强烈推荐一个私人成长暗器！
Hello，大家好，我是网黑哥~
太牛逼了！没想到卷王竟然在我身边！
前几天表弟在群里说要请吃饭，一问之下这小子居然涨工资了！
说实话，很多职场老鸟因为今年环境特殊，都没得工资加。
这小子之前还跟我抱怨天天挨骂，怎么突然能从老板手里抠钱？
趁着昨天他请我吃饭，赶紧问了一下，没想到他说：
最近搞到一套职场神器，不止工作效率翻倍，还能把老板治得服服帖帖。
看到我好奇又迷惑，表弟洋洋得意，给我讲了他用这套工具“开挂”的经历。
周报日报效率神器
之前表弟总是在写周报日报、和同事沟通这些杂事上浪费很多时间。
周报写一上午，周会的时候还被领导嫌弃，说数据分析不清楚。
花一两个小时跟同事沟通需求，聊完回来汇报，领导一问三不知，搞得总是被骂。
为了提高工作效率，他到处搜罗好用的工作方法，还真的被他找到了一套包括了任务拆解、过程跟踪、向上汇报沟通、时间管理的好东西。
表弟第一次领悟到这套工具的厉害，是在一次周报复盘上。
以前写周报，表弟从来都是只有数据，复盘倒是也有写，但是每次都被说是无效复盘。
现在他直接套用GRAI、ORID复盘模板，就像突然打通了任督二脉一样，找原因、总结经验、未来计划一气呵成，连前辈同事都夸他的复盘有参考性，领导也说终于看到他对工作有想法了。
告别无效沟通和背锅
以前每次接到需要合作完成的任务，和同事总是口头说好后，就直接开干。
但是到了交付的时候，有时候同事的那部分没做好，最近也要常常被领导连坐责怪，常常就是一肚子怨气。
现在好了，神器里面有个任务甘特图的工具，表弟直接将两人各自该负责的内容和交付日期，清清楚楚地写上去，靠工具来控制他俩的合作过程，保障任务顺利进行，顺便减少一些问来问去的无效沟通。
这次领导再来抽查任务完成情况时，表弟直接将甘特图拿给领导过目。
领导眼睛都亮了，说这本来是小组长该做的事情，没想到他也有这本事，直夸表弟办事省心，有当项目管理者的潜质。
尝到甜头的表弟一心扑在研究工作方法上，没想到直接打开了加薪的大门。
做时间管理大师
前段时间，表弟公司缩减人手，导致他的工作量剧增，天天都要加班。
为了提高工作效率，摆脱加班，表弟用里面的GTD、时光日志时间管理工具，发现自己的黄金时间，用最佳的时间做最合适的事，效率翻了一倍不止。
无痕迹向上管理
表弟深知想要拿到好项目，拿到自己想要的一些工作资源，和上司搞好关系必不可少。但是如果要他天天吹领导的彩虹屁，他自己也会恶心。
刚好工具包也有向上管理的内容，他先是用领导力风格分析法，分析上级的行事风格，充分了解后再选择对应的工作交流方式去与领导相处。
此外，还尝试了4A沟通法，与平级同事在工作交流时，有重点有逻辑，建立了靠谱能干的形象；对上汇报，则有分析有反馈有建议，留下办事可靠让人省心的印象。
这样做了一段时间后，有一次在会议上，上级公开表扬，说他成长很快，表弟心里别提多美滋滋了。
这不，刚好赶上调薪期，一个部门两个名额，其中一个就是他。
听说上级现在准备给他带一个小项目，跟他说这是一个挺大的挑战。
而他却一点都不慌，因为他也学过业务推进书，okr等项目管理工具，正期待大显身手。
实在是太顶了！
说实话，最近正逢毕业季，我也收到不少小伙伴步入职场后的烦恼留言：
怎么跟老大搞好关系？
同事甩锅给我怎么办？
上级给的任务怎么拆解？
因此我强烈建议已经工作的小伙伴，都要去学点职场厚黑学管理技巧。
这些工具都是表弟在风变|管理者养成计划上拿的，这个课在官网上卖199，现在有活动，前100名可以直降190，9.9就可以报名。
感兴趣的同学可以先霸个坑。
我也问过表弟，他一个普通打工人，是怎么想到要去上管理课的？
他说刚开始工作时也挺迷茫的，就去找之前认识的一个学长聊天。
这个学长毕业五年就当上了公司最年轻的总监，表弟想知道怎样才能像他一样快速成长。
学长告诉他，无论做什么行业，如果想在职场有一番成就，眼光就要瞄准管理层的位置，思维不要局限在眼前的事情和职位上。
建议他有条件的话，一定要给自己做一份管理者养成计划：
① 角色定位
通过性格、能力测评，全面认识自己，找到适合的职场路径和行事风格。
② 培养管理思维
建立一个管理者能力模型，通过定目标-抓过程-拿结果，让业务成果清晰可见，把自己当作一家公司经营。
③ 向上管理&团队沟通
学会向上管理，掌握高效沟通技巧，推动平级合作，让领导看到你的管理才能。
④ 效率＆精力管理
学习至少10种科学的工具，提高工作/管理的效能，把时间用在刀刃上，真正学会事半功倍。
当把这套管理者养成计划摸透，就能够制定清晰的行动方案，使出1分力气，产生10分的成果。
学长就是在这套计划的帮助下，一步步走上管理层的。
因此表弟也有意识学习管理技能，刚好看到风变|管理者养成计划，就去报名了。
在表弟的安利下，我也去体验了一番。
一进去课程我惊呆了，这哪里是上课啊，分明是在玩游戏啊！
和一般大讲特讲管理理论的课程不同，这个课会先让你进入常见的工作场景中，再让你选择做法。
选择不同，触发的结局也不同，你就会知道之前工作存在哪些思维误区。
而且学习社群里面特别多大牛，有来自各行业的HR，团队负责人。
我进去的时候甚至还碰到了想要招人的高管。
要是小伙伴们有跳槽的意愿，说不定直接内推了......
总之，这几天的学习，个人感觉帮助很大，在我看来，课程适合三种人——
希望快速成长的职场新人；打算晋升的人；已经是管理者的人。
如果你是其中一种，建议你一定要接触看看。
风变|管理者养成计划
职场成长路上的“启明灯”
官网价199元
前100名 9.9元
先到先得，报满即止
风变大家应该都早有所闻，他们的Python小课，在2020年刷爆全网，已有400万+学员，深受各行人士喜爱。
当然职场管理技巧，和Python这种硬技能还不一样。
所以为了能让大家有最大程度的收获，他们的高管和CEO还亲自“下海”，给同学们开4天的直播课程：
前3天的直播课，由香港中文大学硕士、风变科技课程研发总监杜梦澜主讲，她会教你切换做事的思维、带你从管事到管人。
第4天的直播课，由风变科技创始人兼CEO，胡润Under30s创业领袖刘克亮主讲。
他会站在一个CEO的角度来跟你聊，到底怎样的人，才是公司抢着要的人才，帮助你确定往后的职业发展路线。
还有前面提到的海量职场干货工具：PDCA循环、4A沟通法、GROW激励模型，MVP思维法、高效复盘法……一站式解决你遇到的各种职场问题。
总的来说：
如果你打算以后往管理方向发展：这个课程可以帮你系统化掌握管理方法，走上管理者之路。
如果你准备做项目：这个课程可以帮你掌握项目计划制定和拆解逻辑，增加管理底气。
如果你刚成为管理者：它可以教你如何打造精干且高绩效团队，带团队做出120分的成果。
机不可失，时不再来，直降190的便宜不占白不占，两烤串的钱，开启你的跃升之路。
风变|管理者养成计划
1个完整的管理者技能规划
4天大咖直播课+3节AI交互课
3-5种可复制的职场工具
5天社群答疑
官网价199元
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新课早鸟价，先到先得！
Q&A
Q：学习方式是怎样的？
A：直播课+情景式学习课堂+微信群分享+助教辅导陪伴。
手机端上课，学习时间自由安排。
班级群每天有干货讲解和答疑，错过可以集中回看。
Q：报名后如何进群？
A：报名后会出现助教老师二维码，扫码添加，等待助教老师通过拉群即可。
Q：添加不上助教老师怎么办？
A：当日下单的用户，会在48小时内分配班级及助教，分配好后助教老师会第一时间通过好友申请。
如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈，会安排助教主动添加遗漏用户
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