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吴海:我只是个做中小微企业的,现金流只能活两个月
三言财经消息,昨日桔子酒店创始人、魅KTV创始人吴海发文《哎,我只是个做中小微企业的》,他指出疫情期间,按现在状况,他的项目只能活两个月,并根据自己企业情况指出了问题,也提了些建议。该文引发中小微企业、创业者共鸣与讨论。
文章内容要点:
1、魅KTV不营业能撑两个月,账上还有1200万左右,到4月份会破产,总的投资损失约4亿元,魅KTV破产可能会引起加盟商做得酒店也破产的连锁反应。
2、企业要活得久无非是开源节流,解决现金流问题。魅KTV无法开展线上业务,没有固定资产抵押,不让开业所以没有营业现金流抵押,中小微企业贷不到款;人工占62%,解决人力成本问题起最大作用,社保是压倒企业的最大的负担。
3、改进建议:人力成本支出控制,疫情宣布结束前免交社保,疫情结束后缓交社保;
4、租金问题,建议所有受影响的企业的租金物业一律按照7折收费,疫情结束后6过月再交租金;缩减不合理营商环境费用。
5、请给企业一个禁止开业的通知,这样如果魅KTV万一最终破产清算还有个不可抗力的条款。
2015年吴海曾发文《做企业这么多年,我太憋屈了》。
公开资料显示,吴海曾创办商之行集团有限公司。后加入携程、艺龙,2006创办桔子酒店,2017年2月华住酒店以36.5亿人民币的价格收购桔子水晶酒店集团100%股权。此后吴海开始了新的创业项目魅KTV。
正文请看→《哎,我只是个做中小微企业的》