公司治理结构的10大法律风险点的风险评估与防范措施
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现代企业管理的基本目标是实现财富最大化。这一目标的实现必然伴随着不确定性，即风险。从某种意义上说，企业管理就是风险管理。法律风险管理作为风险管理中的一种越来越受到众多企业重视。现就企业法律风险管理的相关内容提出法律意见如下，以供参阅、了解。
企业是一个生命体组织，从生到死法律风险无外乎七个方面：
一是公司治理结构的法律风险；
二是内部经营管理的法律风险；
三是人力资源与劳动管理的法律风险；
四是合同与应收账款管理的法律风险；
五是知识产权的法律风险；
六是并购融资的法律风险；
七是财务税务的法律风险。
那接下来我们将分别对这七个方面的法律风险点，进行风险评估，并给出防范措施。逐一整理分享给您，希望对您有所帮助！
一、公司治理结构
法律风险点1：公司章程是工商登记的文本，股东之间未签订股东协议。
风险评估：固定的公司章程版本无法体现股东成立公司的真实意思，股东之间的权利义务难以产生法律认定的效果。
防范措施：制定可操作性强的公司章程，补签股东协议。
法律风险点2：股东会、董事会职权不明确，议事规则不清晰，无会议决议记录或决议随意。
风险评估：重大事项决策、执行缺乏法律约束力，发生纠纷法律救济无保障。
防范措施：明确“两会”职责和议事规则，建立会议制度。
法律风险点3：股东出资不到位，股东之间互相有经济往来，名为出资实为借贷或名为借贷实为出资。
风险评估：股东之间容易产生纠纷，公司法定资本金不足。
防范措施：落实出资义务，理顺股东与公司的关系。
法律风险点4：股权设置不合理，重大事项难以决策，公司僵局。
风险评估：公司重大事项难以决策，容易造成公司僵局。
防范措施：设置合法合理的股东结构。
法律风险点5：股东出资完成，公司成立后，股东利用控制公司财务便利，将出资挪用或抽逃。
风险评估：损害公司及其他股东利益，承担抽逃资金的行政或刑事责任。
防范措施：规范公司财务制度，落实监督机关的职责。
法律风险点6：大股东个人财务与公司财务混同、私事与公事不分，小股东权益受损。
风险评估：公司人格否认，股东承担无限责任。
防范措施：明确公司独立的法人地位，与股东的自然人分开。
法律风险点7：股东会、董事会会议程序违章违法，决议违法、侵害其他股东利益。
风险评估：程序违法可撤销，内容违法无效，引发诉讼风险。
防范措施：规范会议程序，决议内容合法化。
法律风险点8：经营管理层不尽职责或滥用职权，以权谋私、贪污受贿，损害公司及股东权益。
风险评估：股东与经营管理层产生不信任，影响公司整体业绩，产生民事或刑事诉讼。
防范措施：建立经营管理层绩效考核机制，完善公司监控体系。
法律风险点9：公司组织架构设置不到位或臃肿，职责不清晰，工作流程不明确。
风险评估：公司整体运营效率不高，影响公司业绩和目标的达成。
防范措施：设置合法合理的组织架构，建立科学的行之有效的管理制度。
法律风险点10：监督机构履职缺位。
风险评估：经营管理者权力膨胀，滥用职权或玩忽职守。
防范措施：落实监事（会）职责，增强审计功能。
温馨提示：我们将于2021年6月25日为大家分享《企业内部经营管理的9大法律风险点的风险评估与防范措施》，敬请关注。
来源： 网络
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