契机。
王石作为改革开放以来成功的企业家,对于万科而言王石是图腾,只要他一天还在董事会,说到万科是谁的,第一个联想到的必然是王石,所以在宝万之争关键时刻,王石重新站出来。
如今,面临股东重大变化,万科近年也在不断转型,隐隐约约中一个新的万科正在形成,随着王石的离开,一个新的万科将会诞生。
05
网友提问
问:没有王石的万科会跟没有乔布斯的苹果一样,财务数据很好,但理想特质渐渐褪色么?
袁一泓:王石与乔布斯,没有可比性。即使生硬比较,苹果现在也挺好啊。乔布斯的特质还在吧。
朱罗纪:没有乔布斯,我还是会买苹果,没有王石,买房的还是会有人选万科。我的意思是,万科的文化基因是传承了而不是立即改换了。即便未来变,也没那么快。
问:一个地产界重量级的IP消失了,后续谁去领路?这次让位,对行业有何影响?
袁一泓:没有英雄的时代,我们每个人都要学会自己走路。
傅硕(地产大哥出品人、北京万房首席投资官):重量级IP必须消失。因为我们需要,所以英雄出现了;因为我们不需要,所以英雄走了。
问:以后万科还会继续权利之争么?
朱罗纪:万科未来的主要矛盾不会再是股权之争了,深铁的股份和其背后的力量,很难再撼动了,最大的风险是文化冲突。
傅硕:深铁不用干预,对国资的核心考核就是利润回报。都不用深铁,郁亮都会"自宫"。
问:怎么猜测王石的去向?再创业?
傅硕:如果学褚时健,说明退休是不甘心的;如果环游世界,说明真心退休。
朱罗纪:补充一点,王石退是大新闻,同样大的新闻还有万科董事会全面重组,11名原董事里最后只有2个留任(郁王)。这是万科历史上最剧烈的董事会换届,现在的这份提议里面,董事们的来源和立场,会对万科的未来发生多大影响,要继续观察。
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网友评论
@用生命在减肥的吴老胖:
这个夏天,在房地产行业里纵酒高歌的人们都已经离开,英雄血脉如燃烧之后的残灰般飞散在过去,徒留下写不尽的英雄志、唱不尽的男儿气、望不到头的漫漫征途。
@朱辉推创新:
企业家同样是企业的瓶颈,如果换了决策主人,能够或许新的成长高度,那是企业幸事!祝福万科的转型。
@汪亚民:
带着爱人去登山挺好的!
@老鹰嘴3256:
隔壁老王,出来跳广场舞了
@小人物危言:
本来可以做个首富,偏偏想去当个教父
@路新建:
万科王石宣布退位!他的运动生涯才刚刚开始
@陈劲松:
1987我研究生没毕业,王石已经拍了地,那时做地产的人现在还有几个?引领行业不断前行一人而己!中城联盟、阿拉善SEE、红树林基金会、赛艇,理想主义精神何止于万科。
事业,名利,原则,坚持,退出,都是中国当代商业史浓重而精彩的篇章。
王石曾说羡慕戴高乐的退出,但今天的王石公益事业刚刚开始!
向王石主席致敬!
@棒棒糖MoM:
不放心,也得交啊
@深山圳水_xxwrite黄芳:
事了拂衣去,不留功与名。王石,又对了一次。
@作者阿旭:
你要是能把房价降下来再退位,将会流芳百世!
@硕言九鼎:
不管怎么样,你还是比我们这评论的牛逼多了。
07
王石66年人生路
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备注:本峰会仅限相关企业董事长、总经理等高管级别参加,会收取一定费用,请知悉!
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