六型总部｜苏子卿：当好城市绣花人 打造靓丽新名片
公司持续推进“六型”总部建设，强化总部“引领、监督、服务”职能，领导干部、总部部门切实发挥服务职能，俯下身子，真心真意帮助项目解决实际问题，对问题多、管控弱的项目，“带着干、盯着做、马上办”，与项目部同呼吸、共进退，小编今天带你了解城市“绣花人”三建助理总经理苏子卿的故事。
40余天，投资2.4亿元，累计完成道路铺装34公里、人行道改造37公里，打通21处“断头”人行道，新增1000余个停车位……米东区市政市容大提升项目用“三建速度”迎来党的“七.一”百年华诞，登上了央视新闻频道《东方时空》主题灯光秀盛况，这一切都离不开三建米东区市政市容大提升项目被背后的劳动者，特别是被誉为城市“绣花人”的项目带头人苏子卿。
米东区市政市容大提升项目一开工，苏子卿就一头扎在项目上，在他的带领下，项目团队、临时设施仅用一周时间完成筹建；创造了一天两夜，完成400立方米混凝土拆除重筑，1500平米花岗岩铺贴的施工效率，40余天完成各项施工任务，以实际行动为建党100周年献上了一份厚礼。
自项目开工，一直蹲点项目，靠前指挥，组织筹划多工序穿插施工、协调解决生产资源保障，项目始终保持24小时不间断施工，夜间进行中水管道横跨，沥青路面摊铺标线，交通设施安装，白天进行人行道铺装，绿化种植，确保施工不间断，居民出行不受限。
当问及被炎炎烈日，晒的黝黑的苏子卿：“工程完工，你有什么想说的？”他微笑着说：“幸不辱使命！”简单朴实的话语体现了苏子卿责任担当。
他在米东项目实施期间，心系着其他几个工期紧的项目，为博乐项目幕墙进行优化设计，提供设计图，明确幕墙材料和施工做法，对外墙装饰保温一体板从成本和施工工艺，提出可优化的意见和建议，在精装样板房装饰装修过程中，根据清单进行核算并对装饰装修方案进行优化，对装修资源选用提出意见和建议，在业主对装饰装修材料进行选型和询价期间，主动出击，提供商家和材料信息，并安排业主考察，促进工作顺利落地。
作为和顺优品项目联系点领导，多次赴和田地区与业主方高层对接进行商务谈判，并多次组织项目就施工管理中出现遇到的难点问题召开协调会、经营分析会，提供的专业意见，制定措施办法，确保项目优质快速施工，该项目成为和田地区安全质量标准化观摩示范项目。
苏子卿的敬业、踏实、有魄力，受到了大家的一致肯定，在项目同事眼里，他是现场“主心骨”，还是一个“抠门”的领导，每次在施工现场看见材料浪费，都心疼不已，他经常唠叨的一句话就是一定要物尽其用;在业主眼里，他是一个敢打硬仗、“最可信赖”的合作伙伴。
主办：党委工作部
素材来源：企业策划与管理部
编排：马瑞
审核：王国平
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