腾讯的进击与潜行：两年整合掘金IP，能否破局互联网影业？

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两周年之际，腾讯影业能否依靠这43个项目实现逆袭？其倡导的“不孤立做影视”，又会给趋缓的电影产业带来什么？开放的内容生态，又能否帮助互联网影视公司破局？

文 | 全天候科技 白金蕾

在这个史上最长的“十一”假期中，腾讯、阿里的股价丝毫没有“休假”的打算，持续震荡上行。

10月4日，瑞信发表的中国互联网报告中，进一步对以上二者加持，预测腾讯目标价为416元，阿里巴巴为220美元，认为二者分别还有20%和23%的上涨空间。报告还预测数据科技会成为广告、娱乐及电子商务增长加速动力。

作为中国最大的游戏、动漫、文学内容提供商的腾讯却入局相对较晚，2015年9月17日成立的腾讯影业，至今成立仅仅两年。按照腾讯副总裁、腾讯影业CEO程武的思路，动漫、文学是IP的孵化来源，影视是影响力的放大器，最终游戏和电竞可以实现价值的最大化，因此，影视是腾讯必须补足的一环。

9月17日，成军两年之际，腾讯影业在北京，集中发布了《藏地密码》等 43 个影视项目的进展情况，并宣布与新丽传媒、工夫影业、海纳影业、腾讯视频、爱奇艺等的合作计划。

与此次作品推动的激进相比，腾讯影业在业务布局、构架调整、合作投资上却显得相对低调。

3月底，腾讯对外公布，首席运营官任宇昕兼任网络媒体事业群总裁。至此，任宇昕同时兼任移动互联网、互动娱乐与网络媒体三个事业群的总裁。

萦绕一整个夏天的猫眼电影和微影时代的合并，也被认为推动力主要来自来腾讯，分析人士观察这主要来源于淘票票在互联网票务领域的威胁，腾讯需要将占据旗下票务入口的两家公司合并，以便更加集中发力。

那么，两周年之际，腾讯影业能否依靠这43个项目实现逆袭？其倡导的“不孤立做影视”，又会给趋缓的电影产业带来什么？开放的内容生态，又能否帮助互联网影视公司破局？

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“潜行”两年

回顾腾讯影业两年的发展，腾讯影业CEO程武称，最大的投资就是“耐心”。

据多家票务网站数据综合，腾讯影业2016年主出品《爵迹》《少年》，主发行《微微一笑很倾》《少年》，涉及票房6.75亿元；阿里影业2016年主出品《七月与安生》《摆渡人》，主发行《追凶者也》，涉及票房7.86亿元；乐视影业主主品、主发行7部影片，涉及票房31.62亿元；爱奇艺影业则主出品、主发行9部影片，涉及票房4.28亿元。

2017年截止目前，腾讯影业主出品《金刚：骷髅岛》《神奇女侠》，涉及票房17.7亿元；阿里影业主出品《西游伏妖篇》，主发行《傲娇与偏见》《闪光少女》《决战食神》7部影片，涉及票房21.04亿元。

以上数据从侧面反映，腾讯影业在新成立的互联网影视企业中并未占据上风。

具体到腾讯影业主投、主控的作品上看，喜忧参半。被视为腾讯影业自主控盘作品的《少年》反响平平，投入较高的《爵迹》在口碑和票房上遭遇双失利。《魔兽》《神奇女侠》和《火影忍者》剧场版取得了尚佳的票房，但其更多参与的是宣发和营销。

对此，程武称：“其他公司着急讲故事，或者市盈率可能会是压力，对我们而言，我们没有每年一定要做多少个项目，还是希望尊重本身的创作和孵化规律，不断完善打磨。”

腾讯影业CEO程武

 阅文集团副总裁罗立则从IP开发的角度解释了“慢”的原因。“我们做泛娱乐的布局，需要每一环都成功才能保证下一环能够得到更好的发展，核心还是制作和内容。这两件事情都没做好，那IP不能包打天下的”，罗立告诉全天候科技。

腾讯影业正在开发的影视作品里，有超过60%改编于阅文集团和腾讯动漫。具体到IP的改编和开发，罗立向全天候科技介绍，首先要在尊重原著的前提下“去掉水分”，会根据用户的阅读数据和作者、编辑的建议设定故事主线；然后找专业的编剧团队，结合原著的气质进行再创作：再找专业的技术团队、演职团队尽可能地将原著的气质传递给受众，并让改编后的作品被更广的用户接受，力证让原著粉、新用户满意。

程武将这种“慢”称为“极客精神”，他认为这种“极客精神”也贯穿在腾讯泛娱乐体系的整个搭建过程中。

从2010年的TGA（腾讯游戏竞技平台）开始，腾讯已经开始系统地搭建电竞体系和生态，但直到2016年底才推出腾讯电竞业务，中间花了六年时间；2012年成立的腾讯动漫，沿着丰富正版内容、形成平台效应、带动国漫产业的逻辑一路走来，最终花费近五年时间，成为在作者、作品、生态上都堪称国内首屈一指的动漫平台：而阅文集团成为网文独角兽的过程也与之相似。

针对一次性公布43个项目会不会变为PPT计划的质疑时，程武称：“腾讯影业的项目不会是 PPT 项目。” 腾讯影业旗下黑体工作室总经理陈英杰则称，此次片单中的作品相当一部分已经开发的比较成了，基本上都是有买家了的，并非单纯出来晒一下。

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   “低调”调整

今年3月24日，腾讯宣布COO任宇昕开始兼任网络媒体事业群（OMG）总裁，他此前已任互动娱乐事业群（IEG）和移动互联网事业群（MIG）的负责人。集资讯视频、互动娱乐及应用宝、手机管家等泛娱乐领域资源于一身，业务调整也在低调进行。

首先理清的是企鹅影视和腾讯影业两条业务线。

在上述任命宣布之前，外界一直认为腾讯影业侧重电影制作，而企鹅影视侧重剧集制作。但接近企鹅影视人士称，这两家影视公司从事的业务是相似的，“腾讯的传统是赌赛道，谁跑出来算谁的。”

在任宇昕就任百日后，两条赛道被划出界限：腾讯影业对外，主攻电影、（版权）电视剧、综艺制作，而企鹅影视则对内，为腾讯视频提供自制内容。

6月11日，任宇昕亲自为企鹅影业年度电视剧发布会站台，表示将加强企鹅影视与IEG事业群的联动，并进一步加大其在自制剧领域的投入。

6月17日，上海电影节期间，腾讯影业CEO程武首次公开表示，腾讯影业不仅从事电影业务，还参与出品电视剧，未来还将与开心麻花等团队一起制作综艺节目和舞台剧。

针对两个影视公司的定位问题，企鹅影视副总裁韩志杰告诉全天候科技，“未来（企鹅影视）的发展方向以供给（腾讯）视频平台为主。IP投入、内容布局，是为了满足不同年龄层、不同区块用户的需求。这些项目必须要有强大的拉动付费会员的能力”，韩志杰说。

在理顺影视内容团队后，分发渠道也得到统一。

9月21日，猫眼电影、微影时代双双以内部信宣布共同组建新公司“猫眼微影”，新公司不仅拥有猫眼、娱票儿、格瓦拉等多个票务品牌，还拥有腾讯微信、美团、大众点评的入口。

 同日，光线传媒发布的公告称，其控股的猫眼文化与微影时代、瑞海方圆等签署《增资认购协议》。协议规定，微影时代的全资子公司微格时代作价39.74亿元分两次注入猫眼，首次以37.71亿获猫眼27.59%股份，第二次的2.03亿元视情况而增发；腾讯系林芝利新的全资子公司瑞海方圆以8.97亿元，认购猫眼6.56%股份。

据全天候科技此前报道，此次合并的主要推动力来自腾讯。

从资本层面看，微影时代为腾讯系孵化公司，从A轮到C+轮一直接受腾讯投资，到合并前，腾讯系旗下深圳市利通产业投资基金有限公司持有微影时代15.99%股权，为第一大股东。

腾讯同样间接投资猫眼电影。2016年1月，腾讯领投美团E轮33亿美元融资，达到了过去所有融资总和的三倍，而美团虽然在2016年5月将猫眼电影的控股权转让给了光线传媒，但依然是猫眼电影的二股东。

业务层面，微影时代拥有微信的电影流量入口，而猫眼电影则通过小程序获得微信流量支持。同时，微影时代与腾讯在微信入口上的协议，也在今年年中到期。

阿里影业不惜血本加码淘票票，也让猫眼电影和微影时代在电影票务上的市场占有率不断减少。数据显示，合并前猫眼电影此前近七成的先发优势已经消耗殆尽，淘票票的市场占有率与之十分接近，均在30%以上，微票儿和格瓦拉相加拥有接近20%市场占有率。

在内外多重因素的刺激下，腾讯极力促成两家票务平台合并，试图整合旗下流量入口，打通电影票务和宣发渠道，为影视内容寻找更为集中的出口。

另据全天候科技了解，腾讯影业的宣发团队也在逐渐完备。线上腾讯有包括微信、手Q、应用宝和QQ浏览器在内的社交和分发平台，线下则借助腾讯游戏的推广部门。“线下发行我们本来平台营销部自己人员就将近上百人，合作伙伴的员工我们有上千人的团队。”程武在此前的采访中说。

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   掘金“IP”

“IP热”的时候，即使像《小时代》这样口碑扑街的影片的，也会有人“边骂边看”顺便将票房推进年度前十。但现在即使是“全明星+大IP”的作品，用户也显得意兴阑珊。因此，如何重新打开已经被“粗制滥造”IP内容伤害的影视市场，成为以IP为核心输出内容的互联网影视公司需要面对的问题。

“只有对用户的情感需求，进行系统化的关注和满足，腾讯影业才能有机会在亚文化、小众文化和大众文化、流行文化之间，找到共鸣点，才能融合不同的内容形态，在根本上打通产业链，改变目前的产业格局”，程武说。

这种分众化的需求在此次公布的片单中可以略窥一二。既有满足科幻爱好的《两万里计划》《月球暗面》《拓星者》等，也有二次元向的《狐妖小红娘》《一人之下》等，更有侧重悬疑推理的《古董局中局》《心理大师》等。

细分受众的IP运营方式，也与乐视影业的新方向不谋而合。乐视影业CEO张昭公开表示，现在是内容行业和互联网行业整合的关键契机，并认为“分众内容”“定制内容”将成未来的发展方向。在他的带领下，乐视影业曾在2016年成功跻身民营电影企业票房前五位。

此外，腾讯影业将IP内容间的联动发挥到了极致。两周年之际，腾讯影业成立了漫宇工作室，并在此基础上发布了 “M 宇宙 ”项目。该项目以《迷都》《万象融合》《秦侠》三部核心 IP 作品为主，以 15 部 IP 为支线故事，共同构建一个属于国漫英雄的“M 宇宙”。漫宇工作室将主要负责这一系列IP改编和联动。

腾讯影业成立之初，程武曾率团队拜访了漫威总部的办公室。他坦言，“M 宇宙 ”项目或多或少受到“漫威宇宙”的启发，漫威的确有很多值得学习的地方，不光是故事与故事之间的互动，还有剧集、电影、衍生品的配合。相较之下，单个IP 或者单部电影更像是在为整个产业进行宣传的一个窗口。

具体到IP项目的合作方式上，腾讯更多采取项目合作、开放连接的方式进行。“我们其实也是一个连接器，我们是用IP去连接”，罗立称。

著名编剧、制片人白一骢认为，IP连接的方式，相对比购买版权及平台自制更容易产生好作品。“制作方和平台能够高度的统一，把双方的优质资源更多地集合在一起，基本上这个项目是一个产商结合的一个状态。顶级的平台找顶级的团队，相互制约，有利于用户体验的提升”，白一骢告诉全天候科技。

全天候科技梳理发现，借助IP项目，这个有效的连接器，以合作、投资、成立公司等方式，腾讯影业已经形成了一个硕大的朋友圈。

万达影视在《魔兽世界》《电竞狂潮》《十万个冷笑话2》等影片中腾讯影业进行了合作，并以成立合资公司的方式进一步“联姻”。6月19日，阅文集团与腾讯影业、腾讯游戏及万达影视宣布成立合资公司。《斗破苍穹》将成为合资公司上马的首个项目，电影、电视剧、游戏、主题公园等多种形式的改编也已经进入开发阶段。

与工夫影业、华谊兄弟和博纳影业的合作，则通过合作、持股等多种方式进行。资料显示，2014年11月，腾讯参与了华谊兄弟的定向增发，腾讯方面持有华谊兄弟的股份亦为8.08%。在博纳私有化团队中，腾讯持有股份7%，此后的A轮融资中，腾讯领投。腾讯影业还持有功夫影业15%的股份。

近到华策影视、新丽传媒、海纳影业、爱奇艺，远到特纳公司、卫星工作室、Free Association现阶段以IP项目合作为主。

同样拥有巨头互联网公司的血缘，亦同样拥有丰厚的资源和流量，腾讯影业和阿里影业自出生就难免被人拿来比较。

虽然都不是传统意义的内容公司，但从上述“掌门人”的表述中可以看出，阿里影业和腾讯影业代表的是互联网公司切入影视领域的两种路径——阿里影业越来越强调大数据的重要性，宣布要做电影产业的基础设施公司，要提供“水电煤”；而腾讯影业，则依靠阅文、动漫、视频等版块的联动，意图形成内容生产、IP转化的内容连接平台。

从上文分析不难看出，腾讯野心在于全内容链，在上游IP层面，腾讯系拥有国内最大的网络文学集团——阅文集团，以及面向二次元群体的腾讯动漫；制作层面则布局了腾讯影业和企鹅影业；互动衍生层面，则有号称“现金牛”腾讯游戏，以及新成立的腾讯电竞；入口方面，则有视频播放平台腾讯视频，以及投资新“猫眼微影”。

两种路径到底哪个能通到罗马，就有待时间和耐心的检验了。

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