高科技制造业纷纷迁徙美国，原因何在？

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从福耀玻璃到乐视汽车，中外高科技企业纷纷在美选厂建址，原因何在？税收、市场是两大原因。

文 | 硅兔赛跑（微信ID：sv_race）

日前，在华尔街日报采访中，特朗普说：“他（库克）答应我修建3个大工厂——特点是大大大（big,big,big）”特朗普还原了他与库克的对话。

但美国各大权威媒体声称：这更可能只是特朗普的幻想！原因是苹果公司从未建设、运营过工厂！苹果产品的零件均是在其亚洲的代工厂加工制作的。

其中苹果最大的代工伙伴，就是富士康集团。

富士康宣布在美国威斯康辛州建设液晶面板工厂，投资100亿美元，在美国创造3000个就业岗位。

此前富士康和其子公司夏普，一直在美国选址，准备建三座大型工厂，生产面板和大屏电视。虽然这些产品和苹果沾不上边，但鉴于苹果和富士康的关系，不少评论人士认为是“外行”的特朗普会错意，把富士康的举动当成了苹果在履行建厂承诺。

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一场制造业迁徙

无论苹果设厂是否确有其事，美国本土的高端制造业，确实在特朗普政府的召唤下，持续回归。

这些年来，美国工业生产机器人技术发展不断成熟，页岩气技术带来使得能源价格降低，外加上特朗普总统上任以来振兴美国制造业，在全美范围内开展“Made in America”周，此消彼长下，不少之前在海外建厂的公司开始回归美国，掀起一阵制造业迁美潮。

英特尔（Intel）宣布，未来3-4年将投资70亿美元，在亚利桑那州的钱德勒设立半导体工厂，生产先进的七纳米芯片。

IBM也像特朗普示好，准备在未来四年内在美国投资10亿美元，增添2.5万个新的工作岗位 。

惠普将部分商用台式机、EliteBook系列商用笔记本和所有工作站，都搬回美国工厂生产。

老牌巨头通用电气（以下简称GE），时隔50年，又在肯塔基州路易斯维尔市再设新工厂，将冰箱冷冻室生产线从墨西哥搬回美国本土。为此GE获得肯塔基州和路易斯维尔市共3700万美元的奖励，以及联邦政府2480万美元的减税。

惠尔浦（Whirlpool）在美国田纳西州的克里弗兰开设了新的工厂。该公司的KitchenAid牌手持式搅拌器，在美国进行组装。

世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂卡特彼勒（CAT）也将整机组装业务从墨西哥迁回了美国本土。

除此之外，韩国巨头三星也在上月宣布将在美国投资3.8亿美元在美国南卡罗莱纳州Newberry市设立工厂，生产高端家电。而中国企业，除了富士康、福耀玻璃、科尔集团，以及2014年的在美国开厂的山东泉林宏康包装科技公司以外，轮胎行业里的青岛麒麟、佳通等等也纷纷开始在美国选址。

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企业迁美，原因何在？

中国制造厂商纷纷在美国选址建厂，是海外直接投资（Foreign Direct Investment）的一种，简称FDI。

FDI一般分为横向与纵向。

前者将整套加工流程平移居海外，实现本地化，比如雀巢在全球194个国家的447家加工厂。

而纵向FDI一般由于各地生产要素成本的不同，在海外采用代工厂模式，将加工流程打散、细分给海外供应商，比如耐克、英特尔、苹果的代工模式。二者背后的驱动力，均是制造业工厂追求的利益最大化。

企业决定在海外投资建设FDI时，往往是为了规避出口时产生的运输成本、关税等等。特朗普上位后所持有的“反全球化”倾向，使得中美关税提高至45%，双边贸易锐减50%（华尔街见闻）。对于中国制造业，出口美国成本的飙升，使得FDI成为了相对便宜的出海方式。

其实若干年前，奥巴马政府已经在实施“重振美国工业”的战略，并设立了很多奖励计划和鼓励措施，重点发展美国制作业。回顾历史，中国企业对于美国的境外投资金额也是从2014年开始飙升。

特朗普对本土企业的税改方案，也在鼓励这一制造业回美浪潮。特朗普欲将企业所得税从35%降到15%，降低了在美国设立工厂的税收成本。而对于美国企业的海外分公司，特朗普为了鼓励海外资金回流，促进企业在美国境内再投资，特朗普对于在海外子公司的累积利润提取回国一次性只收取10%的税。苹果、Alphabet、微软、思科和甲骨文在海外共拥有约4880亿美元的现金。按照特朗普的新税率计算，他们将节省大约1220亿美元的税收。

从生产角度来说，在出口成本上升的前提下，“美国制造”越发显现出其优势。2015年，浙江的科尔集团在美国南卡州开设纺织厂，现已在美国雇佣了200多位全职员工。虽然美国工人的工薪往往是中国工人的2倍，但美国的电费比中国便宜一半，燃油价格也便宜1/4左右。对于科尔集团而言，每吨的纺织品相较美国而言节省了25%的花费。

从市场角度来说，中国人是“明日的消费者”，美国人则是“当下的买家”。中国企业在美国本地设立工厂，可以更好地了解海外消费者的习惯、心理，更加靠近西方市场，做出快速响应；同时在美国本土制造，对产品库存要求较低，有利于节约交通、仓储成本等。

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谁来？谁不来？ 

重资产的企业（Capital Intensive）：来

纺织、化工、造纸、包装、汽车制造、科技制造等等。这些企业均为重资产的企业，需要大工厂、大库房、大原材料等等。以曹德旺的福耀玻璃和富士康为例，他们已经开始迁美的步伐了。

重人工的企业（Labor Intensive）：不来

以人工为主的衣服、玩具厂等，短时间内不会迁美。即便中国的劳务薪资不断提升，但相对于美国而言还是低很多，对于重人工的企业，将工厂留在海外仍然可以节约成本。除此之外，中国服装业在过去几十年里所积累的生产水平、流程化、一体化等等，是美国在短时间内难以超越的。大多数美国工人也没有中国工人生产的技能。

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企业在美国的水土不服

在美国设立工厂的中国企业，在美国面临诸多困境。福耀玻璃今年在美国有诸多“水土不服”的事情发生，中美文化的差异对于海外的中国企业，产生了极高的沟通成本。其实，美国工厂很难像中国工厂那般的“高效”。中国工人平均每年工作2200小时，而美国人只工作1790小时。在中国工厂抱怨美国工人懒惰、事多的同时，美国工人在抱怨中国老板的苛刻。

对于中国的制造业巨头而言，大多数美国工人在技能上压根不合格。为了更好地培训美国工人适应中国的工作模式，学习相应的制造技能，中国企业就不得不外派国内员工去美国培训美国工人。但这些外派的人在美国往往又会遇到签证的问题。

除此之外，对于一些制造业如服装等等，美国缺少像中国那样成熟的制造业生态。一些中国企业来到美国需要重新构建一条完整的生产线和流水线。对于美国而言，若要邀请更多的海外企业迁美，也许他们需要做中国几十年前做过的事情：成立经济特区、提升制造业基础设施、提供良好的政策和资本环境等等。

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巨头迁美下的中国战略

对世界头号生产制作业大国中国而言，中国制造企业在美国建厂，美国制造业回美，并不代表它们会关闭在中国的工厂。上文提到的CAT，在将部分生产线从墨西哥迁移到美国时，仍将继续加大其在中国的投资，建新工厂、提升产能。

在外汇管控日趋严格的今天，国家对企业在海外从事体育、娱乐、房地产业投资等，都从资金领域进行了管控。但对制造业出海探索升级之路，如福耀玻璃、美的等，却并未干预。

中国要想继续在国际市场中保持竞争力，关键在于自身的创造力、制造实力和工业化程度的增强。中国政府早有准备，相继提出“工匠精神”、中国制造2025等，各地政府也在产业升级上做文章。所以，Made In China 并不会变成Made In America，而是 Chinese-Made in America。

参考材料

http://www.kejilie.com/ifeng/article/2ieIBf.html

http://tech.ifeng.com/it/detail_2012_07/09/15876609_0.shtml

http://gongkong.ofweek.com/2016-01/ART-310021-8500-29055815_2.html

http://tech.ifeng.com/it/detail_2012_07/09/15876609_0.shtml

http://finance.sina.com.cn/roll/2016-12-16/doc-ifxytqqn8687322.shtml

http://tech.qq.com/a/20170527/036432.htm

http://www.italents.cn/journal/313.html

http://news.uschinapress.com/2017/0726/1115000.shtml

http://www.cnbc.com/2017/05/30/made-in-china-could-soon-be-made-in-the-us.html

https://www.wsj.com/articles/for-more-chinese-firms-it-pays-to-make-it-in-the-u-s-a-1488127931

https://www.theatlantic.com/business/archive/2017/06/china-american-factories/531507/

http://fortune.com/2016/12/22/us-china-manufacturing-costs-investment/

https://www.reuters.com/article/us-walmart-vendors-exclusive-idUSKBN1AC1VJ  

https://wallstreetcn.com/articles/3017676

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