ZIBSer风采丨来自iMBAer的小团队管理宝典 Small Team, Big Results

“主管”=主要管自己？

“00后”整顿职场如何应对？

怎样从“自己强”走向“团队强”？

跟随资深小团队管理者、ZIBS iMBA同学周辰一起了解小团队管理法则！

How to manage a small team and get big results? Join ZIBS iMBA student ZHOU Chen to learn more about the rules of small team management!

周辰

iMBA 2021级

曾任职于艾瑞咨询、中国电信、网易、美图等企业，目前为艺恩数据解决方案副总经理，致力于企业数据化管理和应用，利用小团队，创造大价值。于本月出版著作《小团队管理：如何轻松带出1+1>2的团队》。

除了关于小团队管理的经验分享，周辰还为我们带来了小团队工作中的tips分享。一起来看看吧！

在小团队中，如何理解“个人影响力>职位影响力”？

CEO部署工作任务往往不会有很多阻力，因为CEO这一职位有着与之俱来的威慑力。但小团队的领导通过职位身份给队员施压的方式并不总是有效，通过建立信任合作关系的方式，方能更顺畅地推动成员完成任务。因此，个人影响力在小团队管理中尤为重要。

效率提升小技巧

充分利用一些简单易行的时间管理方法，获得事半功倍的效果！

1

番茄工作法

列出工作任务并分解为25分钟左右的任务，继而逐个执行完成。每专注25分钟，休息5分钟；4轮专注之后，再进入一个较长的休息时间。大量用户表示番茄工作法很大程度上提升了工作效率的同时，有利于减轻时间焦虑，提升专注力。

2

四象限法则

时间管理领域最常用的方法之一为史蒂芬•科维的“四象限法则”，其用“重要”和“紧急”两个维度把任务分为四大类并建议先处理既紧急又重要的任务，接着是重要但不紧急的任务，再到紧急但不重要的任务，最后是既不紧急也不重要的任务。该理论认为，处理任务的优先次序应先考虑“轻重”，再考虑“缓急”。

3

“居家办公”提升效率法则

居家办公效率=仪式感×节奏感×保持沟通×绩效管理

以仪式感为例，它最主要的作用就是把工作场景和生活场景分隔开。简单来说，躺在床上工作和坐在写字台前工作的效率和产出肯定是不同的。即使在时间、空间相对自由的情况下，依然有必要为自己营造一个合适的工作环境。或许简单的准点起床、洗漱、换上正装，精神饱满地坐在桌前，就能够为你的居家工作开启高效专注的一天。

了解更多小团队管理秘籍：

视频制作｜张帆

编辑｜李嵩皎

责编｜陈槭丽莎

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