【牛市风云榜】髙木昭博——实现空手旅行的忍者币项目负责人

髙木昭博——一般社団法人手ぶら観光協会代表取締役Hands Free Travel Association CEO

髙木昭博——一般社团法人空手观光协会代表董事Hands Free Travel Association CEO

日本へ旅行した際、空港からホテルに行って荷物を預けてからでなければ買い物ができなくて時間がもったいない！ホテルをチェックアウトしてから帰国するまでの間にも買い物をしたい！そう思ったことはありませんか？この旅行中の荷物問題を解決し、手ぶらで観光を楽しむ旅行客の皆さんをサポートする世界初のサービスの提供を主目的として設立されたのがTeburaです。その後、Tebura は2017年11月にメタサーチWebサイトから手ぶら観光協会ブロックチェーン・エコシステムへ変更し、2018年1月15日に設立されたのがこの一般社団法人手ぶら観光協会（Hands FreeTravel Association）です。

   去日本旅游的时候，如果不先从机场去到宾馆把行李存放好了就无法前去购物，这太浪费时间了！而且从办理退房手续到登机回国之间的那段时间也想购物啊！您肯定这么想过吧?Tebura公司成立的初衷就是为了解决这种旅途中可能会遇到的行李存放问题、让游客们可以自由地享受空出手来旅行的乐趣。它的主要目标是成为全球第一家专业提供这种服务的公司。之后的2017年11月，Tebura从一家元搜索网站变更为一家区块链生态系统空手观光协会，并于2018年1月15日成为了现在的“一般社团法人空手观光协会” （Hands Free Travel Association）。

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プロジェクトのブリーフ

项目概要

同社は荷物預かりサービスを提供します。旅行者は海外から日本への観光する場合、事前に予約することで同サービスを利用することができます。このサービスをご利用いただく際に用いられる共通通貨がninjacoinとなります。また、大阪市や神戸市からのビジネス支援も受けており、地方都市の観光協会に同社のシステムを貸し出すこと（オープンソース化）でwebの手数料を稼いでもらい、地方都市も自らの利益を上げていくことができます。こうした地方創生とブロックチェーン技術を組み合わせた新しい形のプロジェクトを展開しています。

公司提供行李寄存服务。游客从海外前往日本旅游时，可以通过事先预约享受该项服务。使用该项服务时需要使用的通用货币是“忍者币”（ninjacoin）。这项服务也获得了大阪、神户等地的商业援助，从地方城市的旅游协会获取因租用该公司的系统（开源化）而产生的网站手续费，地方城市也能借此获得相应的利润。这种结合了搞活地方经济与区块链技术的新型项目正在如火如荼地开展着。

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このプロジェクトをやろうと思ったのはなぜか？

当初为何想要开展这一项目？

    髙木CEOは以前からずっと自社利益追求型の事業ではなく、広く社会貢献を目的とした事業を行いたいと考えていました。その場合、日本では非営利事業を行うNPO法人を設立するのが一般的ですが、これでは日本からグローバルに広がっていくイメージがありません。

      高木CEO一直以来想要开展的就不是追求自家公司利润、而是能对社会有所贡献的事业。这种情况下，通常的做法是在日本成立一家开展非营利事业的NPO法人，但如此一来，就很难实现从日本本土向全球的扩张了。 

髙木CEOはアプリの開発を手がけるプログラマーであり、行動力もあります。英語も独学で身に着けました。すでにバングラデシュに就職紹介を目的とした法人も設立していました。こうしたご自身の条件、日本への観光客（インバウンド）の増加、分散型ブロックチェーンのコンセプトが結びついて、共通通貨ninjacoinを用いた手ぶら観光というプロジェクトができると考えたわけです。

高木CEO曾是从事APP开发的程序员，有相当的执行力。英语也是靠着自学掌握的。他当时也已经成立了一家以介绍前往孟加拉国就业为主要目的的法人。于是他想到了，可以将自身的这一条件与前往日本的游客（入境）的增加、分布式区块链的概念相结合，借助通用货币“忍者币”来实施空手观光这一项目。

Part 3

同社のチームメンバー

公司的团队成员

現在、世界7か国（日本、中国、バングラデシュ、フランス、インド、英国、米国）40人のメンバーで同プロジェクトを展開しています。メインパートナーとしてはschooブロックチェーンコース講師、crypto assets及びangel投資者、世界初の飲食店ICOに成功したサンタルヌー・オーナー等の方々がおります。なお、髙木CEOは今後、中国人のメインパートナーを開拓していくことにも意欲的でした。

现在，有来自7个国家（日本、中国、孟加拉、法国、印度、英国、美国）的40位成员正在承担这一项目。主要的合作伙伴是schoo区块链课程讲师、crypto assets以及angel投资人、 全球第一家ICO餐饮店St-Arnould 的成员等。另外，高木CEO也有计划今后在中国发展主要合作伙伴。

Part 4

同社のミッションは？

公司的主要任务是什么？

髙木CEOはブロックチェーンのどこに注目しているのでしょうか？それはブロックチェーンの技術それ自体ではなく、ブロックチェーンのコンセプトのほうです。

高木CEO关注的是区块链中的哪一板块呢？其实，不是区块链技术本身，而是区块链这一概念。

実際の企業運営について見てみると、従来のビジネスモデルは中央集権型のため、消費者・利用者・ユーザーは提供された各種サービスを享受するだけで、報酬を得ることはありません。非中央集権型の運営（イメージとしては諸企業・組織による合議制）の場合でも、報酬を得るのは企業・組織のみです。今後は様々な分野で自動化が進みますので、運営者が不要になっていくでしょう。ここで、分散型ブロックチェーンのコンセプトを取り入れることによって、非中央集権型の組織が得ていた報酬をユーザー個々人に還元することが可能となります（win-win）。髙木CEOが注目しているのはまさにこの点です。

从实际的企业运营来看，以前的商业模式都是中央集权型的，因而消费者、使用者或者说用户只是单纯地享受各种服务，不会获得报酬。即使是非中央集权型的运营模式（一般指的是各企业、组织设立的合议制），获得报酬的一方也只是企业或组织而已。今后，自动化将在各个领域开展，或许不再需要运营方了。这时，采用分布式区块链的概念，将非中央集权型的组织所获得的报酬归还给用户个体就可能实现了（win-win）。高木CEO所关注的正是这一点。

つまり、同社のミッションは非中央集権型組織を解体し、その組織の報酬を分散型ネットワークのユーザー個々人に還元することなのです。

也就是说，该公司的任务就是要瓦解非中央集权型组织，将这些组织的报酬归还给分布式网络下的用户个人。

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5年後、10年後のビジョンは？

今后5年、10年的发展目标是什么？

5年後、10年後のビジョンを考える上で髙木CEOが重視しているのは、主に（1）時価総額（valuation）、（2）プロダクトやサービスの質の高さ（quality）、（3）暗号通貨がどのくらい決済に使用されているかを示す流通量（payment）の3点です。

在考虑5年后、10年后的目标这一问题上，高木CEO所重视的主要是（1）市值（valuation）（2）产品和服务品质的高低（3）表示加密货币在决算中使用程度的流通量（payment））这三点。

これから5年は分散型ネットワークの形成期に入ります。5年後は髙木CEOが直接運営に関与しなくても、同プロジェクトが進展し拡大していくような状態にしたいと考えています。そのために、時価総額を上げ、ninjacoinで支払いする人たちを拡大していきます。

今后五年将是分布式网络的形成期。高木所设想的是，5年后，即使本人不直接参与运营，也要保证该项目能有所发展、不断扩大下去。为此，就要不断提升市值，让更多的人使用“忍者币”来支付。

10年後には世界中で分散型ネットワークが完成していると思いますので、“旅行のためにninjacoinを使うのは当たり前！”という状態になっているはずです。その時、現在、中央集権型のビジネス経営を行なっている人たちは完全に発想を転換しなければならなくなるでしょう。いわば分散型革命の到来です。

10年后，全世界的分布式网络或许已经实现了，那么，应该已经达到了“要旅行，当然要用忍者币！”的状态。那时，现在还在开展中央集权型商业模式的人们就需要完全转换思维模式了。那就意味着分布式革命真正到来了。

我是牛市财经主编静依

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