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我有幸遇到了“别人家的导师”……

学术志 2022-11-14

The following article is from 募格课堂 Author 浴火凤凰

来源:募格课堂(ID:mugeketang)

作者:浴火凤凰    编辑:学妹


说起师生关系,众多研究生似乎都有吐不完的苦水,于是网上盛行“吐槽”之风,各类论坛、公众号里充斥着太多的负能量与不幸:导师对学生轻则批评谩骂,重则脑力压榨、延期毕业,更有甚者学生被逼抑郁、自杀。


看到这些师生之间的恩恩怨怨,不禁想弱弱地问一句:难道就没有好的导师吗?



答案当然是肯定的,只是你没有遇到罢了。而拥有一位开明的好导师,则是读研期间最大的幸福。很幸运,我就是这样一位。


1学术上关怀备至


说实话,我们很多人读研并不是想为了科研事业而奋斗终身,每个人也不一定具备较强的科研能力,能够顺利毕业、拿到学位、以此找份好工作才是终极目标。而毕业的生杀大权当然是攥在导师的手中,能否允许按时毕业而不延期,这也是很多学生评价导师是否开明的重要标准。


关于这个标准,我导师那可是“相当相当”的开明。


你可能会问:能开明到什么地步?


他可是我所学专业的全国大牛(此处隐去具体学校、专业和大名),国家级、部级、学校级之类的所有荣誉都拿遍了,不过他也快到退休年纪,一切都看的很开,也不想为难学生。



所以,当年硕士新生刚入学,还没等我们几个表决心时,他就直接先开口说:


“我只希望你们几个把毕业论文和小论文做好,实验课题如果想参加的话就参加,不强求。只要你们开开心心过完这三年,毕业之后当大官、赚大钱就行了(只可怜我现在连个小官都不是,收入勉强糊口,辜负他老人家的一片心意了,桑心)。”


当时我们几个听到这话时,原来心目中凶恶导师的想象顿时烟消云散,感动的不要不要的。


他既是这样说,也是这样做的。


他不会硬逼着我们每天必须打卡上班,不会规定我们必须在实验室工作多少小时,也不会限制我们必须在什么时间内发表多少篇论文。


图源:pixabay


更为重要的是,导师能因材施教,为我们指明读研前进和后退的道路:


当有学生愿意潜心致力科研时,导师竭尽全力提供最好的物质保障和人脉资源,让其全身心地去阅读最顶尖的论文,接触最优秀的领域专家,参与重要课题的研究,撰写论文后还帮审稿帮推荐,力争多出高精尖成果。


而当有学生对自己并没有过高要求,只是想拿到学位,或是根本不想从事相关科研工作时,他也不会强人所难,而是说明最低的毕业标准。导师还经常自己写论文帮学生挂名,甚至在毕业的时候,还给我们每人一份参与国家级课题的证明,以便用人单位查看。


我们几个人的毕业论文,从选题、开题、预审、终审、提交、送审,他都全程参与,对论文的提纲反复修改,甚至病句也是一一指出。


其实,对于那些决心要走科研道路的人来说,导师开明与否并没有太大的区别,而对于我们这些不那么热爱科研的人(这类人比例相当高)来说,遇到这样开明的导师则是最大的幸福。


2生活上照顾有加


虽然导师快退休了,但身上还留有一股豪气,很爱喝酒,所以也喜欢把我们一起叫上,用他的话说:师生就应该“打成一片”。


每次研究生入学,他自费请所有学生聚会喝酒,名曰“迎新”。

每次研究生毕业,他自费请所有学生聚会喝酒,名曰“送别”。


每个学期开始,他自费请所有学生聚会喝酒,名曰“立项”。

每个学期结束,他自费请所有学生聚会喝酒,名曰“总结”。


一到夏至,他自费请所有学生聚会喝酒,名曰“消暑”。

一到冬至,他自费请所有学生聚会喝酒,名曰“避寒”。

端午节、中秋节、国庆节之类的假期,更是把酒临风数不胜数。


就算平时,他也喜欢带几个学生去吃碗面条之类的,说说笑笑,其乐融融。读研三年里,学校周边大大小小的饭店几乎都光顾过,我们从来没花费自己一分钱。


遇到这样的贴心导师,怎么忍心吐槽?


3其实,导师都不容易


与导师接触多了,他偶尔也会提及师生关系的问题。


他说,学生往往都是从自身的角度考虑,想把精力放在考雅思、托福、谈恋爱、找工作上面,三年内实际能用在做实验、写论文的时间也许不到一年。这么短时间内写出的毕业论文能不让人担心吗?导师能不着急吗?质量不过关能不生气吗?


另外,做科研所需的场地、仪器、试剂、耗材、学生补助、奖励金、请客吃饭等等,都需要花钱,但研究生不会自带科研经费进课题组,学校也不提供配套经费。这些钱从哪里来?


为了保持课题组的正常运转,导师只能不停地申请科研项目。而科研项目申请竞争却异常激烈——国家自然科学基金项目申请命中率只有20%~25%。而命中标准除了申请书质量,更看重课题组是否有良好的资质和优秀的成果记录,所以导师才要学生不断地做实验、出结果、发论文,否则就只能教课、做行政工作了。


就算基本项目申请成功了,但也只有15%的经费能用来给学生发科研补助,一个资助额度60万的项目,实际能发给研究生的只有9万,而这些钱只能维持课题组6名研究生一年的开销,所以,还得再申请新项目,随之而来的又是学生不断地做实验、出结果、发论文,如此循环往复……


此外,导师的日常工作也排得满满当当,上课、备课、指导研究生、申请科研项目、自己写论文、期刊审稿、出差参加会议、各种杂事……所以,有时我们一两个月见不到导师,他没法亲自指导,也都是正常现象。


要说工作已经够忙的了,但导师也有家庭要照顾。他周一到周五,每天都要花两个小时在接送孙子上学、放学,之后再赶到学校。为了“追回失去的时间”,他经常是下午把小孩送回家,又开车去学校赶工。周末,他还要把孙子送进英语班、数学班之后,就坐在培训机构的门口读书看报。


他经常说,师生关系紧张很大一部分原因,就在双方没有真正了解对方的想法,也不明白对方的难处,换位思考更是无稽之谈了。


师生相遇本身就是一种缘分。


如果遇到一位严厉的导师,不要抱怨,TA也有自己的难处。

如果遇到一位开明的导师,值得庆幸,但也不要给TA添麻烦。


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