针对印度政府禁止59款中国APP最完全版解读
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印度政府于昨日（6月29日）正式宣布禁止59款中国APP，今天印度总理莫迪例行全国电视公开讲话内容也收到了中国出海从业者们前所未有的关注。值得注意的是，在一个小时前刚刚结束的公开讲话上，莫迪并没有提到任何与中国相关的话题，也没有发表除印度本国抗击疫情外的任何意见。
【本文导读】
印度政府禁止59款中国APP，短期内影响巨大，中长期来看危机并存。
一、各方对本次事件的观点
二、多久会被禁止？被禁了以后怎么办？
三、为什么这次禁止59个中国APP或是场民粹主义猴戏？
四、印度真的能成功抵制中国吗？
昨晚（印度时间6月29日晚上9点左右），印度政府又又又来作妖了！
印度政府信息技术部于昨日（6月29日）正式宣布以有损“印度主权和完整、印度国防、国家安全和公共秩序”为由禁止59款APP（点击“阅读原文”查看公告原文），包括在印度大热的TikTok、Shareit、UC Browser和Likee等应用。尽管在媒体通告中并未提及“China”或“Chinese”，但这59款APP全部为中国背景的APP。这些来自中国的 app 在印度将被禁止使用。嗯，基本上涉及到字节跳动、腾讯、快手、YY、阿里巴巴/UC 等出海巨头。
如下是受影响的App名单：
吃鸡好像（暂时）还没有被影响到？
公告表示这次禁止这些app在移动和非移动设备上使用。至于到底内涵和范围是什么，如何实施，是否有有效期，公告也并没有说明。
虽然印度多家主流媒体表示印度政府已经将通知下达应用所有方、应用商店、网络运营商。但是有趣的现象就在于，我们也和名单上的多家公司的创始人以及业务负责人聊了聊，除主动配合的头条系产品外，多家均表示至本文章发稿前均还没有收到来自印度政府的任何举措。还是处于盲目等待的状态。（感觉印度速度再一次不负众望）
然而该严肃对待的还是要严肃对待，印兴资本创始人Lucy也连夜和多位朋友沟通了对这个事情的看法，其中有印度律所长期服务中资企业客户的资深印度律师，在印度十年的B站知识区印度科普UP主知名网红印度胖亚瑟，以及许多坚守在印度的华人创业者们。
大家对此的普遍反应是：
哦，印度政府又作妖了？已经习惯了
内心OS：哦，有完没完？又来？！
好吧，那我们就象征性地激动一下吧，然后大家后面该搬砖该搬砖，该工作工作也就没什么了。对于印度这样的一个市场，一切幺蛾子都已经是见怪不怪了。
为什么在印度的朋友们反应看起来还会这样平淡呢？我们整理了一下大家的一些观点：
01
大家对本次禁令的观点
“其实针对印度这个事情，短期内一定是较大的。主要还是为了转移国内疫情的注意力，以及平息中印对峙的民意。莫迪在之前的电视讲话上也承认了中国没有入境印度边界，这个也导致了在印度社交媒体上一堆民众开始狂喷莫迪。
真是成也民粹拜也民粹，搬起石头砸自己的脚。
为此莫迪肯定也要去做出一些的举动来去维护自己的民义。
短期内对出海印度会造成较大程度影响。榜单上提到的APP比如TikTok已经配合印度政府主动在应用商店下架其产品，印度地区用户已经无法使用。
早在2019 年 2 月，印度东南部泰米尔纳德邦信息技术部长曾建议在该邦屏蔽 TikTok，理由是 TikTok 正成为帮助冲突激化的平台，并散播色情内容。两个月后，印度最高法院（Madras High Court）以包含危害儿童内容的理由将 TikTok 下架两周。据分析，这两周的下架导致 TikTok 错失 1500 万新用户。
但是长期来看，印度严重依赖中国资本，印度本土超过一半的独角兽公司背后都有中国资本，更不要说分布在其他领域头部互联网玩家了。
印度需要中国不仅仅是在互联网领域，包括印度政府一直呼吁寄予厚望的‘印度制造’也需要中国原材料的支持才能得以实现，印度政府对中国的长期负面情绪和对中国产品的抵制，最终损害的是印度人民自身的生活质量和印度的科技发展。
就前段时间删除中国APP的这个抵制活动就给印度网友们上了一大课，印度人自己也未曾想到中国对其的生活的影响渗透是如此之深，很多人印度网友冲动“爱国，一键删除”后发现自己TikTok直播没得看了，吃鸡没得打了，隔离呆在家真的是无所事事。
当前印度政府的这些幺蛾子一定程度上也是希望拿更多的筹码去和中国进行未来的谈判，无赖无理无脑。杀敌一千，自损十二万，形式主义的自我膨胀。
如果业务在印度该继续进行的生产制造，有必要的也还是继续去做，不用过多的担心，差不多等到中印和谈结束，预计这个事情也都告一段段落了。”
长期来看呢，还是要冷静分析企业自身的当前现状，包括极度认真理性地思考自身业务是否适合继续发展、该转型时及时转型、维持好现金流。
从长远的角度去看待印度这个市场。印度人暂时的无知同样为适应印度市场玩法的出海勇者们创造了机会。但最重要的是想清楚自己想要做的到底是什么样的生意，钱从哪里赚。”
讲回到禁止APP在印度的使用，就拿4月21号印度政府同样以“威胁国家安全，涉及国民隐私”为由，要在印度禁止ZOOM的事情来说吧。印度政府以“自力更生”为主题提出了一项创新挑战，并亲自挑选了10家公司来开发Zoom的克隆产品：#印度制造的视频会议软件#。然而，Zoom“烧掉”了约1.5亿美元获得的成就，印度政府只准备掏13万美元预算来解决。
两个半月过去了，我们在印度也还是开开心心用ZOOM开着线上会议。
印度投资人Hemant Mohapatra表示：“Zoom可能仅在缓存服务器、本地POP、光纤和数据中心上花费了就不止5000万美金。如果你希望人们造一艘航母，请不要只提供乐高积木。”
我们中国出海VC的老朋友印度VC India Quotient的执行合伙人Anand Lunia说：“印度人民们应该更好的管理自己的认知。中国资金和技术一直是印度初创企业增长资金的最重要来源之一。”
02
多久会被禁止？被禁了以后怎么办？
关于禁止的技术可操作性层面，中资企业驻印度的通讯行业朋友的观点是：
作为一个老数据通信的人，我认为印度还没有掌握我们的GWF防火墙技术，还不能轻松的屏蔽指定应用。运营商网络要做IP地址或者DNS域名拦截，估计也要约半个月的时间。而且这些网络设备还都是华为思科提供的。
再看应用商店和网络运营商的配合操作层面。
于中国不同的是，印度的通讯市场完全私有化，这背后就涉及到很多方的利益。应用商店下架按以往经验来说，苹果app store和 GooglePlay会遵循当地政府要求，但印度几大通讯商皆为私有公司，而调动运营商需要不同部门的配合，背后牵扯到的又是印度各大家族企业背后千丝万缕的关系和利益，即便能够推进，也需要一定时间。
如果以上预判都准确，半个月后还没等印度政府搞定这59个应用的屏蔽技术，估计中印和谈也出结果了。
到时候我们也能知道印度政府是不是一如既往的又又又又打脸了，如果真没打脸，谈崩了,别急，我们还有路能走：
工具类出海厂家要注意了，实在不行就去印度卖VPN会员大礼包啊？别再问印度工具类产品怎么实现盈利了，梯子的付费会员纯现金流业务它不香吗？
那这59家APP背后的大厂们该怎么办？或许也可以考虑通过印度本土资源进行游说，作出一定程度的退让和妥协，来获得更长远的发展。
前段时间我就遇到这么个事情。
据说吃鸡又又又被印度政府盯上的时候，我一个孟买的财团大佬朋友给我打电话说：“Lucy啊，你腾讯搞吃鸡的朋友们是不是遇到问题了，这是我能搞定啊，如果需要找政府出面，记得找你兄弟我啊？”
那天我接完电话也是一脸懵。
要知道，接到电话的时候我完全都还不知道吃鸡在印度又咋了呢，印度老哥们就这么积极赶着趟上面要出面来推销当掮客了。真消息灵通！
与政府游说成功这也不是没有成功案例。TikTok去年被马德拉斯高等法院下令在印度被禁了几天，当时的理由是含有“ 对青少年有害的不良内容”。虽然印度各邦当地的很多具体法律条款是相对独立的，但如果由最高法院下达禁令后，是可以在印度全境内实行的，这事当时也很严重了。
但随后通过游说，法院撤销了禁令，TikTok又可以正常使用。真的是：
但这一次禁止的App范围更广，来自官方的公告更加严肃，这一次封禁的措施也许不容乐观。或许最后如果能有说成功的话，也需要在股权和用户信息方面对印度利益相关方，如本土企业、财团、政府监管机构作出较大程度的妥协和退让。
今日TikTok的印度负责人Nikhil Gandhi也向用户们发表了声明，内容如下：
印度政府发出临时命令，禁止了包括Tiktok在内的59个应用程序，我们也在配合执行的过程中。（所有59款APP中，头条旗下的两款产品TikTok和Helo是名单上唯二下架的应用，且为头条为配合印度政府调查主动下架）
我们已被邀请与相关政府方进行会面，以便有机会作出回应并提交澄清。TikTok将继续遵守印度法律规定的所有数据隐私和安全要求，并且没有与任何外国政府（包括中国政府）分享我们在印度的用户的任何信息。此外，如果未来我们被要求这样做，我们也不会这样做。我们非常重视用户的隐私和完整性。
一直以来TikTok通过提供14种印度本土方言使数以亿计的从未使用过互联网的用户、艺术家、故事创作者、教育工作者和表演者们让他们通过网络为自己创造更多的收入。
抖音已于今天印度时间上午，在应用商店主动下架其产品，并于今天印度时间下午，主动屏蔽其印度服务区域内网络，以配合政府调查
又或者，更极端一点的情况。
我们也可以换一个角度来看，万一这59款产品真的在印度被永久下架了，这可能对于投资人们来说可能又是个机会。
就比如ACCEL Partner的合伙人Prayank就在禁令发出的第二天一早，就在推特上公开寻找中国产品的替代品了。真就资本永不眠。
这类产品最近大热的就有一款名为“ Chingari ”的印度App，号称是Tiktok的替代品。在Android和iOS上的下载量已突破250万。它由两个班加罗尔的程序员Biswatma Nayak和Siddharth Gautam开发的。在当前的抵制中国背景之下它的下载量激增，但创始人努力在把这款app和所谓印度国内“抵制中国”的情绪区分开，他说这款App的设计和开发已有2年多的历史了。
就算印度政府出台了FDI政策，需要审核中国资本对印度市场的投资，审核路径也不明确。但这个政策通过股权结构的搭建还是可以实现规避的。
印度app可以将主体迁移至新加坡，许多印度本土创始人为了吸引海外投资人，在创业初期就已经搭建了海外架构，新加坡公司开设时间也仅需一周工作时长。如印度著名的独角兽或行业头部玩家Big basket、Flipkart、Ninjakart等多家公司，或为吸引全球投资者，或者为避税或为规避印度相关行业对FDI的占比以及从业限制等等原因，都在较早期都已经成为了一家“新加坡”公司。
别问我怎么知道的，他们都是PWC同一个团队做的架构。。这样也方便投资人从新加坡层面进行投资，直接绕开FDI的限制。
或者更直接一点的方式是，由基金旗下的海外投资主体绕开邻国FDI限定直接对印度公司进行投资。
还有一个方向可供中国出海产品考虑，即利用技术孵化本土产品，技术入股。中国创业者相比印度团队在技术、用户增长、变现玩法等方面有较长时间内无法超越的优势。是否可以以标准化技术投资一家或多家印度本土创始人有着不错的方向和模式更适合本地化的产品呢？将技术输出给本土团队，可以做出一个相当比他印度同行要优秀的多的产品。
印度团队作为本地人，他能看到一些机会，但是他未必能把这个东西做起来，有点像中国早期的那个状态：我主意都有了，就差一个程序员。
有时候印度本土的技术实现问题真不是有钱就能解决的。有BAT旗下某款产品的印度负责人表示，在印度也曾经尝试看能不能在当地找到好的技术团队，但是找到的基本都不行，所有面试的人都通不过大厂的技术面。
再举两个例子：
当初蚂蚁金服也是派了N多研发，几乎把paytm的后台重写了一遍。现在都还有许多中国同事在paytm帮助做用户增长、运营等工作。
还有印度本土一直和头条正面杠的Sharechat。他们想做语聊都一年多了，也是碍于技术等等原因，至今没有突破。
中国团队有成套技术，不管是做一个印度小红书也好，还是印度喜马拉雅也好，他要不要账户？要不要推荐？要不要增长逻辑？这一系列其实都有一些成熟的技术套路。这些方面都值得大家去思考，印度到底有多少种玩法。
03
为什么这次禁止59个中国APP或是场民粹主义猴戏？
我们再来说一说，为什么这次禁止59个中国APP可能是印度的又又又一场脸疼的猴戏呢？
4月，印度政府下令在全国范围内进行Covid-19封锁的第一阶段，一个月后，一项在线运动开始盛行，人们集体誓言只购买swadeshi商品（自家生产，自给自足，只使用本国的产品而抵制外国产品的行为，原指印度在英属印度时期对英货的抵制），以缓解经济“困境”大流行对当地企业造成的影响。虽然旨在帮助本土企业减轻由疫情带来的经济负担，但这场抗议运动却尤其针对中国制造的产品。
本次运动的组织方是成立于1991年，鼓吹放弃多边贸易，认为外国资本的投资是掠夺贫穷国家的极右组织Swadeshi Jagran Manch（SJM）。
它背后也有印度著名的印度民族主义组织Rashtriya Swayamsevak Sangh（RSS）的经济部门参与的身影。RRS也是印度现执政的右翼Bharatiya Janata政党（BJP）的上级组织，其支持者军团在推特和脸书上传播照片和段子，贬低中国和如TikTok等中国应用软件，并称TikTok上泛滥着不宜发展“印度文化价值”的内容。
#抵制中国跨国公司 和 #印度制造 的标签很快在推特上被传开，声称要抵制中国产品的推文也占据着印度热门推特页面。
印度总理纳伦德拉·莫迪（Narendra Modi）为BJP的首席代表
还有印度朋友们更把抵制中国货上升到了民族解放的高度：“就像印度领导了自由斗争一样，我们的消费者也必须领导这场斗争并使自己摆脱中国产品的束缚。”
法新社：Swadeshi Jagran Manch成员于2018年5月抗议沃尔玛入股德里的Flipkart
SJM早在2018年就在科技行业中臭名昭著，2018年因取消美国零售巨头沃尔玛以160亿美元收购本土电子商务初创公司Flipkart的活动而声名狼藉。在联合召集人阿什瓦尼·马哈詹（Ashwani Mahajan）的带领下，澳博成员与印度当时的工商业部长苏雷什·普拉布（Suresh Prabhu）会面，抱怨这笔交易“非法”，“反农民”且对当地企业不利。
普拉布（Prabhu）承诺会调查这笔交易，但交易最终还是达成了，并成为了史上最大的外国收购印度互联网初创公司的案例。
没办法，印度政府在资本面前也还是不得不低头啊？这说明什么？
尽管本次运动引起了更多印度人的注意，但这也不是第一次了。SJM 一直以来就反对与中国进行贸易，并指控中共实行不公平的贸易做法，并要求征收关税。
这种事情早在2017年中印洞朗对峙时期就出现过，当时有超过10万人示威抗议中国向印度市场倾销廉价玩具和电器，使得印度本地制造商被迫艰难度日。
Mahajan表示：“当我们在1991年反对全球贸易时，人们指责我们将经济带回石器时代。而现在，越来越多人加入我们的立场。”其中，1991年指的是印度在经济危机期间接受外资的时候。
怎么说呢？这些人还真是长情，专注搞破坏29年啊？
之前5月份时，有一款名叫“Remove China Apps”的App，在印度获得了十万多的下载量，10天内下载量突破了一百万万。而6月初，该应用已从Google的应用商店中下架。数据分析公司Sensor Tower估计，该软件在被下架之前已安装了大约500万次，并且连续两天在印度Android商店中排名第一。
这款App的背景一直很神秘。为自称为“印度初创公司” 的OneTouch AppLabs开发，该公司的网站是一个基于WordPress的简单网站，而据它所说“Remove China Apps”是它的第一个产品。所以，背后究竟是谁以什么目的操作的，目前也无法定论。
也有许多网站借此列出了中国应用程序的替代方案以及下载链接。这使得5月份发行的TikTok替代产品Mitron TV成为印度下载量第二的Android应用程序——下载量达到500万次——仅落后于背靠政府的Covid-19联系人追踪程序Aarogya Setu。
一则广为流传的WhatsApp讯息是：“ Mitron创建了TikTok的本地版本，请删除中文应用程序TikTok。同样，也和ZOOM说再见吧，我们可以使用印度的应用程序Saynamaste，它方便快捷，甚至不需要创建用户ID。请放弃亚马逊，使用塔塔（Tata）开设的印度购物网站tatacliq.com进行网购。”
但后来印度朋友们发现，Mitron TV的整个源代码（包括其全部功能和用户界面）是开发团队从印度最强大的竞争对手，巴基斯坦的Qboxus公司那里买来的。
根据Qboxus的创始人兼首席执行官Irfan Sheikh的说法，Mitron的发起人买源代码只花了34美元（约合人民币240元），Mitron还将其用户数据托管在巴基斯坦公司的服务器上。
这会儿就不想想公民数据安全了？？
这对于Mitron这个名称译为“朋友”的应用程序来说相当讽刺——印度总理莫迪经常在公开场合讲话时使用Mitron，来称呼印度国民。
Mitron ，印度本土的TikTok对标产品
在SJM的抗议运动前，印度政府已经决定，来自与印度接壤的国家的外国直接投资（FDI）需要得到国家的批准。考虑到印度其他接壤的邻国（如巴基斯坦、尼泊尔和孟加拉国）有限的潜在资金影响，这个决定似乎是轻描淡写地直接针对中国的。这也不是没有根据的，中国人民银行最近购买了印度HDFC银行 1.01％的股份（印度市值最大的银行）。印度政府表示，这一政策转变将遏制“新冠疫情中对印度公司的投机接管或收购”。
04
中国不是印度想离开，离开就离开的
这么看来SJM从1991年就开始筹划的经济孤立主义梦想是不是要通过一场疫情就要实现了呢？
等等，让我们用数据来叫醒我们的印度朋友们吧。
目前和计划中的中国在印度的投资总额已超过260亿美元，中国的私营部门和省级政府已成为影响中国与印度外交的重要利益集团。
2014年，中国在印度的净投资额为16亿美元，在未来三年内增长了五倍，达到至少80亿美元（60,800千万卢比），而且从国家主导投资向市场主导投资明显转移。
据孟买的外交事务智库Gateway House调查发现，截至2019年年底中国公司对印度的投资已经超过62亿美元（不完全统计），以阿里巴巴、字节跳动和腾讯等巨头为首的24家中国互联网公司和基金投资了92家印度初创企业，包括Paytm、Byju s、Oyo和Ola等独角兽。该智库的一份报告还显示，中国在印度30家“独角兽”（市值>10亿美元）企业中的18家拥有多数股，这意味着中国已经深度融入了印度的社会、经济和科技生态系统中。
名单如下：
但印度的官方数字还是低估了中国资本对印度的投资总额，因为它们既没有包括所有中国公司对技术部门的股权收购，也没有涵盖中国资本通过第三方国家（例如新加坡）进行的间接投资。该报告说，例如小米新加坡分公司的5.04亿美元投资未列入官方统计数据。
在印度，中国投资和收购的趋势在2016年和2017年达到顶峰。阿里巴巴和腾讯是印度最大的两个投资者，共同参与了超过30亿美元的融资。
“阿里巴巴一路领先，2015年通过其附属公司蚂蚁金服（Ant Financial）6.8亿美元的投资，获得了Paytm母公司One97 Communications 40％的股份。阿里巴巴在2017年又投资了1.77亿美元，进一步提高了在该公司的股份。”
国内的互联网头部公司基本上在印度有着密集的投资布局，并共同将印度视为出海的重要市场。同时对于印度网民而言，他们也离不开来自中国互联网的软硬件产品创新。
中国智能手机制造商控制着印度 80％ 以上的智能手机市场，除了三星，印度市场几乎被中国手机制造商占领，以小米、OPPO、Realme（OPPO 子品牌）、vivo、华为为主。其中小米占比最大。
根据市场统计，在手机应用端层面，2019年中国APP在印度市场占据了30%-40%的份额。2019年，游戏类APP的免费榜和畅销榜上，中国份额均为第一；非游戏类APP免费榜则排名第二，仅次于印度本国。应用榜单TOP10 中，字节跳动、欢聚时代、阿里巴巴等中国企业均有上榜。
智库Gateway House的研究报告还指出，中国互联网企业投资者已经向印度的初创企业投入了约40亿美元。
一个显而易见的事实是，中国互联网公司投资印度市场，不仅为印度人提供了大量优质的APP以及智能硬件，为他们带来了欢乐和便利，同时也给印度IT行业带来了大量的就业。
再看看印度民粹们鼓吹的最厉害的“印度制造”复兴大业，就更离不开中国了。
前段时间闹的很凶，以印度金奈港为首的停止中国货品清关事件，最近也有了松动。
现在金奈港口协会在率先发对中国食品100%查验通告后，又主动松口率先放开中国进口医药原材料的清关了。
三星、Oppo、Vivo和惠普获准在检查后100%清关他们来自中国的货物。
怎么说呢？印度闹这一出真的不是在自嗨吗？
印度的民族企业家们倒是很理智。
印度最大的汽车制造商玛鲁蒂·铃木的董事长R C Bhargava表示，人们应该记住，回避邻国产品可能会让他们花更多钱购买商品。为什么印度要从中国进口产品？不就是两个原因吗？要么因为印度制造的产品质量不合格，要么是印度制造的产品太贵。”
他强调，有必要了解停止进口对印度是有利还是有害。“如果是不必要的产品，它不会伤害我们，但如果是必要的，那么停止进口对我们的伤害将远远大于对中国的伤害。”
当被问及在当前形势下，从中国进口是否不可避免时，Bhargava说:“除非我们能找到替代进口来源，而且不会将价格提高到损害消费者利益的水平。”“记住，进口的价格，最终由谁来支付?消费者。要求抵制的人必须记住，在某些情况下，这可能会导致他们为同样的产品支付更多的钱。他们准备好了吗?”他补充道。
他还呼吁，在被情绪左右之前，要全面了解情况，并就从中国进口的利弊做出明智的决定。就拿汽车行业来说，一辆整车完全避免不了的从中国进口的零部件。离开中国制造，印度整个汽车行业就会停摆，到时候谁会受到伤害?印度还是其他国家?我们会失去多少工作?有多少人会失去生计?会损失多少税收?
图为玛鲁蒂·铃木的董事长R C Bhargava
此次抗议运动与印度多年来崛起的极端民粹主义也相互呼应，这从一些印地语和英语的新闻频道的新闻主播身上就能看出。这些新闻主播呼吁市民卸载中国应用软件，并称它们传播虚假新闻和偷窃个人数据，、民族主义者的“新闻”主播阿纳布·高斯瓦米（Arnab Goswami）在回应与会代表辩论中国产品的替代品时说：“请看拉达克今天的事。看到我们的人在那里用生命和肉体为我们的国家而战。我们会允许对消费行业进行地毯式轰炸吗？”
同样塔塔集团的前主席，塔塔创始人之子Ratan·Tata也在社交媒体上公开表示呼吁人民停止在网上的言论暴行和伤害，在这个充满挑战的时刻大家更应该携手共赢！
Ratan·Tata
印度90%的太阳能设备从中国进口；
50%的自行车从中国进口；
30%的汽车零部件从中国进口；
90%的玩具从中国进口；
60%的制药原材料也从中国进口。。。
如果不采取深思熟虑的政策考虑就对中国进行经济抵制可能会给印度带来灾难性的后果——2019年印度对中国的出口额为170亿美元，而中国对印度的出口额为703亿美元，约占中国出口总额的3％。
533亿美元的贸易逆差，喊抵制的时候载歌载舞，问题是便宜又好货的中国制造的空缺印度一时间又要去哪里补呢？韩国日本还是美国？有钱买吗？后面苦的还不是自己？
05
总结
抵制中国，直接面临冲击的是中国知名品牌和互联网大厂。但对于中小型中资企业的老板朋友们或许是是危机下的机会。
当前国际环境为中国外贸增添了许多壁垒和限制，印度和西方各国之间相对低廉的关税，与此同时印度政府正在大量的鼓吹“印度制造”这个概念，或许印度仅有的人口红利，也可以成为中国制造业工厂将特别依赖于这个劳动力的产业链，特别是受中国贸易战关税叠加影响的低利润制造业迁移的一个目的地。但特别需要注意到是，要在公司成立初期就设立好股权架构，规避未来将出现的风险。或许对中小型制造商来说印度也将是中美博弈中的一个备选方案。
印度严重依赖中国资本，印度本土超过一半的独角兽公司背后都有中国资本，更不要说分布在其他领域头部互联网玩家了。印度需要中国不仅仅是在互联网领域，包括印度政府一直呼吁寄予厚望的“印度制造”也需要中国原材料的支持才能得以实现，印度政府对中国的长期负面情绪和对中国产品的抵制，最终损害的是印度人民自身的生活质量和印度的科技发展。
中印之间的路道阻且长，唯有守望相助。
参考资料：
《Chinese investment in India》GATEWAY HOUSE
《中国投资在印度、以及印度的抵制中国运动》BBC
《那些在印度的中国互联网公司们》AI蓝媒
《‘Boycott China’ is trending in India, but turning rhetoric into reality may be easier said than done》南华早报
《Exclusive | Mitron: Not Indian TikTok, But Rebadged Pakistani App Bought for Rs 2,500》New18
第一期《独角兽背后》回放
【简介】
《独角兽背后》是由印兴资本、照会文化携手中印创投圈行业领军的创始人、投资机构打造的全球首档“活色生香、有趣有料”周末版创投科普聊天谈话节目，45分钟，带你足不出户不“装”地了解关于印度市场一手新鲜热辣的行业，神侃包罗万象的创投话题，立足印度市场，开启全新的“谈论+互动”节目模式。
首期嘉宾为印度市场当前大热的印度最大医疗电商平台Medikabazaar创始人&CEO-Vivek Tiwari.
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THE END
图文 | 林美含Lucy@印兴资本