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粥左罗:用鲁莽定律开局,用迭代思维持续行动

粥左罗 粥左罗 2023-03-22

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这是粥左罗的第 3280 期分享

作者 l 粥左罗  编辑 l 锁骨养鲸鱼

来源 l 粥左罗的好奇心(ID:fangdushe007)
分享 l 粥左罗(ID:fangdushe520)


大家好,我是粥左罗。

文章开始前,先问大家一个问题:到底是先看见再相信,还是先相信再看见?

第一种认知:因为看见,所以相信。

很多人经常会说,你那样做,是因为你知道那样行得通,因为看见,所以相信。

这句话一点没毛病,很多人不敢全力以赴,就是因为他看不清自己在一件事上努力投入一两年是否真的有收获,怕努力被辜负。

因为看不见所以不相信,因为不相信,所以行动打折。

第二种认知:因为相信,所以看见。

马云带起来的一个观点,人生是不确定的,因为相信,所以看见。

这句话也一点没毛病,如果你不相信,注定就不会发生,因为不相信,你便不会按它会发生需要的做法全力投入,所以它就真的不会发生。

我要讲的是,看见和相信实际是应该齐头并进的。

如何齐头并进?

用迭代思维。

凡事先开局,不开局,永远不得终局,开局可以不好,但要开,因为凡事靠迭代。

什么是迭代?

不要学术解释,我给你一个接地气的解释。

迭代就是,你想去远方,但你不可能一步迈过去,你想去山顶,但你不可能一步登上去,你需要无数步,每一步都可以称之为一次迭代,每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值,每一次迭代都是为了逼近目标。

再举一个接地气的案例你就更明白了。

从小你爸妈给你定的一个长远目标就是,长大了,上一所好大学。但他们知道要先把你送到幼儿园,然后是小学,再是初中,然后是高中,最后才是大学。

这就是迭代,每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值,不断接近目标。

所以,这是早就被我们使用的思维方式。

但很不幸,大学毕业步入社会后,我们把这条思维扔掉了。

我们开始心急,总想一步迈到远方,一步登到山顶,很可惜我们做不到,所以开始迷茫,不停的换工作,都不如意,人到30岁就给自己下了一个定义:唉,我这辈子也就这样了。



01
迭代式成长:
一生很长,起点不决定终点


关于成长,认清自己当下的位置很重要。

条条大路通罗马,而有人就生在罗马,很多人并没有意识到这一点,总是盲目的跟别人比较,比较得怀疑人生,自暴自弃。

我经常告诉自己,我的起点很低,但没关系,起点不决定终点,我有耐心做一个大器晚成的人。

大器晚成,并不是指自己要到50岁、60岁、80岁才能成事,而是告诉自己,要有耐心给自己补课,有耐心有勇气一步一步的迭代。

我出生在山东落后的农村,生命的前20年,为了高考我都在背教科书。

20岁的我,没见识,没认知,没视野,没格局,我大学考到北京来,想要在这个人精扎堆的城市参与竞争,我是必须要给自己补课的。

整个大学期间,我拼命的阅读,见识,体验,经历,和时间赛跑,给自己补课。

同时当我毕业走向社会后,我的家庭并不会给我资源、关系、方向,所以我也是要必须从底层做起的。

有这样的认知很重要,这是你愿意迭代式成长的前提。

以下是我的10年迭代:

2010年9月,我到北京读大学。大学四年里,除了努力读书,我兼职做过保安,干过工地,做过英语家教,开过淘宝店,卖过明信片。

2014年7月,我毕业后在北京南锣鼓巷摆地摊两个月。

2014年10月,我应聘到北京西单商场一家服装店做了10个月的服装店员,月薪4000元左右。

2015年8月,我进入新媒体行业,开始做排版打杂的小编,月薪5000元。

2016年3月,我从小编内部升职,做到了新媒体运营经理,月入2万。

2017年3月,我成功跳槽,成为一名新媒体讲师,同时担任公司内容副总裁,年薪50万,我主讲的课程收入超过千万。

2018年3月,我辞职做自媒体,全力以赴做自己的公众号@粥左罗,5个月后,我开始做广告业务,知识星球社群业务,以及课程服务,月入超过20万。

2019年5月,我正式拓展团队,从自媒体到公司化转型,拓展业务,这一年我个人累计收入达到千万。

2020年3月,我的团队人数12人,有了一个稳定的内容团队+课程团队+运营团队,2021年我们把向上生长学院的课程体系基本搭建完毕,年收入突破千万

目前,个人公众号做到了110万粉丝,在职场领域榜单中排名前10。公众号广告年收入200-300万/年。

写作相关训练营累计开办60期,服务近1.5万人。

粥左罗年度社群《粥左罗新媒体变现圈》已有超1300人加入。

这是一场10年的迭代,从很低的起点开始迭代,每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的起点,一步一步稳扎稳打的走到今天。


从我个人的角度来说,这场迭代才刚刚开始,一生太长了,我从来不会给自己下定义说,做到这样就差不多了。

我每年都会给自己定一个迭代的方向和目标,同时在接下来的一年里,耐心的执行,每年给自己升级一个版本,我相信下一个10年,又是一番天地。

有人说,你为什么这么自信事情会按照你想象的推进?

其实并不是,我不知道终局会怎样,但我坚信一个常识,一个朴素的道理:

有些事是必然会发生的,比如持续按照正确的方式做正确的事,你一定会越来越好,这难道不是必然会发生的么?

迭代思维之所以重要,是因为太多人有两个“看不清”。

看不清自己当下的位置,总是给自己设定当下能力匹配不上的目标,然后反复被捶,直到自我怀疑。

看不清事情的演化规律,总是给自己一个不合理的推进计划,并在整个过程中屡屡受挫。

每个人的成长,都要用迭代思维来看清当下,也看到未来。



02
迭代思维:
鲁莽定律开局,你就成功了一半


迭代思维的第一步,是开局,没有出发,就无法抵达。

如何开局?讲一下我成长过程中的一个关键节点。

2015年8月我进入新媒体行业,2016年5月20日注册了个公众号,兼职运营了一段时间,以失败告终;2017年3月我重新启动我的公众号,兼职运营了一段时间,又以落败告终。

自2015年起,我一直梦想着能做出一个完全由自己说了算的公众号,我手写我心,只做自己相信的内容。经历了两次尝试、两次失败,转眼到了2018年的春节前,那是我内心最纠结的一段时间:

当时我已向公司提出了离职,但离职之怎么办?要么全职进行第三次做自己公众号的尝试,要么重新入职一家新媒体公司继续赚高薪。

我的内心倾向于前者,但风险很高:

第一,没了大平台扶持我还行么?

第二,前两次都失败了,2018年显然更难了,这样情况下, 第三次我能成功么?

第三,我以一个知名新媒体讲师的身份独立出来全职做号,如果竟然失败了,岂不是天大的笑话,我还有脸继续教别人写作么?

那段时间我拿着本子写写画画,反复推演「我到底该不该去做?能不能成?」,经常失眠到下半夜,焦虑得不行。你知道的,人一旦纠结起来是停不下来的。

然后特别幸运的是2018年2月6号那天,对我记得特别清楚,我在朋友圈看到一篇文章,点开后被脱不花的一段话击中了,她说:

人生总有很多左右为难的事,如果你在做与不做之间纠结,那么,不要反复推演,立即去做。莽撞的人反而更容易赢。

因为如果不做,这件事就永远是停在脑中的「假想」,由于没有真实的反馈,诱惑会越来越大,最终肯定会让你后悔。

而去做,就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环,最终至少有一半的概率能做成、不后悔。”


读完直接血就上来了,心里就涌上来一句话:

妈的,干!

我马上在电脑桌面上新建了个文件夹,名字就叫「干出一个新世界」,然后新建个文档,开始写账号规划:名字、定位、简介、冷启动策略、核心增长逻辑……

从纠结要不要干,到直接开干,一直走到今天,我没有再停下,也不再纠结,虽然这个号还远没到达我想要的样子,但我已经在靠近它的路上走了4年。

你肯定不能说这个号走到今天,是因为那句话,但你要明白:

认知决定行动,那句话一下升级我对做事的认知,启动了我的计划,就像发动机打着火了。

后来每当我因为一些决定纠结的时候,我就会回想起鲁莽定律,比如2018年8月反复纠结要不要做知识星球社群的时候。

很多人在人生的很多阶段,本来都有能做成一些事的机会,结果在反复推演和漫长的纠结中,让时间溜走,让机会变成别人的,最终让自己后悔。

反而很多做成事的人,在做那件事的时候,胜算可能并不如你,但人家敢想敢干,就这么干成了。

做大事者不纠结,成大器者不磨叽。

那些莽撞的人,反而更容易赢,先干起来,才能一步一步逼近成功。

如果你不开始干,你脑子里都是在论证「要不要干」,而你一旦开干后,你就开始了「怎么干好」的论证,也就是你一旦开局了,就进入了迭代模式,每多干一步就逼近了成功一步,因为问题都是在做事的过程中一个一个解决的,空想不解决任何问题。

所谓成事,就是用鲁莽定律开局,用迭代思维持续行动。



03
质量迭代:
起步不求高分,持续迭代到高分


迭代实际上分为两种,一种是质量迭代,一种是体量迭代,两种迭代,打法不同,这个部分我们先来讲质量迭代。

先问一个问题:产品一定要做到85分才能推广么?

十点读书林少的看法是否定的。

他说:我觉得不是。我觉得产品是逐渐迭代的,比如我们这个产品现在可能是60分,没关系,先上线,先去获取用户,让用户来使用我们的产品。然后去接受他们的意见,不断改进,不断迭代,直到从60分变到80分,再到更高分。

我悲伤的想到了我的书,教公众号运营的书,书稿其实2017初我就写完了,然后机械工业出版社出版了,当时的老板是个完美主义者,他认为不够完美,所以竟然书出版后,不让公开上市,所以这书就没有在京东、当当、天猫等平台上,只是卖给学员和企业客户。

心痛。

我在2017年8月到11月又迭代了一版,书稿完成了。结果,拖到2018年11月才完成出版上市,这本书销量很差。

心痛。

做事的时机是非常非常重要的。范卫锋在2015年时出版了《新媒体十讲》,奠定了他的行业地位,被称为新媒体参谋长,后来做内容投资做得很好。

2017年初的时候,处于一个人人都想做公众号的高潮,如果那时候书正式上市,一是会卖得很爆,二是对我和公司的品牌都会有很大的提升。

2018年底,我要独立做自己的书,去请教出版行业的一个前辈王留全老师,我跟他说我想做一本写作领域里的经典书,应该怎么办?

王老师说:经典是沉淀的结果,你要快点先出一版出来,然后每隔一两年迭代一版,最终有可能会成为经典书,但你现在要卡位,不能憋着。

所以,那些时间窗口比较重要的事情,不要憋大招,起步不求高分,持续迭代到高分,你要先卡位,吃红利。



2019年6月份,我的《学会写作》出版了,到年底已经卖了近4万册,当然不够完美,但是我可以持续的迭代再版。

个人成长也是如此。

我创业后组建内容团队,招了5个人,最终只留下2个人,离开的三个人中有一个在我们这里待了2个月只发了三篇稿子,离开之前,我跟他深聊了一次。

我跟他说:你的文笔不错,语言驾驭能力是有的,你接下来可以继续从事写作工作,但你不适合我们这里。

为什么呢?

我们的公众号已经是一个大号了,平均阅读量3万以上,每发出一篇文章来有3万人看,所以我们对稿件的要求很高,必须要是8分以上的稿子,否则就毙掉。

他虽然有机会成长为写出8分稿件的作者,但他当时的水平只有6分,这就意味着他会不断被毙稿,如果没有机会发稿,他就没有机会从6分迭代到8分,迭代是需要一篇一篇发出来,收集反馈,优化成长的,他在我们这里没有迭代的机会。

所以,我给他的建议是:找一个暂时体量没那么大的平台,对稿件要求暂时没那么高的平台,去大量的写作,一篇一篇的发稿,迭代自己的能力,这样一年后,可能就是一个很优秀的作者了。

我给他看了我2015年写的很多稿子,水平还没他高,但是当时我们平台的要求没那么高,我就可以在那里拼命的写稿练手,写了一百多篇之后,能力就迭代上来了,如果我入行时就加入一个要求很高的平台,可能我也没机会迭代,甚至被判定吃不了这口饭。

这就是质量迭代,起步不强求高分,持续迭代到高分。



04
体量迭代:
起步不求规模,持续迭代成规模


如果你要开餐馆,你是要直接推出很好吃的菜,还是说管它好吃不好吃,先上了再迭代?

肯定是前者吧。

所以开餐馆,就不能用质量迭代法,质量上一推出就应该是85分以上的,否则客户和市场都不会给你迭代的机会。

为什么上面林少说产品60分就可以上线?

一个人说什么,跟他过去的路径有关,他是公众号@十点读书 的创始人。

十点读书第一次推送是什么时候?2012年11月26日。微信公众号是哪天上线的?2012年8月23日。

也就是微信公众号上线仅三个月,十点读书就开始做了,那时候不用好好写文章,摘抄一些美文鸡汤段子发在公众号上就可以蹭蹭涨粉,林少说2018年之前几乎都是躺着赚钱的。

俞军说过:当你找到一片蓝海,找到一块用户体验为零的领域,你需要做的是什么?你是要把用户体验做到100分再发布,还是做到60分就快速铺开市场?

当然是后者,攻城略地,速度第一。这是蓝海市场用户红利期的策略,你要充分利用先发优势。

这就是为什么林少说60分就可以上线,因为2012年的公众号就是绝对的蓝海市场。

今天林少想再做一个新公众号,文章写到60分就推送,有机会做起来么?完全没有。

时代变了,如今公众号是红海市场,你做60分的东西,你做同质化的东西,基本是死路一条。

你必须要做80分甚至90分的内容。为什么?你现在是要从别人手里抢用户。

蓝海市场:就是你在一个人挤人的广场上开了一家店,你一开门就有用户涌进来。

红海市场:就相当于你在店挤店的广场上开了一家店,你必须想办法让用户从别的店走到你的店里。


同理,公众号用户红利期,是用户从别的地方流入公众号生态,如今用户是从一个公众号流入另一个公众号,是在公众号这个生态的内部流动。

如何让用户从别的公众号流入你的公众号?

比如,你面前有很多条河,你也挖了一条河,想把别人河里的水引到自己河里,那你就要问:水什么时候会流动?

有落差的时候。

做公众号做内容也是如此,你的用户价值越大,用户体验越高,你的河床越低,用户就越大概率得往你这里流。

俞军说过一个公式:

用户价值=新体验-旧体验-用户转移成本。

公众号的竞争,已经从增量竞争,变成了存量竞争,今天做内容,要做八十分以上的内容,塑造品牌,制造口碑。

实际上,这就是质量上一步到位,体量上逐步迭代,而也只有质量上一步到位了,你才有机会在体量上迭代。

我做了很多后来者居上的事情,都是用口碑启动体量迭代的思维。

比如公众号,我2018年3月才开始做,但是我不追求更新频率,不追求发文数量,我只追求用户看完一篇期待下一篇,这样启动体量的迭代,现在总共有100万用户,我才反过来追求频率和数量,如果一开始发文质量不高,我没有机会做质量迭代,用户直接取关了。

再比如做写作训练营,我是2019年4月才开始做,几乎算是行业最晚的,但是我们从第一期开始就是重度运营,口碑爆棚,这样启动了体量的迭代,2019年连续开了8期,同时还开了3期高阶训练营,2020年,每一期招生都比2019年顺利。

这就是体量迭代的思路,起步不求规模,持续迭代成规模。靠什么启动?质量和口碑。

人生是一场马拉松,起点不决定终点,我们要用迭代思维,持续优化我们的人生。

做事也不是一锤定音,开局不决定终局,我们要用迭代思维,持续迭代质量和体量。



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关于这门课的其它说明

 第一: 6个月 

这门课从2019年8月份开始立项写作,整整写了6个月,我从2017年开始做课程,五年做过的课程,一只手可以数得过来。

不管这几年知识付费如何火爆,我都没有因此草率的出过任何一门课,这是品牌思维也是作品思维,我可以少出,但出的每一个课都有一个最高级的要求:

用户听了这个课,会不会期待我的下一门课?

这是口碑和信任,这个只能靠高质量来做到,所以我一字一句一节一课耐心打磨了半年时间,上架时间一拖再拖,只为给你最大的放心:

闭着眼睛买我的课,不会失望。

 第二: 6年 

虽然课程是从2019年开始写,但关于如何成长,我却整整思考了6年,沉淀了6年,一边探索,一边指导自己的实践。我一直想像这门课,我一直想写这样一本书一门课,一直觉得还不够成熟,直到2019年我尝试梳理,发现它成体系了,时机来了。

当时我只列完了目录,就联系了出版社的老师来我办公室讨论,他们当即决定要好好出一本书,目前《学会成长》已上市。

 第三: 实用 

知识付费爆发后,关于成长思维认知的课太多太多了。

有人会问,我在做之前也问自己:还差我一个么?

还真的差这么一个课。当然我不是说别人的课不好,我鼓励大家买别人的课听,多学习嘛,我研究个人成长这几年,也看过不少课,但我发现普遍有个问题:

很多思维认知课比较高级,你听完后会感觉沐浴在认知升级的愉悦中,但然后呢?没有然后了,因为很多课启发性很强,但现实性不够,不够接地气,不够实用,你看完很多课,学会了很高深的理论,很好的模型,但不太能指导你的行动。

举个最简单的例子,很多思维课里有复利思维,但你会发现那个美妙的复利曲线,基本在现实中不会存在。我做课,一直讲究接地气,因为认知的目的是行动,因此我写每一节课都问反复思考,理论是对的,但怎么结合现实呢?所以无论你听过多少思维认知课,我这个都是一个很好的补充。

 第四: 音频+逐字稿 

精心录制音频,让你更方便的听课。

同时,每一节课都有相应的逐字稿,我一直认为优质的内容,尤其讲干货的讲方法论的,除了听音频,很有必要逐字逐句的反复阅读吸收。

 第五: 售价+福利 

这门课一共25节,每一节都是足量的干货,逐字稿大都在3000—5000字,有的超过6000字。

售价199元,绝对值得入手。

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所以,预购从速。

 第六: 适合那些人?不适合哪些人? 

适合:

这门课是一整套个人成长的方法论,不分领域,不管你从事哪个行业做什么岗位,相信都能给你很大启发。

不适合:

正如我在本文开头所说,确实有一部分人不关心自己成长,很无所谓,我写一些这方面文章时,也总有一部分人留言质问我“我为什么要这么努力?不累么?”,这部分人,不必花这个钱。

还有些人总认为自己这辈子就定型了,也不想再改变了,这部分人也不必买这个课。这个课写给那些始终谋求改变的人。

实际上,我尊重每一种生活方式以及人生观、价值观,世界那么大,人口那么多,正因此社会才多样,所以写文章也好,写课也好,你只是服务那些你的同类人。

当然,那些寄希望于一门课改变命运或者听完很快就能升职加薪的人,这个课也不适合你。

我不贩卖成功学,更不贩卖速效药,就像我开头说的,我只是想分享一套好的成长方法论,让你踏踏实实走这条路,只不过是用更科学更快的方式,也只不过是让大家能过上一个普通人应该有的生活,但这一切没有速成。

 第七: 规划成长,一直是一件重要但不紧急的事 

人人都知道规划个人成长是一件极其重要的事,但很少有人会真的抽出大块时间来研究和规划。

为什呢?因为这一直是一件重要但不紧急的事。

我们每日陷于繁忙的工作和生活,忙得没能留出时间成长,这是关于成长最隐蔽的杀手。

所以,这一次,我希望你能借这门课,真正的行动起来,抽出一小部分时间,系统掌握一套成长方法论,先学会成长,再规划成长,最后持续行动。

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