安全标准化系列模板丨制度化管理（制度汇编3 4 5）
新的标准化规范已出台，那么如何开展标准化工作？该系列将会完整更新，希望对您能有帮助，请持续关注我们，想要获取word版文档，请在后台发送想要获取的文档或PPT截图，并留下您的邮箱，或者联系编者，感谢您的关注。
以下制度汇编我们将会持续更新
序号 | 制度汇编目录 |
1 | 安全生产目标管理制度 |
2 | 安全生产责任制管理 |
3 | 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 |
4 | 领导现场带班管理制度 |
5 | 班组岗位达标管理制度 |
6 | 安全生产费用提取和使用管理制度 |
7 | 文件和档案管理 |
8 | 风险评估和控制管理 |
9 | 安全教育培训管理制度 |
10 | 特种作业人员管理 |
11 | 设备设施安全管理制度 |
12 | 新、改、扩建项目“三同时”管理 |
13 | 生产设备设施拆除和报废管理制度 |
14 | 设备设施检修、维护、保养管理制度 |
15 | 施工和检维修安全管理制度 |
16 | 危险化学品安全管理制度 |
17 | 危险作业管理制度 |
18 | 外来人员管理规定 |
19 | 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 |
20 | 安全检查管理 |
21 | 事故应急救援制度 |
22 | 安全生产标准化绩效评定管理规定 |
23 | 消防安全管理制度 |
24 | 安全生产考核及奖惩实施办法 |
25 | 管理制度的评审和修订 |
26 | 事故隐患排查治理 |
27 | 供应商管理 |
28 | 承包商管理 |
29 | 厂内交通安全管理规定 |
30 | 监视和测量设备管理制度 |
31 | 变更管理 |
32 | 安全警示标志和安全防护管理制度 |
33 | 安全生产例会管理办法 |
34 | 特种设备安全管理制度 |
35 | “三违”行为的管理制度 |
36 | 安全管理机构和安全管理人员的管理制度 |
27 | “1+3”安全监控工作体系 |
38 | 事故管理制度 |
39 | 工伤保险管理制度 |
40 | 重大危险源安全管理制度 |
41 | 职业卫生管理制度 |
识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度
1.目的
为了使公司认识和了解与其活动相关的安全生产法律法规、标准及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，提高他们的法律意识，规范安全生产行为。
2.适用范围
适用于本公司识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其他要求。
3.职责
3.1 行政部
3.1.1负责安全法律法规、标准与其它要求的收集、识别及更新并建立台账，并对执行情况进行监督检查。
3.1.2负责组织相关部门、单位对识别的法律法规及其它要求进行符合性评价。
3.1.3负责向各部门、单位宣传适用的法律法规及其它要求。
3.1.4负责制定公司的安全生产规章制度。
3.1.5负责法律法规及安全操作规程的发布。
3.2各单位、部门
3.2.1获取的法律法规及其它要求，应及时传递到行政部。
3.2.2负责将相关的法律法规、标准及其它要求传达给员工，并遵照执行。
3.2.3负责制定本单位、部门的安全操作规程。
4.程序
4.1获取途径
4.1.1由行政部通过网络、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。
4.1.2上级部门的通知、公报等由行政部收集整理。
4.1.3各部门从专业或地方报刊、杂志等获取的法律、法规及其它要求，应及时报送行政部进行识别和确认并备案。
4.2登记与识别
4.2.1根据公司生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。
4.2.2根据本行业特点，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。
4.2.3行政部组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制《适用的法律、法规清单》。
4.2.4行政部及时将最新版适用的安全生产法律法规、标准及其它要求传递给相关方。
4.3更新
4.3.1当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新及时识别。
4.3.2行政部每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。
4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。
4.3.4更新《适用的法律、法规清单》时应填写《文件更改审批表》，注明原因及更改内容，经批准后进行修订。
4.4法律、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价。
4.4.1行政部及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编，并下发到相关部门。
4.4.2各相关部门应将适用的安全生产法律法规、标准和其他要求及时传达给相关方（供应商、承包商）。
4.4.3各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守，各部门单位培训学习情况记录于安全例会台帐，班组学习情况记录于班组活动记录中。
4.4.4行政部进行每年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查，组织相关部门对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价。对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。
4.4.5行政部建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。
5.记录
适用的法律法规及其他要求清单
文件发放（回收）登记表
文件更改审批表
领导现场带班管理制度
1.目的
为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本规定。
2.适用范围
本制度适用于XX公司。
3.术语、定义
3.1领导：是指企业主要责任人、领导班子内的其他成员及公司相关部门负责人。
3.2现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
3.3值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
4.职责
4.1带班、值班领导的主要职责：
（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；
（2）检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；
（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；
（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
5.管理内容
5.1公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
5.2公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。
6.工作要求
6.1公司办公室负责节假日或重大活动前编制完成现场带班（值班表）（标注带班领导手机号码和办公室电话号码），经副总经理批准后执行。
6.2带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。
6.3行政部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。
6.4领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。
6.7当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。
7.考核
7.1公司办公室或未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，责任人罚款50元。
7.2现场带班人员出现以下事项的，考核责任人罚款50元。
（1）迟到、早退或中途离岗的;
（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;
（3）未进行领导带班工作交接的；
（4）不填写相应记录的;
（5）不认真履行带班和值班工作职责的;
7.4因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司安全生产奖惩相关执行。
班组岗位达标管理制度
1 目的
为了强化安全生产基层基础工作，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔2011〕82号）的要求，特制定本制度。
2 适用范围
本标准适用于本公司安全生产标准化班组岗位达标的管理工作，包括相关生产岗位达标的要求、评定和考核等内容。
3.职责
3.1 行政部负责制定并完善本管理标准。
3.2 生产部、计划部及生产班组配合执行。
4.工作要求
4.1岗位达标的目标
企业开展岗位达标工作，以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。
4.2岗位标准主要要求
4.2.1岗位职责描述；
4.2.2岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；
4.2.3岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；
4.2.4行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；
4.2.5装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；
4.2.6作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；
4.2.7岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；
4.2.8其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。
4.3岗位达标评定和考核
4.3.1公司行政部每年组织一次生产岗位达标检查和评定，结果报安全生产领导小组并存档。不达标的班组要求提交书面“纠正和预防措施”并交行政部。
4.3.2生产班组应每季度对本班组岗位代表检查和评定，及时发现问题并整改。检查记录交车间、部门存档。
4.3.3公司检查和评定时对不及格的班组和岗位提出处罚，对达标班组和岗位提出奖励，奖励和处罚依据公司安全生产奖惩管理制度执行。
4.3.4连续两次考评不达标的，班组长就地免职，同时追溯车间主任的连带管理责任。
END
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