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中国安能二局连云港项目跑出复工复产“加速度”

刘超 水电铁军 2022-11-12


春暖花开,正是建设好时节。3月31日,中国安能二局连云港医疗器械产业园项目正式复工。自3月6日连云港市疫情爆发以来,项目部在统筹做好疫情防控、现场维护的同时,加强内部制度建设,扎实推进二期施工准备和一期复工复产,全体员工攻坚克难,党员骨干身先士卒,最大限度消除疫情带来的影响和损失。


疫情期间不松劲



“疫情就是命令,防控就是责任,大家务必要把各项防疫措施落实到位!”“不仅是我们项目部内部,尤其要关注分包队伍人员,现场工人多,一定要严格管理”。


施工现场消杀

面对突如其来的疫情,项目部立即组织现场施工人员在保证安全的前提下有序退场,并对施工现场进行封闭管理,24小时安排人员值守。通过召开疫情防控视频会议,项目部对各项防疫措施进行了部署,明确将“疫情防控、制度建设和二期策划”调整为当前重点工作。停工期间,严格按照政府要求组织参加了13轮全员核酸检测,实行“不外出、不聚集、分餐制”等规定,扎实做好各区域消杀和个人防护,派出2名志愿者参加政府防疫工作,得到业主好评,实现了内部“零感染”的目标。


严控人员进出

“虽然现场停工了,但我们有很多工作可以做、需要做,要充分利用好这段时间”,项目领导在视频会议上逐项进行部署。“总工牵头负责二期策划,办公室牵头拟制内部管理制度,工程技术部牵头负责二期图纸优化意见,质量管理部负责制定质量管理办法,物资装备部负责制定物资管理细则,安全环保部进一步细化安全管理奖惩制度,等等”。


悬挂防疫宣传标语

利用半个月时间,项目部针对现场管理需要,补充制定了各项规章制度16份,完成了二期项目策划和图纸优化。在疫情停摆期间,项目部管理上不松劲,几乎每天召开视频会议讨论问题,依旧忙得热火朝天。


复工复产走前列


3月23日,在疫情基本得到控制、连续多日无新增确诊病例的情况下,连云港市下发《建筑工地复工复产工作指南》。项目部党支部分析研判感到,此时下发红头文件,是政府部门释放的强烈信号,充分证明了近期疫情形势转好,各部门务必对照通知要求,在3天内完成准备工作,具备初步验收条件。


研究制定复工复产和疫情防控方案

项目部立即召开专题会议,进行任务分工:“防疫物资补充和后勤保障由办公室负责,现场安全检查和工人安全教育由安全环保部负责,疫情常态化防控和复工复产方案制订由工程技术部负责”。“我们必须按照第一批复工复产样板项目来准备。所有部门,三天后汇总情况,有什么困难第一时间汇报协调”,项目领导总结说到。


编制疫情防控方案

尽管还处在疫情期间,但接下来几天,大家工作更加繁忙。项目部全员各司其职,加班加点,按照要求充分考虑疫情常态化防控形势,针对人员进出场、召开会议、食堂就餐、外出采购、材料进场等各个环节风险进行充分预估和应对。先后编制了项目《疫情常态化防控工作方案》《复工复产和疫情防控实施方案》等6份,补充1个月防疫物资储备,设置2处隔离间,分批次、分层级组织安全教育3次,项目部与分包单位,劳务队伍和滞留工人层层签订疫情防控责任书70余份,压实责任、传达压力。紧盯施工现场生产区、生活区、办公区三大区域和门岗、食堂、卫生间、隔离间重点位置,进行地毯式排查检查和消杀消毒,重新调整和设置管理模式,所有人员录入实名制考勤系统,增设身份证、健康码、行程码电子识别系统,区分内部、外部人员进行登记,减少接触风险,提高工作效率。


通过质安中心复工复产检查验收

项目部按照“五必须”“四到位”要求,经过不懈努力,各类事项逐一得到落实。3月31日一次性通过高新区质安中心的复工复产检查验收,成为连云港市第一批复工复产项目。


破难前行勇担当


复工复产容易,提高劳动生产率却很难。在全国疫情形势严峻的大环境下,项目部后续工人、材料进场处处受阻,本地疫情防控政策不断调整,项目推进面临的风险阻碍随之加大。


桩基施工

关键时期,正值项目部党支部召开组织生活会,党支部针对中心任务形势作了汇报分析,分公司党委书记陈志宏以视频形式督导参加,并作出指示:他号召全体党员要带头模范表率,要有学习钻研的劲头,利用好项目平台,切实提升自身能力素质;要有真诚服务的精神,树立“一家人”思想,深入施工各环节,切实解决劳务队伍实际困难;要有破难前行的勇气,疫情带来了全方位的挑战,就是要党员冲在前,领导干在先,带头去协调去解决问题,确保实现年度任务目标。


严密组织施工

只有众志成城、团结一心,才能共克时艰。面对中高风险人员不得进场,低风险地区实行7+7隔离政策要求,项目领导和劳务队伍改变原有计划,在市区范围内到处协调资源,增加了本地钢筋工、木工、架子工等20余人。在疫情政策调整为“3+11”模式后,果断从扬州等低风险地区组织5名安装工以自驾方式进场,与村委会协调解决11天居家隔离场所、食宿等问题,最大限度满足现场需要。保持与园区防疫指挥部和住建部门“网格员”联络,通过“货运通APP”、二维码管理、高速路口对接等方式,从省外协调300吨钢筋入场, 并针对疫情形势,与本地钢材厂商洽谈,就近协调后续钢筋供应问题。

尽管疫情防控导致工程成本大幅上涨,但项目部始终贯彻上级“算大经济账”理念,全体参建人员戮力同心、群策群力,全力以赴推进项目步入正轨,奋力跑出复工复产“加速度”。







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监制:张文革主编:魏振宇本期责任编辑:孙筱松邮箱:wjshuidiantiejun@163.com转载请联系授权 

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