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踔厉奋发 ! 2022年,他们这样干~

水电铁军 2022-11-12


为贯彻落实中央企业负责人会议、国资委“12.24”会议和集团年度工作会议精神,中国安能集团所属各工程局、安能科工和华东区域总部结合本单位实际,全面总结转企改革重要成就和实践经验,精心谋划部署2022年各项工作任务。今天,小编和你一起去看看,2022年他们打算怎么干~


中国安能一局

拉高标杆 实干奋进 提质增效 

以新的奋斗目标引领企业高质量发展

2022年,中国安能一局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九大和十九届历次全会精神,坚决贯彻习近平总书记重要指示批示,全面落实集团党委战略意图,坚持稳中求进工作总基调,坚持“两手抓”“双提升”,以“提质增效年”为主线,抓党建保方向、抓改革促长远、抓人才提能力、抓应急抢机遇、抓市场强履约、抓管理强作风,全力打造中国安能标杆企业,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

为确保工作思路、目标任务的贯彻落实,今年中国安能一局将重点抓好五个方面工作:一是紧紧围绕“提质增效”抓党建保方向,为实现“标杆企业”目标固根铸魂。持续加强政治建设,持续加强组织建设,促进党建与中心工作深度融合,守好宣传文化工作主阵地;二是紧紧围绕“提质增效”抓改革促长远,为实现“标杆企业”目标积势蓄能。全力推进改革重点任务的完成,推进区域和产业布局,论证新的激励机制,优化人才培养机制;三是紧紧围绕“提质增效”抓市场强履约,为实现“标杆企业”目标强基固本。四是紧紧围绕“提质增效”抓应急抢机遇,为实现“标杆企业”目标提档升级。加强组织领导,加强基地建设,加快区域力量布局,加强防汛备勤演练,加紧推进产业落地;五是紧紧围绕“提质增效”抓管理强作风,为实现“标杆企业”目标凝神聚气。强化务实作风,切实提高效率,是切实抓好从严治党。



中国安能二局

贯彻新思想 奋进新时代 再创新业绩 

以高质量发展优异成绩喜迎党的二十大

2022年,中国安能二局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议和集团年度工作会议精神,坚持党的领导,坚持稳中求进,持续在解放思想、健全机制、补齐短板、提质增效上下功夫,确保应急救援综合平台建设有效落实、国企改革三年行动和年度任务圆满完成,以企业高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

以时不我待、刻不容缓的紧迫感和责任感,把握重点、强责担当、狠抓落实:一是着眼落实专报精神,打造专业拳头力量突出强化能力建设,突出推进两翼协同,突出拓展应急产业;二是着眼提质增效要求,统筹抓好生产经营聚焦重点领域奋力开拓市场,聚焦体系机制加强项目管控,聚焦降本增收强化经营创效;三是着眼激发潜能动力,深入推进企业改革持续完善公司治理机制,持续推进三项制度改革,持续强化科技创新驱动;四是着眼安全发展底线,突出防范重大风险抓好疫情防控不松懈,抓实安全生产不麻痹,抓牢重点领域不松劲;五是着眼长远发展需要,加强人才队伍建设下大力抓好谋划设计,下大力改善人才结构,下大力选准配强骨干;六是着眼迎接党的二十大,持续强化党建引领。强化政治引领,建强基层组织,深化从严治党。



中国安能三局


坚定信心 深化改革 

奋力开启工程局高质量发展新征程

2022年,中国安能三局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九大和十九届历次全会精神,坚决贯彻习近平总书记重要指示批示,全面落实集团党委战略意图,紧紧围绕推动企业高质量发展,坚持稳中求进工作总基调,以强化党建为引领,以市场驱动为先导,以优质履约为基础,深化改革、激发活力,固强补弱、全面提升,持续打造“奋斗、创新、幸福”三局,以高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开!狠抓四个方面重点任务:一是抓改革深化,为高质量发展赋能持续完善公司治理,构建激励约束机制,深化“三项制度”改革;二是抓能力提升,为高质量发展固基坚决打好资质提升攻坚战,坚决打好人才储备攻坚战,坚决打好科技驱动攻坚战,坚决打好风险防控攻坚战;三是抓品牌塑造,为高质量发展助力打造卓越项目品牌,打造一流应急品牌,打造特色党建品牌;四是抓党建融合,为高质量发展护航。加强党的政治建设,加强党的组织建设,加强群团宣传工作,加强党风廉政建设和反腐败工作。



中国安能科工


锚定目标 迎难而上 勇毅前行

加快闯出科工改革发展新天地

2022年,中国安能科工将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神,认真落实集团党委部署要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持科工贸一体化发展方向,以年内基本自负盈亏为紧前目标,突出项目扩量、经营提质、改革创新、管理增效、队伍强能、党建引领,全力以赴打牢基础、站稳脚跟、防控风险,加快闯出科工改革发展新天地,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

重点抓好六项工作:一是把握关键重点,奋力开拓市场。找准营销主攻方向,优化营销策略手段,破解营销瓶颈制约;二是立足自身实际,强化项目管控。着眼“公司-项目部”两级管理模式,厘清职责定位,健全管控体系,强化结果导向;三是抢抓改革机遇,激活动力潜能。坚持量体裁衣、破立并举,以改革规范公司治理,以改革破解人才瓶颈,以改革激发动力活力;四是深度融入大局,推动转型发展。发扬历史主动精神,用好区位优势争取支持,着眼集团需求精准补位,打造特色品牌吸附资源;五是加强党的建设,夯实政治保证。深学细悟党的创新理论,推动党建与中心工作深度融合,全面规范基层组织建设;六是改进工作作风,狠抓工作落实。转变观念、进入状态,扛责上肩、担当作为,是心怀敬畏、挺纪在前。



华东区域总部


坚定信心 主动作为 

稳中求进开启公司高质量发展新征程

2022年,华东区域总部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,坚决贯彻习近平总书记重要指示批示,落实集团党委决策部署,紧紧围绕服从服务党和国家大局,紧紧围绕推动企业高质量发展,坚持稳中求进工作总基调,坚持市场化改革、市场化运营方向,持续深化改革、强化党建引领、强力提质增效、全面提升能力、着力夯实基础、有效防范风险,确保应急救援综合平台建设有效落实、国企改革三年行动和年度任务圆满完成,以企业创新发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

重点工作任务:一是准确把握专报精神,研究策划华东下篇文章。充分认清专报的重大意义,全面统筹区域内应急救援力量,深度整合政府及央企相关资源;二是强化目标结果导向,大力提升市场经营水平。优化营销体系、压实经营责任,制定负面清单、规范市场行为,巩固经营成果、突出精准营销,提升资信水平、补强能力短板,健全工管体系、提升履约能力;三是扎实推进国企改革,优化公司法人治理体系。加强董事会建设,推进经理层任期制和契约化管理,完善制度体系建设;四是加强人才队伍建设,激发干事创业内生动力。优化人才队伍结构,拓展人才培养方式,健全人才激励机制;五是优化风险防控体系,牢牢守住安全发展底线。组织合规管理宣贯,建立风险防控体系,完善风险防控措施;六是持续加强党的建设,不断夯实政治思想根基。持续深化理论武装,建立健全党的组织,层层压实党建责任,注重融入中心工作。





往期精彩回顾


1.人民日报刊文点赞中国安能三局这项惠民工程

2.守护冬奥  我们不只做了中国安能版的“冰墩墩”……

3.周庆丰到中国安能科工检查调研

4.中国安能与中国电力企业联合会共商合作

5.有一种坚守叫  春节我在岗

监制:张文革主编:魏振宇本期责任编辑:孙筱松邮箱:wjshuidiantiejun@163.com转载请联系授权 

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