近日，一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章在朋友圈流传，一名网易前员工在文中说自己身患绝症，遭遇公司HR、主管多番威胁、保安驱逐等不合理待遇。
根据这位网易前员工爆料，自己在2014年毕业后，进入网易游戏做游戏策划工作。今年1月底，被确诊为扩张型心肌病，接着3月底主管给这名员工评为D绩效，并对该员工表示，他现在不适合在这里继续工作了。此后该员工与网易公司展开了几个月的交涉。
该前员工表示，HR和主管轮番威胁不让拿N+1、设陷阱阻拦该员工绩效申诉、看病期间被算旷工、强行挑刺、变相背锅、被早退、被诬陷、保安暴力驱逐等不公平待遇。
今天，网易公司就发布了两份声明，一份是表示，该员工离职前绩效确实不合格，该员工的前主管并未充分了解其患病情况。该员工在申请病假期间，公司在沟通和处理过程中确实存在简单粗暴、不近人情行为。向该员工和公众致歉，该员工谢绝过网易给出的“在N+1基础上额外提供12个月关怀金”的补偿方案，网易将继续与其沟通并提供帮助。另一次是网易对内部员工发布说明。说明指出，2019年3月底，这位前同事的主管因绩效原因向其提出解除劳动合同，文章展示的“业绩排名”，实际为工作量排名，不完全反映工作质量。经复核，其绩效确不合格。
网易这样的大公司尚且都这样“无情”，其他公司会不会出现更多类似的案例。所以，选对公司对员工来说是件很重要的事。但是，有哪些公司可以让人心安理得，允许“放心死”和“放心病”呢？此前，在2018年3月，一名蓝标前员工发布一篇标题为《蓝色光标，所谓亚洲最大公关公司，如此坑害老员工，良心真的不会痛吗？》的长文，诉说自己如何被裁员，引发媒体关注。
这名前蓝色光标员工表示，自己在公司呆了2年多，2017年，蓝色光标进行战略调整，开始裁员。他表示很支持也很理解公司这么做的原因。但是他所在的新业务组一直效益不好，所以也一直在裁员，每个人都做好了裁员准备。但后续，蓝色光标一步步寒了他的心。先是他即将离职的直属领导，对其员工苦口婆心说进行红脸劝退，并表示没有赔偿金补偿。
接着公司HR突然找到他，说公司希望他主动提出离职，并表示没有任何补偿，给半天考虑时间，如果不服从，会让保安驱逐出去。HR用威胁、恐吓等手段迫使员工主动离职，以达到不用付出成本补偿员工的目的；对那些不合作的同事，则通过冠上违纪的帽子，强行辞退。
后来，网易前员工和前蓝色光标员工，都选择了通过发表自媒体文章倒逼公司回应赔偿问题。于是业界就有了一种说法：裁员不能轻易裁策划、运营，能写的会策划的有公众号的，有微博大号的都不能裁。不论什么形式的维权，归根到底，是公司与员工没有达成满意的协议。如果公司真的尊重每一位员工的付出和贡献，员工也就不需费劲心思与公司“斗智斗勇”了。很多互联网巨头提供了不少福利制度，为的就是把这种“斗智斗勇”的行为，尽量扼杀在“襁褓”里。谷歌除了提供免费食品、免费理发、独立医疗服务、免费食堂等日常福利，还提供了死亡员工福利，该福利可以延续到死后若干年。如果Google的员工离世，他或者她的伴侣可以在接下来的10年内每年得到工资50%的福利待遇。除了这个10年的工资福利外，股票可以立刻套现，并且每一个离世者的子女都可以享受每月1000美金的付款，直到他们19岁（或者23岁，如果孩子是全职的学生的话）。2016年，腾讯模仿谷歌也推出了死亡福利。腾迅人力资源总监方慧玲曾在一个活动采访中透露，承诺雇用期内过世的员工家属，可以在未来10年内领取该过世员工年薪50%的抚恤金。另外，如果该员工有孩子的话，孩子将获得额外的补偿额度，每个孩子增加12个月薪。在具体发放上，一部分是一次支付，另一部分，腾讯会通过信托公司处理。今天刘强东宣布，京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸，公司都将负责其所有孩子一直到22岁（也就是大学毕业的年龄）的学习和生活费用。此前，京东还承诺，凡是在京东工作满五年以上的员工，如果遭遇重大疾病，公司都将承担其全部医疗费用。据媒体报道，截至2018年，百度已发出了30个百度最高奖，奖金总金额超过2亿人民币。2018年10月，百度推出“青松计划”——所有司龄两年以上百度员工，其父母将获得全国范围内的医疗保险，并且不限父母年龄、身体健康情况、有无社保。百度还提供免费早餐夜宵，让员工吃的安心。
据全天候科技统计，自上市以来，阿里用于员工股权奖励累计价值超800亿元。
购房方面，阿里在杭州、北京、深圳等地有不少员工福利房，阿里的分房政策关照的主要是中下层员工，并且在杭州无房的员工可以优先购买。
另外，阿里为员工提供了20万-30万的首次购房免息贷款。
据华为曾之前公开的薪资表，一个工作五年的员工年收入在30万以上。华为为员工提供了高额年薪和员工持股福利。
但是薪资待遇再好，也是员工拿命拼过来的。互联网行业的十几年的飞速发展，员工长期加班，健康问题成隐患。
据《中国互联网从业人员健康状况研究报告》显示，只有2.22%的互联网从业者没有出现明显健康变化，其中眼疾、颈椎病、容易困倦、身体素质下降等各项指标都接近或超过了50%。
据艾瑞统计的《中国互联网企业员工睡眠报告》显示，81.4%的互联网员工睡眠质量不好，71.3%员工存在失眠问题，51.5%超过23点才上床，平均睡眠时间为6.7小时。这些人群长期处在高强度的工作压力之下，极容易导致猝死。再翻看新闻资讯，不少大公司也出现过员工猝死的情况。人生无常，在员工为公司付出的同时，谁也无法保证没有意外发生，我们当然是希望一切顺遂。但当遭遇不测时，公司为员工的意外“买了单”，员工可以“放心死”，不至于留下难以维持的家庭，独自悲伤。面对当前的经济情况，很多公司面临勉强维持的境地。为了公司能够活活下来，不得已裁员。那么，即使真的走到那一步，也请体面。男女朋友分手还要体面，更何况公司。裁员HR在面谈时，做到彼此尊重，以事实依据为前提沟通说明目前公司情况，而不是找理由推脱裁员问题。否则，一旦员工对给予的理由不服，后期公司则会很被动；公司应按照法律规定的裁员补偿给予员工。伟大的公司，不单单是伟大的产品和服务，更重要的在于对于员工的关怀和理解，及其必要的支持。有态度，也要有温度，公司才不失风度。公众往往同情弱者，网易暴力事件发酵了2天后，某游戏公司董事长表示，愿意承担网易被开除的心肌炎重症员工最多100万元医疗费用。而“蹭热点大王孙某某”刚刚也在微博表示，看病的钱他全出了，会派团队第一时间联系当事人。且不论这两个人是否会真的做出此举，相比网易，这种举动也更容易打动人心。这次舆论事件，也警醒各互联网公司，强硬式裁员似乎该划个句号了，因为社交媒体时代公众不仅同情弱者，也给HR提出了新的挑战。也给裁员提出了新的研究课题，如何科学裁员、如何有人情味地裁员、如何做不被刷屏的裁员...某种程度上，互联网公司员工都是吃的年轻饭，一到中年便会面临各种危机。
有来自家里的，上有老下有小，是家里的顶梁柱，一刻不能放松奋斗、不能让身体出问题；更不能遭遇不幸！
在公司，人到中年就不被待见了，公司愿意让更多有干劲、成本低的年轻人来代替中年人。
每个人都必须为家里老小、为突如其来的变故留够足够的粮食。
说句狠一点的话，互联网人们，你做好“放心病”、“放心死”的准备了吗？