高新技术企业认定后日常管理重点工作，你都知道吗？

高新技术企业认定后

需要做好哪些日常管理和工作？

不断健全研发组织管理体系

1、不断完善企业研究开发的组织管理制度，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结题成果管理制度，规范研发投入核算体系，实行研发费用辅助账或专账核算；

2、建立健全企业的研究开发机构，加强研发机构的软硬件建设，积极探索与高校科研院所开展多种形式产学研合作；

3、建立了符合本企业情况的科技成果转化的组织实施制度，强化科技成果转化激励机制，建立开放式的创新创业平台，激发员工创新热情；

4、选送科技人员的培养进修，开展职工技能培训，引进优秀科技人才，对科技人才实行创新绩效评价和奖励，并通过制定制度。

做好科技成果转化

科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。

在高企认定申报时，主要考核企业最近3年内科技成果转化的年平均数。所以，已认定的高新企业也要继续做好科技成果的转化哦！

科技成果包括发明专利、植物新品种、农作物品种、新药、中药保护品种、集成电路布图设计专有权、实用新型、软件著作权、外观设计、产品检测方法、生产（服务）技术规范等。

科技成果转化结果是新产品、新工艺、新材料等。

做好收入核算

按照2016年高企《管理办法》《工作指引》规定：

1、企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：

（1）最近一年销售收入小于5，000万元（含）的企业，比例不低于5％；

（2）最近一年销售收入在5，000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4％；

（3）最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3％。

其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60％。

2、近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60％。

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来源： 创新创业服务网

编辑：本文由顺德区企业服务直通车微信团队整理

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