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超级CMF干货,全球超薄TWS耳机设计全流程+方法揭秘!

zhouhongchao CMF设计军团号
2024-09-28
产业的发展离不开CMF(色彩、材料、工艺)



工业设计在商业环境下有个重要位置,学习“串联思想”并担当“顶层设计”,这有别于传统的BRD、MRD、PRD方法,前期产品概念设想串联产品价值、用户价值、商品价值、品牌价值这四个模块。若产品定向定位定义精准,指导设计师与用户和企业三者价值有效串联,则提高产品成功率。设计师顶层规划为产品赋能,不在抄袭复制等价格战领域厮杀,相反在高端领域提高产品溢价和市场定价权,驱动并串联产业上下游产业增值赋能。

“薄”是电子产品发展史中必经阶段,对上述四个模块有效串联,锁定超薄精致方式,设计师使用各种设计手法促使产品形成超薄形体,薄成为印象并加深记忆,取名为Card(卡片或名片),数字20代表产品型号。

目前CMF设计军团成立了TWS耳机CMF产业链交流群,群成员包括:品牌终端、ODM/OEM、外观结构件加工厂、工艺厂商、材料厂商及部分设计机构等上下游企业精英,主要围绕材料、设计、工艺及发展趋势等做交流及资源对接。有涉足此行业的朋友可以长按下图二维码或加群主微信18565727094入群,备注“TWS耳机”!


Card20在Kickstarter、indiegogo 、makuake获得众筹佳绩,其中在Kickstarter为该类别第一,为行业明星产品,目前已经销往90个国家和地区,入驻香港百脑汇、韩国乐天、顺电舒宁等线下卖场。

产品获得2020年红点reddot/IF设计大奖,由YOBYBO品牌创始人周红超老师设计,本文示意了一种设计方法,梳理产品研发设计思维路径,前文是工业设计点对应用户需求及品牌价值提炼,文末是设计过程揭秘,包含产品开发中的方向界定、竞争优势、设计决策、实验模拟、研发推动等。




 01 世界级超薄 

整机厚度12毫米,薄于手指直径,掌控把玩。另外薄是市场切入点,也是创新方向,益于吸引感官,植入产品魅力,利于树立品牌形象地位。


与苹果airpods相比厚度仅为一半,耳机更是小巧。对标品牌极具优越性。


携带无顾虑,当口袋中装满手机、钱包、钥匙的时,此产品像一个薄“卡片”,最少占有口袋空间,轻松便携。产品边缘圆角收尾方便装入便携袋中。



 02 镂空符号 

几何跑道图形,中间镂空设计,不仅可以观察耳机状态,也促使得机身的厚度更薄。而这个符号经过全球专利维护,成为品牌无形资产,基于此方便产品系列化和个性化。


镂空漏出耳机可以提醒收纳耳机,具有实用功能。



 03 转轴内置 

由于金属转轴内置,完整的衔接上下盖,纯粹直线分割,线条美感无断点。



 04 工艺精密 

铝材外壳包裹并赋予CNC加工成型,精密CD机械加工,高光切削。更是一张金属“名片”,对外展示精致生活和品质追求。




 05 色彩感官 

市场VOC反馈证明黑色银色是接受度最高,同时增加棕色和墨绿,呈中短调,纯度较低,成熟稳重视觉感受。根据流行色趋势和品牌定位以及受众群体,顺势推出流行色系列。

(实物拍摄)

下文是设计过程的研究、论证、实验及决策,篇幅文字8000,多为专业设计文辞,“串联思想”来解释工业设计与产品经理、品牌推广、产品研发、生产装配之间的联系,阅读完需要15分钟。

薄是电子产品发展的必经阶段,材料精致化是竞争优势,在无线TWS耳机上升阶段,其全金属外观价值、精密制造匠心、品牌定位意识、产品家族化延伸在市场中脱颖而,学习产品历史成功经验。对3年的产品战略规划,位于产品结构最顶端的高形象、高价值、高毛利。

设计的方向:
工业设计战略辅助产品战略,首为三年内的产品搭建专利战略,通过工业设计的创新专利辅助产品高价值化。包括佩戴专利、镂空专利、转轴内置专利,共授权发明专利2项、实用新型10项。经过3年发展该专利已经成为企业资产,用于授权专利和本企业产品引用。
划分界限和拉开差异以及刺激感官,2016年12月13日 AirPods发布后,品牌与品牌之间的产品差异不明显,尤其在外贸市场复制和抄袭显现严重。本公司以设计驱动强调与品牌诉求不同,产品体验和视觉不同,刺激感觉不同。
初创企业首选在众筹网站推出新品,寻找爆点、打动点、心动点、价值点,在刚开始产品策划阶段清晰,并在后续的设计进展中强化和增加。
  

产品设计简介

1/几何跑道图形,中间镂空设计,不仅可以观察耳机状态,更使得机身的厚度更薄,仅为12毫米为全球最薄。
2/当口袋中装满手机、钱包、钥匙的时,此产品像一个薄“卡片”,最少占有口袋空间,轻松便携。
3/全铝合金外壳包裹并赋予CNC加工成型,更是一张金属“名片”,对外展示精致生活和品质追求。
4/金属转轴内置,完整的衔接上下盖,纯粹直线分割,线条美感无断点。
5/“扁形”耳机戴进耳朵,没有任何压痛感,传递轻松自由佩戴。
6/精密复合膜喇叭搭配降噪技术带来高清音质。


一:产品方向与设计方向

先更新认识和观念,重新梳理顶层思维,这一切影响着之后的设计行为。我们发现产品经理和设计师合作出现几种情况。产品战略规划是计划,分配好产品结构梯队,实现财务目标,配置毛利款、销量款、创新款等。而实际进展中计划出现变更,一切以需求和当下数据做决定。刚开始设计师和产品决策者初步沟通,二者的意识形态和价值观决定产品结果。产品开发存在动机,利润销量、产品品牌形象产品盈利模式,提供一个性价比高的产品?高价值的产品?送服务的产品?

产品方向指明在正确的道路上行走并规划后期发展路径,在此领域垂直纵深,占据市场位置。而设计方向奠定了基本架构和形式类别,在此类别拓展延伸,占据物理空间和心理空间。

心态和定力很重要,急于求成,导致对战局没有完全认识,对进阶发展没有规划,产品开发后发现定位偏航,浪费公司资源并错失良机。这里强调产品开发前期引入顶层设计思维,并非偶然的灵感或客户的建议就展开项目。关于产品决策者和设计的前期方向的讨论有以下三种模式:

①.产品方向正确+设计方向正确=产品正确。

这里强调“正确”,这样定义产品目前看来是对的,不犯错误,他们要求外观设计这样做,也是对的。产品最终在市场上是正确的(有一定销量、产品形象及格并不差)。在小型代工厂自信的谈起新品的正确性。而设计不需要创意,在于正确与否,正确对应,而设计决策这样做有问题。定价、销量、利润、成本、产品物质魅力这个五个要素精打细算,全盘考虑形成了产品本身。在行业竞争、营销推广的加持下,产品能达到预期目的走的更顺利,说明产品方向正确。

②产品方向创新+设计方向创新=产品创新。

这里强调“创新”,创新是一种远见,久之形成习惯。由于创新为产品带来巨大价值,为团队植入精神、为品牌带来资产、促进行业进步。对产品、运营、合作方、渠道有完整创新规划,眼睛不仅钉在销量,对产品模式进行大胆创新。而设计上也需要配合去创新,不在用常规思路和手法去设计,设计创新的历程是漫长的,需要久经试验和沉淀。

③产品方向精准+设计方向精准=产品精准。

职业产品经理人,用精准一词。要求效率高,对设计的要求也是精准对位,懂得设计,对设计师有约束,可以否定设计的专业度。对于设计师,我关注第一感知,看到设计后最先感受到什么?超薄、弯曲、居家风格、好可爱、很细等。这个第一感知就是产品的方向。

产品方向与设计方向是二者决定的,鉴于对上人的理解。1.在前期产品方向上有必要以为图表方式视觉化呈现,看图更容易了解和沟通。2.更好的检验产品方向,指导工业设计调整。3.而图表只涉及,趋势、发展、界定、参照物、新颖度。不对很具体的做约束,例如具体尺寸、风格、拆件等。
      
充分了解行业现状和行业发展历史,进行产品方向定位,工业设计进而强化这个定位特点。这种设计思路是:深喑行业和市场需求→规划产品方向定位→工业设计强化并弥补。相比之下个人在10年前的设计思路为:需求方设计具体要求→设计发散思维列举可能并提案→选择并修改或推翻。如(图1,在正确的方向上树立旗帜),产品在行业发展处于什么处境,图中描述了目前处于培育市场末期技术升级初期,从行业发展历史受到启发,此时❶概念化和❷美学化是差异化方向。以概念化❶为例,而具体塑造差异化的手法包括但不局限于全金属、最超薄、极轻便、最小巧等。以概念化❷为例,具体手法诸如时代感风格、个性化风格、工艺精密化、美学化、艺术美化等。在行业内,合适的时间段树立一个鲜明的旗帜。这里产品的设计方向找到并明确:概念化和美学化。

(图1 在正确方向树立旗帜)

以上是从自身的角度,这里从竞争发展的角度,再次定位。如(图2,品牌产品占据心智最高点),图中1、2、3、4、5、6、7几何形代表不同的品牌特征和产品定位,各自占据受众心智位置,这些定位已经被受众接受。坐标显示高端和低价,我们新品牌的定位要选择在A处、B处、还是C处。

  (图2 品牌产品占据心智最高点)  

上图中2示意了,五个品牌在这个行业内分布情况,左边轴代表低价和高价,显示品牌价值定位,品牌1处于一个低价,品牌2中低端,品牌3和4是中端,品牌5于高端。这些品牌从高价和低价占据消费者的心智,另外每个品牌这个形状都是不同的,有圆形、方形、五边形、六边形,代表这个品牌的差异语言和产品感知。这是抽象模型示意,我们可以思考我们行业的现在和潜在机会。

我们的新品牌形象定位的可能性列举并用红线标出,比如新品牌A处于高价格定位和三角形的产品语言,新品牌B覆盖高低定位和长方形产品语言,新品牌C处于中端定位和六边形产品语言,型品牌D处于低价定位和半圆形产品语言。考虑在行业中位置,与受众的关系,产品的视觉感知,目前渠道和销售前提下,YOBYBO的定位于B纵深式,无论何种模式,任何高端和低端产品传递的理念与品牌一致,并不代表低价产品就没设计感和差异化和品质化。

二:工业设计与结构设计

明确了品牌,找到产品方向,对应设计师方向。具体设计方向为:在工业设计上放大全金属、最超薄、极轻便、最小巧这四个特点。这个耳机是全球首款超薄耳机,占据了心理位置并实现目的。在之后的结构设计和工程治具上虽颇费周折但完成了以上目标,下面简介工业设计和结构工程的探索。

2.1 无缝隙连接全金属的探索

为了无缝隙连接上下铝壳,如图3所示,红色部分为上盖,绿色部分为转轴(为粉末冶金工艺高耐磨,保证使用寿命)。如图3所示,红色部分铝材料厚度是关键,基于此进行详评估模拟。在全金属的工艺实现上,有四种方案:片材冲压粘胶固定、纳米无缝注塑、全机械加工、多次锻造成型。

(图3 结构零件设计) 

 (图4 转轴设计) 

(图6,全机械加工) 

(图7,多次锻造成型)

(如图7),1070/10601系料适合于深拉深,材料流动性好,易成型,且成型壁厚均匀,模具寿命高,反挤压具有良好阳极特性。5系材料硬度相对于1系硬度较高,5052对于深拉伸件较难成型,模具阻力大,成型产品表面会起皱,壁厚会存在不均匀,模具寿命极低,加工硬化快,成型受力不均匀,容易爆模,产能待验证。6系材料硬度相对于1系硬度高,6063对于深拉伸件较难成型,模具阻力非常大,成型产品表面会波浪纹,橘皮严重,壁厚会存在不均匀,模具寿命极低,容易爆模,模具磨损快,冲头易断裂,挤压成型时,金属流动不均匀,各个模芯受力不均衡,导致壁厚不均,从而拉破,无法量产。1070锻压后硬度约35-50HV;5052锻压后硬度约60-75HV;6063锻压后成品硬度约80-95HV。考虑上盖强度和硬度选择5052铝材。进而对5052铝材进行工艺流程设计模拟。
   
2.2最超薄的探索

为了实现超薄的想法,列举变薄的方法和方法。例如从工业设计角度,巧妙设计形体,修形体边缘、上盖镂空、下盖避让、耳机可以折叠等可以实现薄的目的。从电子设计角度,元器件的天线放置、天线的设计都也能实现超薄目的。从结构设计角度,结构设计、物料选择、电子巧置下也能实现超薄目的。工程师各抒己见、合作共促进目标实现。如图11,产品由14毫米的厚度优化为12毫米。

(图11,14毫米厚度和12毫米对比)

2.3结构匠心的打磨

仅仅满足最小巧和超薄会丧失其他模块的考量,结合成本、产品魅力、用户感知价值来考量。匠心并不是时间和加法的堆砌,而是面对多个要素整合择优。以下示意了工业设计基于结构设计的再优化。1. 简化:转轴内置的为外观带来亮点,变得纯粹和简洁,一条线分割,外观无断点。2. 旋转距离,这个旋转距离。经过旋转之后,不会衔接上下盖的那个缝隙。如图10所示。3. 预留装配公差:底盖反包,上下盖的装配公差,大约在一毫米。4. 方便抛光:外观曲面设计,满足铝合金抛光,接近外鼓面方抛光打磨。5. 降低成本:铝合金硬度软和韧性无法充当转轴,且加工转轴成本较高。粉末冶金的硬度满足转轴高频率翻转,以螺丝固定。6. 曲线美化:(图14)在包住元器件的前提下,锁定风格区间,最佳是第二个。(图12)中,43度夹角满足抛光打磨。(图13)中,找到1-5个点和分模线夹角,这5个点要多次调整才能得到。

关于成本,是指一定区间,为了做出最有魅力的产品,有最低点和最高点,成本最高点也并非是坏事。要评成本高,究竟高多少?能在一定合理控制范围之内。这合理控制成本。成本区间最高点刚好给予产品一些成本来做一些附加值,强化价值。用户能够感知到而且购买的实实在在的价值,如图15,可以用图像描述价值。

( 图12,下凹面满足抛光打磨)

(图13,分模线避开装配公差)

( 图14,在结构元器件影响下外形限定)

(图15,转轴设计与匠心打磨)

三:人体工学的原理

从人体工学角度浅析佩戴与尺寸的关系,首先了解几个名词,在(图16-是耳朵的结构示意图)中。1是,耳道口。2是耳屏,它的作用是挡住耳朵口,防止灰尘进入。3是耳甲腔,呈碗状。4是对耳屏。在实际佩戴效果耳机佩戴于真实耳朵上效果。与发型、肤色、饰品、彩妆搭配形成个性风格形象,由于造型而带来形式美感。

(图16-是耳朵的结构示意图)


3.1 耳机与耳道关系-入耳深度

将目前TWS耳机在入耳深度上分为三类,(如图18-三类入耳深度)。1深入耳类:普通耳机前腔10毫米的入耳深度,密封性好,但是会导致耳道口的刺痛太大,会出现痒、疼、胀的感受,在阴虚质、痰湿质、湿热质、血瘀质人群感受更明显;2浅入耳类:前腔并不进入耳道,仅贴合耳道口,例如Note20耳机(note20人体工学创新),其硅胶帽在入耳深度和密封性之间取得平衡,通过小中大硅胶帽来实现入耳深度和密封性递增。3贴耳类:如Airpods耳机塑胶本体不进入耳道,凭借Φ13喇叭驱动力,声音传递入耳道,优点在于不碰击耳道口,缺点在于密封低音弱。如(图19,苹果耳机-贴耳式)看到苹果从2001-2017年推出的耳 机中大多数延续贴耳类发展。证明了贴耳的好处和尺寸的认可。

(图18 三类入耳深度) 

 (图19,苹果耳机-贴耳式)

Airpods覆盖场景为出街、室内办公、生活休闲。但是伸出耳朵部分由4厘米的,在睡前听书侧躺时,耳机频繁脱落。Card20在满足出街、室内、生活前提下,将伸出耳朵部分做到最薄,在在睡前听书侧躺时,几乎感觉不到其存在。随着互联网发展和用户生活形态发生变化,尺寸和方式都发生变化。(如图20,佩戴覆盖场景)。

(图20,佩戴覆盖场景)

3.2 耳机与耳甲腔关系-固定

满足所有人很难,满足平均值,通常做法是掐头去尾,满足保证95%的生理结构尺寸。通过数据统计,如图21,70%的人耳甲腔直线距离集中在16毫米,发现在耳甲腔内放置一个16*11毫米的扁球体最为舒适。16毫米是个最大值,大于此则鼓胀,小于此容易掉落。11毫米是最小值,大于此放不进耳甲腔,小于此触觉感受松动,如图22。

(图21 尺寸统计柱状图) 
    (图22 耳朵最佳容纳物)

发现苹果Airpods的设计遵循了这个原则。(下图23  Airpods尺寸大小)。有5个重要尺寸满足人体工学。A:扁球的直径为16毫米。B:耳机外围曲线参照11毫米变化,变化幅度≤0.3毫米。C:杆子距离,决定耳机头触碰耳甲腔皮肤,从而感觉触觉,不是“悬空”的感受。D和E的长度决定了,在睡觉侧躺时,耳机触碰枕头伴随翻身,耳机会掉落的可能。

(图23 Airpods耳机实际尺寸)

(图24, card20耳机实际尺寸)

产品设计分为两个知识模块。其一尊重前人,遵循规律,不犯错。其二个性发挥,创意创造带来差异。首选要找到声学和人体工学和个性的关系,并取其精华去其糟粕,进而设计出新作品,如图25所示,对airpods耳机分析,红色区域为声学容积250mm³(立方毫米)。蓝色线为出音孔直径和容积,包括外出音孔面积和内壁出音口面积。绿色线为塑胶壁厚,0.8毫米均匀壁厚影响声音不外漏。黑色线为人体工学线,影响着佩戴舒适、接触耳软骨皮肤面积、产品形态个性差异,有3条关键曲线,并用空间点和尺寸进行约束。紫色线为接触耳道孔圆角,在苹果airpods耳机并未出现,导致入耳太尖锐有刺痛,而在card20的设计上注意此,圆角为1毫米,减少缓和入耳太尖锐刺痛。黄色线为喇叭振膜尺寸,根据喇叭高频振动行程来计算此条线的尺寸。

(图25  声学和人体工学和个性的关系)

数据对比,发现A和B是相同的,保证了固定需求。C、D、E尺寸优于airpods。视觉效果显得纤薄小巧同时满足睡前的需求,但是最大的价值在于塑造了新形象和新理念,并未和苹果雷同,相比之下比苹果耳机尺寸小了很多,如图26。

(图26 card20与airpods尺寸比较)

(图27 card20与airpods实物比较)


3.3 在用户群中大量验证

选取100位用户,耳朵尺寸在15.5-16.5毫米之间,测试并一对一访谈,统计成数据此耳机满足92%的人群,关于测试验证详见:《研究3:人体工学测试与优化 》。

主设计师/ 周红超 zhouhongchao。认识周老师请加微信13713875667
产品类别/ 耳机。 
获得奖项/ 2020年德国IF奖、红点设计奖、红星奖、Kickstarter众筹第一名、发明专利2项、实用新型10项。
 

免责声明/Disclaimer
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