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小米组织变阵:王翔退休,卢伟冰接棒
明年,小米8位创始人中活跃在一线的便只有雷军一人。(封面图来源:雷军微博)
作者 | 于惠如 编辑 | 罗丽娟
61岁的小米总裁王翔退休了,接任他的是47岁的卢伟冰。
12月22日,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军通过内部信宣布了这一消息。于月底卸任集团总裁职务后,王翔将继续作为高级顾问为小米服务。一位知情人士称,在雷军发布内部信的同一天,小米内部为王翔举办了欢送晚宴。“不像以往的一些高管走得不情不愿,(王翔)更像是功成身退。对于整个小米集团而言,他是有功的。”同时,雷军提到,联合创始人洪锋和王川将于今年年底退出业务一线。2018年上市之后,小米组织架构调整在近年来变得极为频繁。有媒体统计,去年一年,小米调整组织架构和人事任命高达30余次。据一位接近小米高层的知情人士透露,卢伟冰接任王翔与小米造车业务进展不顺有关。“造车耗费了他(雷军)很多精力,现在他必须找一个人全心全意管手机(业务)。他的逻辑很简单,(公司)稳定大于一切。”而目前在小米内部,最能胜任这个位置的人便是卢伟冰。在雷军发布内部信的两天前,小米也传出了裁员的消息。据界面新闻报道,小米此次裁员规模较大,手机部、互联网部、中国部等多部门均有涉及。其中,中国区个别部门裁员比例高达75%,互联网部也有团队裁员40%。雷军也在内部信中表示,接下来,将推动集团业务聚焦和“精兵简政”,进一步提升集团运营效率。对小米来说,目前仍然处于新旧增长曲线交替的前期。而卢伟冰能否接稳这一棒至关重要。图右四为王翔 图源:雷军微博
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“光速”晋升的“新人”
“伟冰和我相识多年,有着手机行业的丰富经验以及杰出的行业影响力。2019年初加入小米后,兢兢业业,有口皆碑。”雷军在内部信中对卢伟冰表示赞许。
作为小米目前最年轻的合伙人,卢伟冰在小米的晋升速度也堪称“火箭”速度。卢伟冰是雷军“三十次顾茅庐”请来的“牛人”, 雷军曾在多个公开场合表示,“前前后后花了两年时间,终于请到了卢伟冰。”从进入小米到成为高级副总裁,卢伟冰只用了两年多时间。加入小米之前,卢伟冰已在手机等硬件行业工作了20余年,曾供职过康佳、天域、金立等公司,人脉资源丰厚,有充足的销售管理经验。在金立任职期间,他负责海外业务,主要是印度市场业务。公开资料显示,卢伟冰在金立手机资金链危机前半年左右离开金立,带金立的部分海外团队创立手机ODM公司诚壹科技,小米间接持有诚壹科技14.4%股份。2019年初,小米开始实施独立双品牌策略,从小米独立出来的红米Redmi专注极致性价比,主攻电商市场,小米专注中高端和新零售。同一时间,小米官宣了卢伟冰入职的消息,由他担任全新品牌Redmi品牌总经理,负责品牌打造、产品设计、生产销售等。小米还给到卢伟冰集团副总裁的tittle,汇报给总裁林斌。卢伟冰上任后负责的第一款产品红米Redmi Note7算得上“首战告捷”,在销售淡季,这款产品在中国大陆地区不到一个月时间出货量突破100万台。为此,小米罕见地发布了一份公告称,Redmi品牌独立以来推出的首款手机就创下如此好的成绩,反映公司多品牌战略已取得初步成功。红米Redmi独立运营后,在多个领域发力,除了千元机,红米还相继推出了洗衣机、电视、笔记本电脑等多品类产品。卢伟冰也常常在发布会上将这些产品的配置与价格与荣耀做对比。与此同时,卢伟冰也擅长在微博上对付对手,他时常在微博上公开怼荣耀,甚至在荣耀的官方微博下开怼。负责带队红米后,卢伟冰在微博上塑造了一位“耿直”、“硬刚”、“毒舌”品牌负责人形象。这种风格帮助红米在与荣耀打口水战时,丝毫不落下风,也正因此,红米Redmi越来越受关注。2019年11月底,小米集团组织部下发内部信,宣布了卢伟冰出任中国区总裁,继续兼任Redmi总经理的消息。这次快速晋升与红米Redmi发展良好有关。雷军在内部信中写道:卢伟冰加入小米近一年来,推动小米手机业务多品牌策略的成熟与完善。在卢伟冰的带领下,Redmi Note7系列作为Redmi品牌独立后的首款产品,截止8月17日全球销量突破2000万台。正式接任小米中国区总裁后,卢伟冰对小米在中国市场上的战略、线下渠道、服务等方面进行了梳理和改革。加快对小米之家的线下拓展也是重要改革项目之一。2020年8月16日,雷军发出全员信,宣布小米将实行合伙人计划并透露,小米新增四名合伙人,其中之一就是卢伟冰。在这封全员信中,雷军明确提出卢伟冰“战功卓著”。至此,卢伟冰创造了小米从入职到成为合伙人的最短时间纪录。七个月后,小米再次宣布重大人事调整,卢伟冰晋升为集团高级副总裁,兼任中国区总裁、国际部总裁和Redmi品牌总经理,向CEO 汇报。周受资因个人原因辞去集团执行董事。周受资离职后,卢伟冰开始同时负责此前由周掌管的国际部,统管小米在全球的产品销售工作。卢伟冰接手国际业务部后,小米对国际业务部进行了一次大调整,将海外各销售大区、国际全网电商销售部和运营商与商务拓展部,以及印度区域运营部等多个部门整合成国际“销售部”,打通各个区域和渠道,由向征负责,向卢伟冰汇报。卢伟冰曾自称在技术、产品、供应链、销售、市场等手机业关键环节都干过,“是被经验教训喂出来的操盘手”。不过熟悉卢伟冰的人对他的评价呈两极化。有接近卢伟冰的人士曾评价称,卢伟冰适合冲锋陷阵,他在小米体系内发展得好,得益于他能承接雷军提出的战略并将其落地。也有熟悉卢伟冰的人士评价,卢伟冰在销售、供应链包括人脉等方面的确有过人之处,但他擅长“机海战术”,做事kpi导向,缺乏全局观。“红米在增长,小米在萎缩,小米高端没有站住,就是因为他为了短期kpi干的事。”2
“一、二代”交棒
雷军在内部信中称,王翔的退休是“规划已久”的事情。
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