【牛市风云榜】朱清——职场女精英的蜕变之路
朱清——链博科技创始人兼CEO
只要坚持做有价值的事情，其他所得到的一切都是价值的附属品。
Part 1
人要勇于挑战自我，超越自我
在大多数人的概念里，那些CEO都是从小优秀到大的，可是她却不是这样。
她叫朱清，是链博的CEO，现在勤奋努力的她曾经却是一个网瘾少女，用她的话来说就是每天就是家-网吧-学校三点一线，在家和学校的时间里满脑子基本都是游戏，玩过很多网游，氪过不少金，但凡有点钱，都贡献给了开发商。
在这样的情况下，成绩自然而然非常糟糕的，朱清说起她印象最深刻的事情就是怎样从一个网瘾少女变成学霸，有很多人高考失利读了两个高三，但她却读过两个初三。
高一时，成绩全年级倒数，她的家人甚至说这样的成绩还不如直接读中专，感觉到妈妈的悲伤失望后，她第一次开始努力学习，在过程中发现学习也像游戏，把学习当作游戏的她在学习中不断超越自己，踏实的坐在课桌上努力升级打怪，最终以年级第二的成绩考上电子科技大学。
她的一个想法，改变了她的未来。她才不是那个只会打游戏的网瘾少女，现在的她可是链博科技公司CEO。
Part 2
柔弱外表下的一颗坚强的心
朱清在大学时开始创业，从做外卖平台开始做起到现在拥有自己的公司，每一步都是一个挑战。
朱清讲述她的创业历程是这么说的：我在腾讯实习完后毅然决定加入一家大数据金融风控的初创公司冰鉴科技。在那里我从程序员开始做到技术总监，从0开始带领团队建设了一整套金融风控分布式架构。同时也热衷于参与开源项目的布道，成为了spring cloud中国社区的联合创始人，对外分享很多在冰鉴科技期间的技术实践，同时也帮一些上市公司做技术架构的规划与咨询培训，赚赚外快。她再也不是那个只会打游戏的少女，而是开始拥抱自己的事业。
在创立链博的过程中朱清曾面临着一个最大的挑战：“从CTO到CEO角色上的一个转换，我需要得到资本的支持，需要协调运营这样非产品技术的岗位去达到公司的阶段性和长期目标，不断接受新的挑战。
我的性格很要强，凡事都希望能够在自己的掌控中做到最好，所以也会在这方面吃不少的苦头，所幸自身韧性十足，到目前为止还是经受住了所有的考验。在未拿到融资的情况下靠自己在外面接的一些咨询、外包等养了团队小半年，在这个过程中大家拿着不高的工资跟着我不断试错、摸索坚持了下来。”
Part 3
迎接挑战，敢于创新
当朱清谈到什么时候接触的区块链，她说：“我第一次真正接触是在2016年，当时我还在冰鉴，我们帮一个上市公司做一个项目的poc，在一周时间内从0到1搞了出来且反响不错。我们当时考察了超级账本、以太坊这几个主流技术，就这样，我们开始进入到币圈，入手了BTC和ETH等一些主流币种。我是一个比较有目标方向感的人，每个阶段我会审视自己现阶段我所做的一切是不是有利于我向我的大方向近一步。在冰鉴的2年我打造了一个稳定的研发体系，对我而言没有更大的挑战了，所以我选择了离开，进入了于年轻人而言更有活力和机会的区块链行业。”
朱清从网瘾少女蜕变成学霸的第一个七年的尾巴时，说过要“在未来七年内做一家能够给社会带来价值的公司，成为一个有社会责任感的企业家”，现在是第二个7年的第3个年头，她朝这个目标迈近了一步。
Part 4
数字资产项目以我为基石
链博的团队背景是为哪些项目提供技术支持呢？
朱清说：“哈勃评级是一个以数字资产大数据为主的投资分析工具，和我之前在冰鉴的背景比较类似，我们把评估企业的方法放在了数字资产上。
币氪是一个给投资小白在整个数字资产投资生命周期里面所需的不同阶段的大数据分析工具。
VENA Network是一套跨链的、支持多公链部署的资产交易协议，重点应用在otc和数字资产抵押方向上。我们给交易商提供一套完整的落地方案，通过自身的资源导入落地示范及相关行业资源沉淀、经济激励是我们吸引交易商，打造出一个活跃的分布式金融网络的落地保障。而在金融产品上丰富的风控经验将是我们产品能够给客户带来良好体验，促进生态长期良性生长的核心竞争力。”
我们的下一步规划是做一个区块链行业的独角兽项目；进一步磨合、完善我的战队结构。
Part 5
去中心化的数字资产抵押网络
朱清目前打算做去中性化的数字抵押网络这个项目，而目前是启动项目的最佳时间吗？看看朱清是怎么说的。
“数字资产抵押相关的项目目前看起来已经有一些了，大家都认为这是一个好的赛道，是一个刚需场景。 但这个场景的价值是依赖于整个数字资产的市值的，目前后者与A股、理财市场的用户数量都不在一个等级上，是有很大的增长空间，同时增长也需要一定时间的。
在我们看来，当前是布局、入局的好时机，大家都处于摸爬滚打的探索阶段。我们构建底层基础协议和完整的dapp，帮助金融机构、符合要求的流量入口建立自己的金融服务节点，同时也十分乐意作为先驱者去教育、开拓市场。”
Part 6
朱清解读区块链
区块链把信息流和资金流结合在了一起，同时把大部分利益给了为生态作出了贡献的参与者，能调动多方协作，共建价值网络。
以前是大部分利益都在创始团队手里，消费者和产品之间的利益关系很弱。所以互联网产品中做得很成功的大部分都借助于社交关系去拉紧我们跟产品之间的纽带。而在区块链经济的分配下，我们获得的是某个产品等值的股票，我们从消费者变成了股东，我们有动力去支持这个产品的后续发展，帮助完善生态。
我是牛市财经主编静依
欢迎聊天／爆料／玩王者荣耀
微信号：stonedurse