【直播回放】“干货放送日”－人际沟通中的处事哲学与为人之道

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哈喽艾薇巴蒂！

2020省考季，暂定每周一、三为“干货放送日”~19:30开始呦~

届时将在CCtalk平台，以直播的形式为大家讲解行测、申论、面试的相应知识点，并进行练习~

听课的伙伴们记得提前预约，并且预习讲义呀！课上不预留题目作答时间啦~加油！~~

//“干货放送日”第26期人际沟通中的处事哲学与为人之道//
2020-08-12（周三）晚19:30-20:30将在CCtalk直播：

人际沟通中的处事哲学与为人之道

一、听课的伙伴们请提前下载电子版讲义并预习~电子版讲义获取方式：①进入CCtalk“萝卜刷题公开课直播群2”（频道号：87140223），在“群文件”标签中下载电子版讲义。
②百度云讲义下载链接：https://pan.baidu.com/s/1BiN4AeFvrCiS7jbDdvTgKA 提取码：7328

二、听课地址：①点击页面左下角“阅读原文”，进入课堂②长按识别下方二维码，进入课堂

人际沟通中的处事哲学与为人之道

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人际沟通中的处事哲学与为人之道一、为人之道（一） 重德
（二）须诚
（三）必学（四）尊重（五）积极二、 真题解析（一）工作/简单矛盾直入主题
1.领导公开表扬了你，但你平时关系好的同事都疏远了你，你应该怎么办？
2.领导交给你一项任务，由于同事不配合，没有完成，领导批评你，你怎么办？
3.你和同事小张原来关系非常好，小张考到了市里，有一天，你去市里找小张审核材料，他没通过，还给出几点意见，对于小张一副公事公办的样子，你心里很不舒服，你该怎么办？
（二）棘手矛盾曲折迂回1.小周和你一起工作，但是小周在上班时间，觉得工作效率低，经常不干事，下了班以后经常加班，还经常在加班的时候向你询问相关工作事项，但你家务工作比较繁忙，不能经常回应他，小周对此有所抱怨，向领导反映，领导让你以后要注重和小周工作配合，你会怎么办？
（三）重大矛盾优先转移
1.你交给局长一份报告，局长说这份报告思想老旧，是谁写的，你说是处长写的，局长让你把处长叫过来。如果是你，你会怎么做？
2.你带领小张开展工作，他负责撰写初稿，写成交给领导后发现与要求相距甚远被领导批评，小张表示委屈，说是由于你没交代清楚，请问你会怎么办？
（四）用人矛盾摒弃“套路”1.你是项目组负责人，刘博士作为一名新加入项目组的成员，他的专业与本项目相关联，提了一些不可行的意见，你没有采纳，因此刘博士有了情绪，领导也提醒你要听取多方意见，你会怎么做？
2.你是某项工作的小组负责人，小王和小李在你手下工作，但是两个人对工作有很大分歧，你为了避免事态恶化并没有偏向于任何一个人，因此两人都对你有意见，导致不配合你的工作，请问你该怎么办？三、小试牛刀1.你和小吴共同完成一个项目方案，你是该项目组负责人，向领导汇报本项方案时，小吴又向领导说了自己的建议，之后领导批评了你，让你重新对方案进行修改，作为项目组负责人，你怎么办？
2.你作为小组负责人和大家一起讨论工作，此时老张表示对分工的不满，要求把工作分给小王一些，你没有同意，可是之后老张仍是把相关工作扔给了小王，后来小王向你抱怨，请问你该怎么办？
3.你是某项工作的小组负责人，小王和小李在你手下工作，但是两个人对工作有很大分歧，你为了避免事态恶化并没有偏向于任何一个人，因此两人都对你有意见，导致不配合你的工作，请问你该怎么办？

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