苏州高铁国控召开2022年半年度工作会议暨干部作风大会
国资国企是国民经济压舱石、高质量发展主力军。近日，苏州高铁新城（北河泾街道）党工委工作会议召开，会议强调，要深化国资改革，加快推进国控集团在现代企业治理架构、板块战略布局、市场化经营机制中的改革进程，进一步发挥国控集团在城市开发建设、资产运营、创新创业、产业服务方面的引领作用。
今天（8月13日），苏州高铁新城国有资产控股集团有限公司（以下简称国控集团）召开2022年半年度工作会议暨干部作风大会，总结上半年经营情况，部署下半年重点工作，鼓励全体集团员工以更饱满的热情、更旺盛的斗志、更务实的作风，延续拼搏精神，全力冲刺三季度，决战下半年。
国控集团党委书记、董事长、总经理姜裕华作集团半年度工作报告并就国控集团干部作风建设工作进行部署。
今年以来，国控集团聚焦国资国企主业主责，勇担新使命，展现新作为：
闻令而动、冲锋在前。集团累计357人加入志愿者队伍，在10余个条线开展志愿服务，助力高铁新城筑牢疫情防控的坚实防线。
团结一心、奋发有为。基金公司成功拿到基金管理人资质，集团和经发公司以同期最低利率分别发行公司债5亿元、6亿元，其中经发公司同期限AA+主体私募债利率全国首次突破3%。成功招引落地企业80余家，引税约1.7亿元。截至7月末，完成营业收入4.86亿元，税收0.86亿元，集团资产总额373亿元，净资产140亿元。
坚持改革、创新发展。6大项34条重点改革内容基本完成阶段性任务。成立集团纪委、内审等职能机构。制定实施职业经理人制度。完成三大板块间10家公司管理权属划转，6家公司归并重组；成立资管公司、酒管集团、物业公司，推进国有资产和酒店餐饮专业运营、品牌服务。
狠抓项目、彰显担当。CCF等重点项目顺利交付，南天成路绿化带等项目按时完成交付。启动区二期成为区内年度首个“拿地即开工”省重大项目。减免小微企业国有资产租金4700多万元，展现国控速度和国企担当。
不忘初心、牢记使命。人才队伍建设扎实推进，群团组织富有活力。集团党委获评最美战斗堡垒。
下一步，国控集团将围绕以下思路和重点开展工作：
牢牢把握“党建引领”根本宗旨。坚持党的领导，加强全面从严治党。要坚定不移把牢正确政治方向，坚定不移推进基层党组织建设，坚定不移守好意识形态主阵地。
牢牢把握“提高效益”发展方向。聚焦主要经济指标，持续激发发展活力，资产运营板块要统筹稳营收、稳增长两方面，拓展多元化收入渠道，提升资产出租、资产销售、各类业务收益。
牢牢把握“攻坚克难”建设重任。要主动调整、积极应变、强化管理、提升创效能力，确保项目进度，加大市场外拓，确保安全生产。
牢牢把握“产业驱动”根本动力。要主动对标新要求，坚定不移地围绕高铁新城产业布局，做好项目投融管理、压实招商考核指标、打造创新产业集群，努力成为党工委、管委会和合作单位高度信任的国企标杆。
牢牢把握“队伍建设”核心要素。要把加快人才成长、梯队建设作为集团持续发展的重要任务，加大培训工作力度，拓宽成长成才渠道，聚焦人才队伍稳定，为人才强企战略提供可靠支撑。
会议强调
国控集团将进一步强化作风建设，拿出高站位、勇担当的工作主动性，担负起集团建设新城、发展新城、服务新城的使命责任，拿出能干肯干、朝拼夕抢的工作精气神，把发展的节奏拉上来，拿出听令指挥、求实务实的工作执行力，扎扎实实完成各项任务，拿出责无旁贷、履职到位的工作责任心，切实担负起稳经济、促发展的重大责任。
集团领导班子及高管，集团各部室全体人员，集团下属全资、控股子公司中层以上人员参加会议。
近年来，苏州高铁新城持续深化国资国企改革，从加强党建引领，开创国资国企改革新局面，深化改革创新，提高国资国企核心竞争力，强化示范引导，塑造国资国企发展新优势等方面，大力推进国资国企治理体系和治理能力现代化，激活国资国企改革的“一池春水”。
下一步，苏州高铁新城将坚定不移把国资国企做大做强做优，不断增强国资国企竞争力、影响力、引领力，为苏州高铁新城再续新十年精彩，“做强枢纽之核 建设区域中心”贡献更蓬勃的国资国企力量。
来源：国控集团
编辑：刘娟
◆做强枢纽之核 建设区域中心 | 苏州高铁新城（北河泾街道）党工委工作会议召开
点“赞”点“在看”转发