近日，应急管理部向中国安能三局成都分公司发来一份表扬信，充分肯定成都分公司工程救援保障大队大队长刘剑在四川雅安“应急使命·2021”实兵演习中的工作成绩。今天，我们一起走进工程救援保障大队看看这位奋进者的姿态。
如果说人生是一场身体与灵魂的旅行，投身应急救援事业则是中国安能成都分公司刘剑的无悔选择。身为工程救援保障大队大队长的他，在关键时刻扛起了千钧重担，如同老黄牛般脚踏实地、埋头耕地，又犹如海燕般翱翔在工程应急救援的风头浪尖。今年5月，应急管理部在四川雅安举办的“应急使命·2021”实战演习，刘剑奉命带队参加，那段时间，青山下崎岖的山路陪伴他早出晚归，夜幕下办公室里的灯光见证着他勇于奋进的谋略与担当。他深信没有汗水，浇灌不出鲜艳的花朵；没有勤劳，不可能收获丰硕的果实。只有用汗水和心血，才能构筑起防洪度汛的坚固堤坝，保障人民的生命和财产安全。时钟拨回到2018年9月，满载荣誉的武警水电部队整体转隶移交国务院国资委，组建中国安能建设集团有限公司，中央明确赋予安能集团工程建设和应急救援等任务，站在改革浪潮前沿，如何在企业建设一支非现役专业救援队伍成为一道难题。正负责办公室工作的刘剑，接到一纸调令走马上任工程救援保障大队大队长。对于刘剑而言，企业中建设工程救援保障大队经验如同一张白纸。然而，坚韧、笃定是他身上一贯的标签。他当即带领大队员工一头扎进了应急救援建设考察调研工作中，人员组成、设备编排、训练科目、建设方向……所有与应急救援有关的工作他都全程参与，遇到不会的就利用夜晚空闲时间自己学习，遇到与以前部队相连的工作，他就思考如何建得更好。短短一个月的时间，工程救援保障大队基本成型，具备全时全域抢险救援能力。“经验不是生来就有的，态度决定一切！”刘剑掷地有声的话语，让工程救援保障大队的员工们更加坚定了信心。迅速进入角色的他每天网上查询资料、购买救援书籍、带领员工到周边考察学习。自卸车、挖掘机、推土机……要想把这些庞然大物硬生生的拼凑在一起并形成战斗力，对于主攻应急救援力量的刘剑而言压力山大。然而他没有说一个“不”字，而是逐字逐句地研读专业书籍，一字一句地阅读资料。没有现成经验，只能摸着石头过河，他带领项目施工人员很快进入了角色，他带领大家一起努力，研究制定了3类22种抢险预案，从严从难设置日常科目训练，规范设备操作流程，增强全体抢险人员对应急预案、抢险装备的熟悉程度，提高应对各类灾害快速反应能力和处置能力。2020年6月17日凌晨，工程救援保障大队首次实战大考突然来临，四川省甘孜州丹巴县发生泥石流，形成堰塞体。6月19日，刘剑带领救援分队36名队员、13台套专业救援装备紧急驰援。由于车队机动线路多段被毁，任务分队临时绕行阿坝州小金县、翻越巴郎山，比原计划多机动300公里，历时18个小时，抵达丹巴县半扇门乡受灾现场。看着满目疮痍的灾区，面对阿娘寨约650万立方米随时可能塌滑的滑坡体、梅龙沟上游持续淤积的泥石流和小金川河超10年一遇洪水等“三个不可控因素”，刘剑先后与地方政府、设计、监理等多家单位共商抢险方案、施工组织、安全管控等问题，组织召开工作协调会、技术研讨会、碰头会等20余次。时间一点一点的流失，提前一分钟完成险情处置，隐患就能提前一分钟消除。在这种危机的时刻，刘剑叫响了：“工作准备提前一步、任务部署多想一步、安全保障更进一步，抢险效率再高一步”的口号，抢险分队一边按照预定方案开展施工，一边根据实际情况调整技术方案，加强施工组织、科学调配资源，加固危桥抢渡过河、破障拓路安全进点，在他的带领下，抢险施工比计划工期提前72小时完成任务。丹巴泥石流抢险任务只是刘剑在改革后一个缩影，从组建应急救援大队到现在，他先后带队圆满完成10余次抢险任务，受到各级领导一致认可。
“在建设工程救援保障大队过程中，我们始终坚持‘练在平时、用在战时’的目标，充分发挥军转企业优势，依托处置抢险救援任务，拓展应急救援+产业，使公司形成较强的竞争能力。”在大队半年总结座谈会上，刘剑自信地说。
“唯改革创新者胜。”当前中国安能正处于转型发展的关键时期，刘剑深知自己肩上的责任。作为工程救援保障大队大队长，他积极协调地方政府和公司各级机关，主动将大队纳入各类型演习演练任务当中，实现平战结合，相融共促，同频共振。今年5月14日，刘剑带着工程救援保障大队参加了“应急使命·2021”实战演习，这是应急管理部成立三年来首次举行的大规模实兵检验性演习。他主要负责演习现场踏勘、演习任务分工谋划、演习科目实施、参演队伍回撤及演习总结等工作。特别是演习筹备实施期间，刘剑连续47天高强度工作，放弃节假日休息时间，连续加班加点，为圆满完成演习做出了突出贡献。一个时代有一个时代的使命。回看走过的路、比较别人的路、远眺前行的路。对于刘剑来讲，每完成一次任务，便是一次答卷；每一次艰难抉择，也是一次答卷；每一次完美转型，更是一次答卷。
监制：张文革
主编：魏振宇
本期责任编辑：赵洪虎
邮箱：wjshuidiantiejun@163.com
转载请联系授权