建证匠心|记徐州206项目建设者的真实写照
炎炎烈日
有一群人汗水浸湿了衣衫
却仍然全神贯注地
冒着高温进行沥青摊铺
数九寒天
有一群人身上落满了雪花
却依然顶着凛冽寒风
在空旷的野外钻孔作业
这是公路建设者的真实写照
他们以路为家，以路为业
勇于拼搏，甘于奉献
在古彭徐州大地上奏响了一曲
建工人的雄浑乐章
- 范铁军 -
徐州206项目党支部书记、项目经理
亲力亲为的项目“领军人”
在项目上他的业务最精干，但压力也最大，他始终把“事必躬亲、事无巨细、事不过夜”作为工作准则，坚持抓好每项工作。
自参加工作25年来，他始终奋战在施工一线，先后在铁路、公路、市政等多个工程从事管理工作。无论在哪个项目，他牢记党员和项目管理者的责任，积极发挥党员的先锋模范作用，以技术工作者锲而不舍、勤思进取的精神，用扎实的专业知识和积极的工作态度，换来了一个又一个丰硕的成果。
保持项目生产运营良好的关键是过程管理。他把科学管理、优化组织施工、质量成本控制放在首位，不断探索研究适合工程管理的方式、方法，以满足施工和业主需求。
多年来，他用实际行动带动整个团队前进，赢得多项各级荣誉，树立了良好的央企形象，为企业创造了可观的利润。范铁军认为，每遇到一个新问题、新困难都是一次锻炼和提高的机会，它不仅仅是一份压力，更是催人开拓奋进的动力。
- 刘少伟 -
徐州206项目技术总工
把好首道关的“先行者”
工程建设技术要先行，他的工作要把好首道关。施工工序千丝万缕，施工顺序是什么，怎样干，清楚技术要点才能保证工程质量。
他的任务就是根据项目特点选择最优的施工方法，为项目创效创利。施工过程中难免会发生与设计不符情况，他积极做好与各方的沟通，加快出图速度，尽快解决现场问题，避免影响施工进度。
2018年任项目总工以来，他做事主动负责，领导技术团队认真完成公司下发的科技、质量目标，在施工过程中攻克各项难题，做到科技引领。他牵头组织编制了各类施工方案50余项，其中危大方案5项，方案审批通过率100%。按要求进行双优化策划，在项目全体成员努力下收集双优化点子43项，成功立项20项，已实施15项。
- 杨晓亮 -
徐州206项目商务经理
默默奉献的管理能手
自担任项目商务经理一职，他身上担子重了，对工作的责任心和进取心也增强了。扎实的工作能力配上埋头苦干的精神，让他成为项目管理的多面手，连续两年评为中建中新“十佳商务管理能手”。
项目进场后，从合同文件、资源配置等方面进行收入与成本的对比分析，确定盈利点、亏损点与风险点，结合技术和生产、商务策划等环节，制定开源节流、化解风险的实施方案，并根据项目变化进行动态调整，为项目创造了多项利润，在多方面维护了项目权益。
2021年春节前，河北等地出现局部新冠疫情，为避免因疫情而无法返岗，他主动留守项目值班。技术出身的他还主动参与春节期间工地施工任务，无论是现场报验、日常检查、春节期间慰问等，都带头参与，发挥党员模范带头作用，为春节前后的正常施工默默奉献。
- 华亚飞（男）姚维拉（女） -
徐州206项目工程技术部部长&资料主管
“针锋相对”的黄金夫妻搭档
从江苏徐州到重庆武隆县跨越1200公里、12年的爱情故事，他们把时间献给了自己热爱的基础设施建设事业，自工作以来始终坚守在施工一线，用青春换来丰富的项目管理经验。
2017年4月这对夫妻搭档作为公司北三环“鲁班奖”创奖的主要参与者，共同组织项目技术人员准备鲁班奖参评资料，因评优时间紧迫，经常通宵加班，互相鼓励，不断按照检查要求完善评优资料，最终顺利评下“鲁班奖”。
在生活中相敬如宾，但工作中绝对是“针锋相对”。一个负责工程施工，一个负责资料管理，工作中难免出现工程资料报送不及时，姚维拉首先找的就是工程部长华亚飞，绝不留情面，并且限定时间完成。相互的严格要求、鼓励，顺利通过了一次次技术方案申报、品质工程过程考核，省级、市级质监部门检查，为项目争先创优奠定了坚实的基础。
- 王波 -
徐州206项目物资设备部主管
一人一车“走南闯北”
抓物资供应、成本管控，努力提升物资精细化管理水平，这是王波一直秉持坚守的准则。三年来，他凭借一贯的敬业精神和丰富的工作经验，在徐州地区环保检查压力大，地材货源紧缺，价格浮动较大的情况下，他一车一人，对周边200公里内的大宗地材进行实地考察。
2019年及2020年初为准备项目水稳、沥青施工原材，他多半时间都在外地了解原材料的产地、供应能力及路径等情况，提前布控，制定计划，为保障施工生产，控制材料成本提供了准确依据。
疫情爆发导致很多施工原材无法进场，他第一时间返回岗位，在做好防护的情况下，驾车带队在徐州当地和周边寻找合格原材，为保证复工复产提供了坚实的基础。
身先士卒，传道受业。项目入职物资人员大多为“职场小白”，沥青站、水稳站、混凝土拌合站，他盯着现场一线指导作业，传授业务知识。
- 田瑜鑫 -
徐州206项目安全总监
“不回家”的安全人
他负责项目部安全监督管理工作，遵照“安全第一 预防为主 综合治理”的方针，注重事前管理，坚持集团以“敬畏生命 措施保障 监管并重 长治久安”的安全管理理念，认真履行岗位职责。
为了能多陪陪孩子，他把孩子和妻子从东北老家都带了过来，并在项目部附近租了房子。由于国道项目检查多，季度有省质检的检查，月度有市质检站的检查，周有业主的检查，虽然家离项目部只有一公里的距离，但他却成了“有家不回”的人。为了提高工作效率，特意在凌晨趁着车流量小，组织人员交通导改，确保施工生产的正常进行。
在他看来，安全工作就要“敢说、敢管、不怕得罪人”，要深入现场严査死守、真抓实管，坚决整改现场风险和隐患，严肃处理存在的安全问题，才能实现“零事故”的目标。
相关阅读
徐州206国道/426省道项目全长80.1公里，设计时速100公里/小时，该项目是徐州市外环公路重要组成部分，也是2021年中国（徐州）国际园林博览会重要规划线路，建设规模及难度较大。
项目建成将进一步优化徐州市区域路网布局，巩固徐州市淮海经济区中心城市地位，增强徐州市经济辐射能力，同时，对缓解城市交通压力，产业布局调整及旅游资源开发具有积极意义。
经江苏省交通运输厅考评，该项目去年品质工程示范创建达标，并荣获平安工地建设省级“示范工地”。近两年参加市级技能比武，项目获得一项团体第一，三项个人第三的成绩，把劳动竞赛活动打造成“选人用人”的有效载体。
······开丨拓丨进丨取 · 守丨心丨笃丨行······
· · · 更多精彩内容 · · ·